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企業生產經營過程中所消耗的原材料、管理費用和人員工資等項目，自然構成企業的成本，然而除了這些明明白白的帳面支出之外，西部一些政府職能部門的不規範行爲，導致企業覈算中出現“隱性成本”一項，且數額不少。
東部一家大型商業集團蘭州分公司辦公室主任告訴記者，儘管市政府明文規定，各類執法部門一年中對外來企業檢查的次數不得超過6次，但實際上，她所在的企業每年應付的各種檢查不少於60次。許多執法部門特別是一些基層單位，時常會拿文件和證件來，最多的一天她接待了5個團。這位主任說，這些部門來檢查，幾乎不爲企業考慮，檢查白酒質量，不是抽查幾瓶，而是一拉就是幾大箱；檢查傳真機等通訊設備時，除要求企業上交2000元的檢驗費外，順手牽羊拿走了5部電話機，這都無疑增加了企業成本。檢查團一來，企業就得用好煙、好酒、好飯菜招待，有時還要送禮品。更有甚者，晚上還要應個別執法人員之要求去“瀟灑”。一些費用支出，在財務處理上，根本沒有相應的會計科目，企業帳目無法處理，只能算作“隱性成本”，這一比例最高時佔到企業成本總支出的30％左右。
這位主任訴苦道，讓一些執法人員吃上、喝上並拿上，企業也咬牙認了，關鍵是企業沒有太多的時間應付檢查。往往是檢查只用10分鐘，等候檢查加上陪吃喝卻要用3個多小時，並且還得要有經理、辦公室主任等有級別的人來作陪。這些時間和精力的付出，也理所應當算作企業的“隱性成本”，而且這種費用，已多得沒法算。
西安慶安製冷設備公司總經理尚勇告訴記者，投資環境好不好，關鍵要看這一環境下，能不能最大限度的降低企業運營成本。作爲公司“婆婆”的西安高新技術開發區管委會，成立10年來比較“乾淨”，基本沒有向企業“亂伸手”，這就爲企業節約了資金費用，爲企業家節約了大量的時間成本，使他們有精力全心應對市場。在管委會的規範管理下，西安高新區纔會有成立10年，經濟實力年均增速達70％的良好業績。
西安高新區管委會副主任金乾生告誡政府有關部門，企業是沒有地區界線的，到哪裏都可以投資。營造投資環境，政府一定要管好自己的人，做好自己的事。替企業着想，就是爲政府着想。（完）
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