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北方網消息：便利店和超市同屬於商業連鎖業態，只不過在經營理念上有所差異；對於同時坐落於一個地區的兩家連鎖網點來說，差異正是競爭的關節點。
消費合作社開的便利店躋身居民區，統計固定住戶有１２０００戶、３萬人，４００平方米的店面看上去很不起眼，甚至顯得有些小，但就是這樣一個幾乎沒有過路客流的小店，卻在偏遠之地站穩了腳跟。
便利店競爭和勝出靠的是便利。９月６日早晨６點半，筆者來到這家便利店，見小店已經開門了，門口兩位工作人員手裏不停閒地盛着熱氣騰騰的豆漿、鮮牛奶，賣着鮮香誘人的麪包，顧客們排起長隊。盤點一個早晨的銷售，８００塊錢不算多，也沒有多少賺頭，但楊店長道破初衷：“上面並沒有要求賣早點，我們這樣做，就是爲便利老百姓。你獻出一分真誠，可能會換來十分回報，這也叫做攻心戰吧！”這位從未乾過商業的下崗職工的一席話，多少讓人感到了參與競爭的火藥味。
７點多鐘，幾位遛早的老年顧客相約走進了便利店，拉開了小店一天銷售的序幕。沉甸甸的塑料筐中裝滿了食用油、食醋、奶粉、可口可樂等商品，筆者上前去幫一位大娘拎購物筐，並跟她聊了幾句。大娘說，就願意到便利店來買東西，爲圖個便宜。筆者按照近幾天到市場採訪抄到的價格給大娘粗略算了算，一筐東西總共省了４塊多錢。便利店的楊店長指着筐裏的兩升裝可口可樂說：“我們６塊錢進的，賣５．９８元，賣一瓶賠２分錢，類似這樣低於進價銷售的商品還有食醋等幾種商品。作爲老百姓最常消費的商品，他們貨比多家後得實惠了，自然對其它商品的銷售也會起到一定的帶動作用。”“我們這兒的貨品流通速度很快，每兩天從總社統一進一次貨，上個月賣出４５萬元商品，但是因爲不到１０個毛利點，所以只有１４０００元的贏利。”
４１０平方米的店面、４５００種商品、１５名職工，撐起了小海地這家便利店。筆者９月６日進行的調查表明，當地住戶到便利店所需時間３到５分鐘，購物等候交款時間爲３分鐘，一次平均消費在１２塊錢左右，沒有出現消費者想要購買的商品買不到的現象，真正實現了便利購物的目的。
與便利店不足５００米遠是１５００平方米的日本大榮超市，大榮超市從店面裝修到內部設施，從商品品種到佈局陳設都比便利店略勝一籌，但是便利店以其小巧、購物便捷、定位於中低收入消費者的特點，在老百姓心目中佔據了舉足輕重的位置。（王子）
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