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１３年前，美國寶潔公司進入中國，迅速擴大營銷網絡，佔領了國內日用品市場。近日，一項美國寶潔與南開大學醫學院合作的“骨代謝基因”研究證明了這個國際化巨頭進軍中國藥業的野心。
對這次合作，寶潔表示，中國的高校有最集中的人才來源。南開大學醫學院口碑很好，有活力、有朝氣，能夠勤奮工作。
南開大學則認爲，選擇寶潔能夠利用國際上的培訓力量，將學生培養成爲國際化人才。
南開學子最大收穫 學會溝通
楊爽是研究小組中第一個派去美國參加培訓的人員。對這次美國之行，她的最深感觸是：出國學習的這段時間帶給我的不僅僅是技術上的培訓，最大的收穫是學會了與人的溝通，不斷努力地表達自己的意願。
據楊爽介紹，寶潔製藥公司的研發中心是在美國俄亥俄州的辛辛那提，它的英文縮寫是ＨＣＲＣ，翻譯成中文是健康護理研究中心。
楊爽說：“整個小組裏除了我只有一箇中國人，那裏科研人員的工作效率都很高，雖然他們也是每天８小時工作制，但是要比我們多了些彈性，只要你按照計劃工作，完成每天的工作量就可以了。”
楊爽在寶潔美國的研究中心學習了兩個月，“雖然只是短短的兩個月，一切也只是速成，由不同的研究人員帶領做不同的實驗。但他們的實驗室在硬件設施上比較完善，使用起來非常方便。給我印象很深的就是他們的實驗耗材補充得很快，這比我們國內要方便許多。我們的實驗室往往做完實驗，就要通過中介公司向國外購買這些實驗材料，等上幾個星期。”
最後，楊爽表示：“出國學習的這段時間帶給我的不僅僅是技術上的培訓，最大的收穫是學會了與人的溝通，不斷努力的表達自己的意願，這也爲我們研究小組的其他人員出國培訓開了個好頭。”
美國寶潔 被南開的朝氣所感染
寶潔公司美國總部的紀曉輝博士向記者透露了這個消息：寶潔確實要進入中國藥品市場，現在只是在等待時機。
紀曉輝博士是美國寶潔製藥公司的資深研究員，也是美國寶潔負責這次與南開大學醫學院合作項目成員中惟一的中國人。據紀博士介紹，美國寶潔公司從研製治療骨質疏鬆的藥物開始涉足藥品領域，至今已經有２０多年的歷史了。寶潔製藥公司是寶潔公司的子公司，成立於１９８２年，現在共有１０幾種處方藥和２０餘種非處方藥物（ＯＴＣ）在市場上流通，其中最著名的就是專門用於治療骨質疏鬆的“二磷酸鹽”，是由公司一位工程師在偶然的研究中發現的，現在是世界領先的藥物。所以寶潔公司從做日用品轉向做藥物也並非偶然，因爲日用品市場競爭日益激烈，並且已趨於飽和，而藥物卻還有很多領域有待開發。
寶潔感到，藥物開發將是公司以後強有力的推動方向，從此寶潔便開始向藥品領域進軍。目前，寶潔製藥公司在歐洲、日本、加拿大等國家都設有銷售分公司。其實和南開大學醫學院的合作也是基於寶潔對藥物市場的敏感。
據瞭解，雙方此次合作進行的是“骨代謝基因”研究，從骨代謝的基因功能角度來進行研製開發，尋找治療骨質疏鬆症的新藥。據紀博士說，這種藥的市場前景廣闊。美國每年用於治療骨質疏鬆的藥品費用是１５０—２００億美元，歐洲是這個數字的２倍，日本則是它的３倍。相信中國市場還會更大。但是開拓市場要取決於中國醫療保險制度的改革，主要原因是考慮到老百姓的個人消費能力問題，所以現在很難說什麼時候能進入中國市場，還只停留在合作搞研究的基礎上，但是“進入中國市場是肯定的事，只是時機問題”。
有二十多年的藥品研發基礎再進行新藥開發不足爲奇，但是這是寶潔第一次與中國藥業的合作，而且是注資高校的科研項目，南開大學醫學院有什麼優勢吸引了寶潔呢？紀博士承認，首先中國人在世界上的研發水平和能力都是相當高的；其次，中國的高校有最集中的人才來源；同時，是因爲“他們的隊伍有活力、有朝氣，能夠勤奮工作”；另外，南開大學醫學院本身也有很好的口碑，他們對該項目的研究表示了極大的興趣。
合作的原因是“有朝氣的成員”和“極大的興趣”，合作目的就是科研成果。當記者問到資金投入和研究成果的問題時，紀博士稱：“投入資金數目暫不能透露，但是是按照計劃來制定的，完全滿足項目的開發，將來是否追加投資要看發展趨勢，不一定要看到什麼明確的科研成果，只要符合科學邏輯性、嚴謹，即使沒有成果也會繼續投資的。”
寶潔最大的願望是，“能以這項合作爲立足點，把在中國的研究擴展開來”。據業內人士透露，寶潔下一步就準備把研究工作做大，目前正準備投資一個蛋白質研究的項目，並且將在中國尋找合作伙伴。
學院領導 寶潔助推國際化人才
南開大學醫學院院長朱天慧表示，培養人才是首要目的。“我想，寶潔選擇南開大學，是因爲我們的學生對知識的渴求；而南開大學選擇寶潔，是想讓我們的研究人員在不出國門的情況下就能走向國際化。”
據朱院長介紹，與寶潔公司的合作從８月份就已經開始啓動了，合作協議中規定，學院每年可派４名學生去美國接受培訓一個月，或者是２名學生去美國兩個月，現在已經有被派出接受培訓的學生回來了。“美國寶潔整個實驗室都集中所有精力去培訓我們的學生，學生在很短的時間裏見到了國外的研究方式，更重要的是一種思維的方法，開闊了眼界。”
朱院長把對學生的培養和科研成果並稱爲兩個“陽性成果”，她說：“如果我們有了陽性的科研成果，這當然是我希望的；即使沒有這一個陽性的成果，我也是成功的，因爲我的另一個陽性的成果就是培養了人才。現在已經看到了一部分成果，去美國接受培訓回來的學生，在短短的２個月內，整個科研總結的能力有了相當大的進步。”
那爲什麼要選擇一家外國公司來合作呢？朱院長坦言：“因爲我認爲雙方合作能夠契合。這個選擇是雙向的。”
“我們做的是骨代謝的基因研究，現在做的研究也不敢保證很快就能出結果。”朱院長說，“高科技就有高風險，寶潔在一開始就有風險意識，所以在合作之初，我對他們說，我的最主要的目的不是寶潔方面所稱的產業化，而是我方學生的培養，同時我也希望我方的科研成果能夠產業化，這兩個目的是同樣重要的。寶潔非常同意我的提議。”
“我想我們合作並不是惟一的，更不能說是最好的。”朱院長補充道，“但我覺得能夠利用國際上的培訓力量，把學生推上國際舞臺，不僅是雙贏，而且是雙收。”
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