入世後未來會更好－本網專訪摩托羅拉中國公司新總裁

　　

新任摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁陳永正

北方網專稿：日前在北京舉行的摩托羅拉與天津媒體見面會上，中國最大外商投資企業的新任總裁陳永正先生接受了本網記者採訪，這也是他第一次與天津媒體見面。4大戰略取得成功陳先生首先講到摩托羅拉在華投資10年來在4大戰略上取得的成功。其一，摩托羅拉中國公司已有13000人，其中80%的管理人員都是中國員工，已經做到管理本土化；其二，核心技術已經轉移到中國，其中新品388手機全部是由中國員工開發研製，研發能力明顯增強；其三，爲體現摩托羅拉與中國國有企業"雙贏"共同發展的戰略，受有關部委委託培訓1000家國企，並從中找出自己的合作伙伴，在國內的採購使得產品國產配套化程度越來越高；其四，1992年，摩托羅拉在天津開發區投資設廠，目前共有5個現代化工廠，生產移動電話、半導體元器件、移動通訊基站、雙向無線通信產品和手機電池充電器等。在中國已經有8個合資企業和1個獨資公司，可謂合資與獨資並進。“2+3+3”戰略談到進一步的發展，作爲新總裁，他將把公司原來的4大戰略進一步延伸成“2+3+3”戰略。“2+3+3”是美國建築、裝修領域的一種行規。把這個行規結合到摩托羅拉公司發展上就是：2即2箇中心，把天津建成摩托羅拉全球生產中心之一的同時，把北京建成摩托羅拉全球重要的研發中心之一；他認爲國內的人力資源不錯，而且相當成本比較合算。今後北京研發中心將在目前1000名研發人員的基礎上擴容，增加到3000至4000名，這樣做可以更好地貼近中國市場。3即3個100億美元計劃，到2006年，摩托羅拉在中國的投資總額達到100億美元，在中國的採購額達到100億美元，在中國的年銷售額達到100億美元；3個新的增長點：半導體，寬帶和數字集羣通訊。經營理念：與人相處他講到摩托羅拉的成功是靠全體員工打拼出來的，對下屬要充分信任，充分放權，重視對員工的培養。在同行業中，摩托羅拉的管理層是相對比較穩定的。他凡事一定是對事不對人、就事論事、尊重他人。他的公正、聰明、謙和、敏捷等優點在公司內外傳爲佳話。入世後的未來會更好在中國加入WTO之後，進口國外的產品更方便了，很多企業有可能減少對華投資，摩托羅拉公司正好相反，“2+3+3”戰略就是最好的證明。談到天津，他說將繼續大力發展與天津市結成的戰略合作伙伴關係,與天津市各方緊密結盟，積極落實“2+3+3”戰略，以天津市爲中心，輻射全國及世界，把天津市發展成摩托羅拉全球性的生產中心之一，爲天津市多作貢獻。同時也對10年來天津市政府、開發區、各相關機構和天津市人民的大力支持表示感謝。陳先生的"笑"給人留下了最爲深刻的印象，在整個採訪過程中他始終笑容可掬，面對媒體的衆多問題，他都能讓記者得到滿意的答案，也使得整個採訪活動一直沉浸在輕鬆的氛圍中。據瞭解他自己一直信奉"和氣能生財"。不論是與同事還是與客戶在一起，他總是面帶笑容，就是在工作遇到麻煩時也能找到"笑"的機會。5月初，陳永正將要參加天津開發區舉行的“2002天津·《商業週刊》論壇，他會有更爲精闢的講演。他能否把摩托羅拉在中國的輝煌繼續發揚光大嗎，相信時間可以證明一切。背景資料：去年11月在北京舉行的全球董事會上，摩托羅拉公司CEO、董事長克里斯托夫.高爾文任命陳永正爲摩托羅拉中國公司新總裁。今年一月,陳永正正式走馬上任。陳永正出生於臺灣，後赴美國留學並定居，獲得芝加哥大學MBA學位。他來大陸工作已有9個年頭，先後擔任過摩托羅拉中國蜂窩基礎設施部市場和銷售總監、大中華區網絡系統部副總經理、中國網絡系統部總經理等職務。(北方網記者樑宏峯)