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王武小珍
摩托羅拉公司副總裁
摩托羅拉(中國)電子有限公司首席代表
教育情況：
臺灣Ｐｒｏｖｉｄｅｎｃｅ大學，獲會計科學士學位
美國休斯頓大學，獲會計科碩士學位
美國Ｐｒｉｎｃｅｔｏｎ大學，獲工商管理碩士學位
工作經歷:
１９９１年———１９９３年安達信諮詢公司(ＡｒｔｈｕｒＡｎｄｅｒｓｏｎ)稅務經理
１９９３年———１９９７年摩托羅拉公司亞太區高級稅務經理
１９９７年———１９９８年摩托羅拉公司北亞區高級稅務經理
１９９８年———１９９９年１０月摩托羅拉（中國）電子有限公司首席代表
１９９９年１０月至今摩托羅拉公司副總裁兼摩托羅拉（中國）電子有限公司首席代表
摩托羅拉在天津的成長之路
１９９２年３月２５日，世界領先的先進通信和電子設備製造商之一———摩托羅拉（中國）電子有限公司(ＭＣＥＬ)成立。到１９９３年３月全面投產時，該獨資企業成爲摩托羅拉在中國的第一家企業。
２０００年８月２１日，摩托羅拉公司宣佈在天津增資１６０億元人民幣，建設世界最大的半導體集成生產中心及亞洲最大的通信產品生產基地。此次增資計劃，使其在華投資總額達到２８５．６億人民幣，一躍成爲中國最大的外商投資企業。
摩托羅拉此次投資的主要部分將用於在天津開發區微電子工業區建立的半導體集成電路生產中心。該生產中心將重點生產半導體，以支持無線通信設備、汽車電子產品和先進的消費電子產品。
２００１年１１月７至８日，摩托羅拉全球董事會第二次在中國召開。這次會議選在中國加入ＷＴＯ前夕召開，具有深層次的意味。這是因爲面對全球性經濟不景氣，世界上惟有中國等爲數不多的國家保持着強勁的經濟增長。“摩托羅拉將堅定不移地在中國發展”，摩托羅拉公司首席執行官兼董事會主席克里斯托弗·高爾文強調。
根據ＧａｒｔｎｅｒＧｒｏｕｐ公司的統計，過去三個季度摩托羅拉在亞太地區發貨量不斷上升，已經成爲亞洲地區（不包括日本）最大的手機供應商。Ｇａｒｔｎｅｒ公司負責地區電信業務的主管ＢｅｒｔｒａｎｄＢｉｄａｕｄ說，“我認爲（摩托羅拉公司）將重點放在中國是一個非常好的戰略。在中國取得的發展可能是摩托羅拉公司全球業務中最引人注目的亮點。”
王武小珍:“如果我們重新在中國選擇投資地，我們仍會選擇天津。”
１９９３年來到天津加入摩托羅拉（中國）電子有限公司，現任摩托羅拉全球副總裁、首席代表的王武小珍女士與天津有着深厚的感情。從當初的臨建房，到增資１６０億，還有總部剛剛敲定的“百億美元計劃”，談起與天津近十年的“親密接觸”，王武小珍的眼中總是充滿興奮。
彼此間的信任，使我們選擇了天津
作爲全球最大的電子通訊企業，摩托羅拉在華選址投資可謂慎之又慎。經過試探性的談判，１９９３年摩托羅拉首次在中國召開全球董事會，正是在那次會議上，董事們作出了包括“在中國進行投資、進行技術轉讓；實現本地的採購；實現管理的本土化；合資與合作”等四大承諾。摩托羅拉在中國的發展由此拉開序幕。
“１９９３年７月，摩托羅拉（中國）電子有限公司開始在天津開發區的臨時廠房生產尋呼機。”回憶起建廠初期，王武小珍感受頗多，“摩托羅拉剛剛在天津建廠時，遇到了一些困難。有一次，我們的貨品在機場遇到困難，不能提貨，但此時工廠就等着生產，否則就不能如期完成訂單。就在這時，天津政府協調了不下４個部門，爲我們解決了問題。”
所以，摩托羅拉總裁高爾文先生經常說，“摩托羅拉堅定不移地發展在中國、在天津的事業有許多原因，其中包括巨大的市場機會，豐富的人力資源，穩定的政治和經濟環境，但是，最重要的一點是我們雙方建立起來的相互信任和合作。因此，這麼多年來摩托羅拉在中國的成功離不開天津的支持，離不開天津市領導對摩托羅拉的支持和關注，尤其是在我們最困難最需要幫助的時候。”
因爲彼此間的信任，９年前的臨建房變成了９年後的摩托羅拉（中國）電子有限公司。今天，它已經擁有１００００多名員工，生產包括移動電話、半導體器件、雙向無線通信產品、基站和手機電池等一系列產品。目前，摩托羅拉在天津經濟開發區的生產基地是這家公司在全球最大的生產基地，基地中包括手機廠、系統廠、半導體廠、對講機廠以及能源和汽車電器廠，產品約有５０％出口。王武小珍透露，重點建設的天津半導體生產集成中心，２００１年５月產品下線，天津因此成爲了摩托羅拉的世界生產中心。
在天津的發展，給了我們信心
“８年前的摩托羅拉廠雖然不大，但給摩托羅拉帶來的效益是驚人的。在中國、在天津，我們迎來了全球ＩＴ發展的第二波。”王武小珍說，“在七十年代，西方生產力東移的第一波，造就了亞洲四小龍。中國經濟的飛速增長，使中國成爲第二波生產力東移中的最大贏家。”會計出身的王武小珍對數字十分敏感，她說：“摩托羅拉的出口額由１９９４年的５億人民幣已提高到２０００年１３８億人民幣，納稅額由１９９４年的４．１５億人民幣提高到２０００年的４６億人民幣。”
摩托羅拉公司去年一年全球銷售收入爲３７５．８億美元，利潤１３．１８億美元，其中僅在天津開發區銷售收入就達４０億美元（佔１０．６％），利潤達到６億美元，佔全部利潤的４５％。可以說，坐落在天津開發區的摩托羅拉（中國）電子有限公司已撐起其全球公司的半邊天。
在天津的成功發展增強了摩托羅拉公司發展的信心，２０００年８月２１日，摩托羅拉公司宣佈在天津增資１６０億元人民幣，建設世界最大的半導體集成生產中心及亞洲最大的通信產品生產基地。此次增資計劃，使其在華投資總額達到２８５．６億人民幣，一躍成爲中國電子行業中最大的外商投資企業。
在世界信息產業不景氣的情況下，摩托羅拉董事會再次把目光集中在中國天津，拋出了強大的“百億美元計劃”。“百億美元計劃”是在未來５年內，在中國實現產值１００億美元，累計投資額１００億美元，本地採購量達到１００億美元，保持在華投資企業的“老大”地位。“自從１９８７年開始進入中國市場以來，摩托羅拉公司已經累計在中國投資３４億美元，其中有３０億元在天津，”王武小珍說，“中國是美國之外最大的市場，佔摩托羅拉全球銷售額的１３％，對摩托羅拉來說有非常重要的戰略地位。中國的發展不可限量，中國的手機市場今年預計將達到４０００萬至４５００萬隻。而目前，中國的手機普及率只有５．５％，市場空間潛力巨大。我們預計，中國移動通訊業將在今後幾年間，以每年至少２０％以上的速度增長。”
我們的成功，也是天津的成功
“天津發展很快，我很喜歡天津。它是個很特別的城市，既有歷史留下來的痕跡，像五大道等一些具有文物保護意義的建築，也有高樓大廈這樣現代化的建築，而開發區又完全不同，它有一站式服務等很現代的管理。”王武小珍說，我多次說過，摩托羅拉在天津的成功，實際上是天津和天津人民的成功。所以我們的成果要與天津一起分享。
“我們對天津的貢獻不僅是利稅，更多是對人才的培養，對供應商的培育。如果說只有摩托羅拉賺錢，而別人賠錢，這就不是共享。”
中國不僅有很好的市場，也有很好的人力資源，這不僅指工廠的員工，還包括研發人員、銷售人員、管理人員，這是摩托羅拉進入中國市場的另一原因。王武小珍說，“相信中國未來不僅是世界通信產品的配套基地，更是通信產品的生產基地，現在我們正努力邁向這個目標。未來摩托羅拉的策略，就是希望與我們的合作伙伴達成一個非常緊密的戰略關係，成爲一個‘地地道道’的中國公司。”
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