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細心的人們會發現，現在北京二環路上沿線街邊是邦迪蹺着手指的路牌廣告。而在環線地鐵車廂裏，雲南白藥創可貼的廣告撲面而來。難道是這一“土”一“洋”創可貼合作未成，便拉開了架勢競爭？就此問題今天詢問雙方有關人士，都說只是巧合。
有着百年曆史的雲南白藥，最近“洋”了起來，新推出了雲南白藥創可貼。經營者特別強調它的治療作用，不僅止血，還有消炎、愈創作用。以“邦迪”爲首的創可貼1992年大舉進入中國市場後，雲南白藥就只好由城市轉向農村。現在雲南白藥來了把洋爲中用，叫板創可貼，顯然是要捲土重來收復失地。但云南白藥集團的徐江峯先生卻說：雲南白藥在“貼”上做文章，是想通過一種新形式，開拓雲南白藥的市場，提升傳統中藥的形象。他說，如今中藥的現代化在國際上已形成熱點，公司更多的是着眼於系列產品的開發，與國際接軌，讓人們重新認識雲南白藥。
在中國，小小的創可貼市場巨大，年需求量大概在25億片左右。強生的“邦迪”是業界的龍頭老大，一度市場佔有率達到60％到70％。創可貼攜帶使用方便，適合當今社會的快節奏，有患者甚至先在傷口處撒上白藥粉，然後在裹上創可貼。這一做法啓發了雲南白藥。經過研究他們掌握了中藥透皮吸收技術，1998年就試生產了雲南白藥創可貼。如今他們用從德國引進的設備，每分鐘能生產幾千貼，並計劃今年做兩億片。徐江峯也坦言他們的產品本身有競爭力。雲南白藥的療效大家都認同，再以現代技術爲載體，而云南白藥創可貼的價格與其他創可貼差不多。
面臨創可貼市場中西合璧的現象，上海強生負責宣傳的徐先生說，邦迪從1991年底進入中國市場，這一品牌已被廣大消費者接受，有它固定的消費羣體。他認爲，競爭也是對市場的促進，這樣能給消費者更多的選擇。 （張雪梅）
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