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如果說2001年是傳統媒體廣告業務損失最慘重的一年，那麼對於網絡媒體來講，其廣告業務在這一年幾近徹底崩潰。不過隨着公衆上網時間的快速增長，網絡廣告的春天即將來臨，互聯網商品促銷的大筆投入終將收到回報。雖然略顯緩慢，但網絡媒體公司們會在2002年體味到廣告業務重獲新生的幸福感覺。
CIBC World Markets的互聯網分析家約翰·克科蘭希望各網絡公司能夠仔細研究雅虎網絡廣告收入不斷增長的案例。
“其實我們擁有足夠的線索，當我們經營網絡的時候，我們需要將這些線索組合在一起。如果一家網絡公司知道它的用戶現在沒有汽車，而且能夠負擔起一輛舊式的寶馬車，它該怎麼做？如果有人正在網上尋找旅行社，準備到加勒比海灘度假，它又將如何？”如果網絡公司能夠發現這些需求，那麼他們在廣告方面的收入就會大幅增加。
克科蘭表示：“很長一段時間以來，公衆在網絡上花費的大量時間同廠商在網絡廣告上的少量投入形成了鮮明的對比，我相信這種情況總有一天會改變。”
這就是爲什麼雅虎會在2001年如此重視對網站訪客的研究。雅虎的網站每月大約有1.8億用戶，通過收費服務和其它需要註冊的服務，雅虎儘可能地瞭解客戶的潛在需要。
另外，網絡公司應該通過各種方式探明：相對電視廣告、雜誌廣告和報紙廣告，網絡廣告的優勢究竟在哪裏？同時他們應該向客戶證明：讀者已經把很大一部分的注意力從傳統媒體轉到了網絡上。
例如，在2001年，每個美國人每週平均上網時間爲9.8小時，上一年則爲9.4小時。當人們在電腦前花費更多時間的時候，接觸傳統媒體的時間卻在大幅下降。
既然擁有與傳統媒體較量的可能，網絡公司還需要知道如何讓可能轉變爲現實。網絡廣告人的工作量將是巨大的，沒有人會告訴他們答案，他們需要自己去研究各種媒體的廣告運作方式，比較其結果，從中發現可爲己用的經驗。（席雪蓮）
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