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北方網消息：面對零售業多業態競爭的新格局，處在轉型、調整定位中的百貨業，正各自尋求新的突圍方向，儘早與國際化市場對接。記者年前獲悉，香港新世界集團旗下的新安瑞泰百貨，今年將從百貨業板塊中跳出來，實現其創造購物中心的初衷，以其特有的功能和服務，吸納更廣泛的顧客羣，以規模優勢參與入世後的零售業競爭。
據悉，從世界發展潮流看，集購物、餐飲、文化娛樂於一身的購物中心，將成爲零售業的主力。國外越來越多的顧客把到購物中心當做購物、娛樂消遣和社交活動的場所，美國大型購物中心已佔據零售業的半壁江山。國內的廣州、北京、上海等一些大城市，現代化大型購物中心都已脫穎而出，顯現出活力，併成爲最佳的商業模式。幾年前，本市新安購物廣場以規模化的商業設施登陸時，就已勾勒出購物中心模式，由於市場環境和消費環境的不成熟，使其功能被弱化。
與百貨業、大賣場的快速發展比，購物中心這種高級零售形式，在本市尚有較大的發展空間。此次，爲提高東馬路商圈的地域優勢，新安瑞泰決定整合物業資源，發揮各項設施功能優勢，還購物中心真面目。新世界（天津）新安購物廣場嚴總在接受記者採訪時介紹，按照發達國家準則，發展購物中心的基本要素已具備，場內幾大商戶都頗具實力，其中，新世界百貨、家樂福超市在管理、概念上都很超前，是一個具有國際化背景的多元化的綜合體。下一步，將按統一管理、開發的原則，發揮設施配置功能，優化購物環境，增加景點和綠化植物，寧肯放棄點兒營業面積，也要創造出休閒的功能。以更好的環境及餐飲、娛樂、購物等各項功能的銜接，創造出更人性化的購物場所。
據介紹，與濱江道一帶所形成的線性購物比，購物中心則體現一種立體、交叉經營的特點，這裏更能滿足不同客羣的需求。如新世界百貨以商品的前衛性，吸引年青一族；新安瑞泰則面對有消費能力的大衆，以３５歲左右爲主流客羣，同時兼顧４０至５０歲的顧客。品牌選擇更偏重知名度高、質量好，適合大衆需求的品牌。爲此，新安瑞泰已清理出２００多家實力差的供應商，以新形象融入購物中心。（記者母克勤）
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