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新聞提示
美國《紐約時報》近期發表題爲《在死亡的大樓爲生命掙扎——雙塔內的102分鐘》的文章，該報記者經過數月的調查、採訪，透過“9·11事件”遇難者的手機最後留言或通話、有幸逃生者事後追憶及警察和消防人員的通話記錄，勾勒出世貿雙塔從遭到撞擊到倒塌時102分鐘內的一些情況。
命運不可預測
世貿中心雙塔樓內，約有500多家國際企業，每天約有5萬名上班族，超過20萬人次的觀光客。然而有的一週只到此上班一天的股市經紀人，卻偏偏選擇了星期二；誰也不會料到，北樓92層的一個公司，愣是決定9月11日這一天的早上8點召開緊急會議，結果與會者被死神一鍋端。
不幸者中也有僥倖者：主人在大樓頂層的咖啡屋坐等，而客人卻稀裏糊塗地乘錯了電梯，不得不從上面再返回樓下大堂，另換電梯。恰在此時，被劫持的飛機將其隔在了安全地段。他雖然一時錯失了朋友的約會，卻永久躲過了死神的“相邀”。
災難中的幸運兒畢竟是極少數。“9·11”中大量的遇難者爲金融界人士，他們以預測市場走向爲業，在經濟上一向運籌帷幄，卻無一人能夠預測到這場恐怖襲擊的陰謀，甚或還來不及驚愕，便一頭闖入死亡的懷抱。
危急中縱身跳樓
沒有人比直升機上的警察，更能逼真地看到生命在危急時掙扎的恐怖：許多張痛苦的臉貼在玻璃窗上，急促地喘息着；在104層，人們用電腦砸破大扇的玻璃窗，在烈火黑煙步步緊逼之下，五尺大漢縱身一跳便是解脫。
在雙塔樓遭襲後，北樓至少有37人跳樓。飛機擊中北樓的第91層，1344人被圍困在19個樓面；南樓第78層被擊中，約600人被圍困在33個樓面，由於相對寬敞的空間提供了周旋的餘地，或許可以解釋南樓無一人跳樓的原因。
體力和意志力是與死神最後一搏的本錢。在滾滾濃煙的薰嗆中，人們筋疲力盡，依次臥倒在地，發出了走投無路的哀嘆。只有一人坐了起來，“不行！我還得見見我的妻兒”。這一堅定的信念，使他掙扎着下樓而最終獲救。
驚恐中的選擇往往是迷茫且致命的。南樓第81層，一羣被圍困者在進行生死的賭博——向上行還是朝下走？惟一持有手電筒的人，在黑暗中依次照臉點名，點到者回答YES或者NO。大家一致選擇上行，結果全體遇難。
患難中的摯愛
一個驚心動魄的鏡頭感人至深：在102層，爲救別人，有人不顧自己安危，一手抓住窗框，一手竭力攬住一位婦女，因爲一旦鬆手，對方將從1300英尺的高空墜地。
生還者回憶道：人在困境中，無論對熟悉的同事，還是對陌生人，都表現出“仁愛”。兩個男人扶持一個驚慌失措的女人，並不斷地安慰她：“我們在一起”；一位男士鼓勵他的女同事：“你能完成化療，也一定可以走完這些樓梯”，他終於扶着她走了下去，將她硬是塞進擁擠的電梯，看着電梯的門在自己面前關閉，他竟毫不遲疑地轉身上樓，繼續救助別的同事。他的手機一直沒有關閉，不是他和親人在通話，終端的妻子最後只聽到別人的驚呼：“樓梯在哪兒”？“電梯在哪裏”？
一位救助者的口、鼻蒙着一塊紅手帕，背上揹着一個女人，將她送到相對安全的地帶，又折身返回火海；在樓梯口，指揮者不斷髮出指令：“下樓，按次序走”。井然有序的撤退，保全了兩棟大樓被撞擊樓層以下幾乎所有人的生命。
刻骨銘心的“遺言”
遇難者用最後的話語，揭示了他們內心的感受——驚恐、憤怒、摯愛。北樓遭受撞擊後，南樓第97層發出電話之音是：“熱浪灼臉”。他在10分鐘內打了11次電話，充分體現了內心的極度驚恐；一個打給老祖母的電話說，大樓被“救護車”撞了！不知是對老人的安慰，還是他自己被矇在鼓裏，或是思維已經紊亂；妻子對丈夫的電話描述了慌亂的景象：“有人用上衣去堵已經成了煙道的通風口，有人脫鞋敲打不肯出水的水龍頭。我們不知該到何處去，但我不打算下樓，不願意闖入火海”；有的手機只是開着，卻始終聽不到主人的聲音，能夠聽到的只是嘈雜聲和別人的尖叫聲：“滅火器在哪兒？”“有人昏迷了嗎？”
北樓第104層，四五十人被圍困於一室，只有一人有手機。他請每人自報家門，由聽電話的妻子逐一記下，而後轉告他們的親人，開場白一律是：“我並不認識您，有人從世貿大廈打來電話：您的親人此刻平安”。妻子記得一向鎮定自若的丈夫突然打斷通話，驚呼“我的上帝”！
預測到死亡即將降臨的人，留下了“遺囑”：“帶好我們的女兒”；丈夫囑託妻子安排妥保險金；而最多的用語還是“I LOVE YOU”這一平素也常常使用的語言。不少未亡人事後向記者反覆哭訴的也是這句話——“他告訴我，他愛我”。
最後一個電話結束於10時26分。3分鐘後，爲生命而掙扎的人連同他們所依託的大樓同歸於盡。
瞎指揮製造冤魂
指揮失當使本來可以逃生的被困者成爲難逃一劫的冤魂。
首先，被困者錯過了迅速逃脫的時機。按照當時現場指揮的命令，位居高層的被困者，只能老老實實地等待消防隊員的解救。而因電梯受損，消防人員不得不手提肩扛沉重的消防器材，一步一步向上挪，一個小時才爬到第50層。當北樓被撞後，南樓指揮部的指示是：“留在樓內，不要上街”，避免被空中墜物砸傷。富士銀行的一位職員已經撤退到樓下的大堂，保安人員指揮他乘坐電梯，返回辦公室。於是在分秒必爭的緊急時刻，南樓高層的人們卻靜坐在各自的辦公桌前傻等，有的還給親人發送電子郵件通報平安。豈知，第二架飛機已經呼嘯而來。
其次，現場指揮未能及時提供準確信息，使受困者稀裏糊塗走向絕境。一些人根據1993年2月世貿大廈被炸時，警方用直升機救人的經驗，向樓頂攀登。沒想到，當他們終於精疲力竭地爬到頂層時，發現最後一道門緊鎖着。一位洗窗工人慶幸自己帶着鑰匙，但卻開不開門，因爲門必須先由22樓的管理處開啓電子裝置才能打開，22層的人們已經全部撤離。有人用手機給妻子打電話：“我們已經爬到頂層，門打不開，快通知消防隊幫忙”。另一名男子在手機中讓妻子稍候：“我用肩膀撞撞看”，但又無奈地說：“門紋絲不動”。
其實，大廈和警方早有協定，“因爲種種原因，不鼓勵直升飛機在樓頂降落救援”。這次，紐約警察局的直升機也曾試圖營救，但他們向總部報告：無法降落。因此即使他們能夠走上樓頂平臺，也難逃一劫。
實際上，被困的人們不知道，有一條生路近在咫尺。大廈的A號樓梯一直通到樓底，有幸運者從這裏逃了出來，但多數人不知道這一救命的信息，也不能期望找到這條生路的人再爬上百層高樓，將這條活路告訴難友們。
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