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１６時３２分，一個整潔有序的車間裏。３臺電腦屏幕分別提示：供水量每分鐘８０公斤，添加劑２５公斤，給煤量每小時１６噸、每小時缺煤０．５噸。一名臉頰黝黑、身着乾淨熨帖制服的男子將數據掃視幾遍後，用粗糙的手熟練地撥動電腦旋紐。數秒後，電腦告知生產恢復正常。
這個清亮的現代化車間位於被形容爲“黑、粗、笨、弱、髒”的老能源基地大同；而用電腦自如調控生產的“白領”，竟是初中都沒讀完的老煤焦工人殷維雄。記者瞭解到，這裏是領唱山西省產業結構調整的大同匯海水煤漿公司，“曲目”爲高科技潔淨燃料水煤漿，主角是一羣原本“只識鐵鍬剷煤焦”的煉焦工。４８歲的殷維雄高興地說：“沒想到像我們這樣沒文化的笨老粗，不但沒下崗，還幹上了時髦的科技活兒。是‘三個代表’讓落伍的老工人趕上了先進的生產力！”
水煤漿是一種新型煤基流體燃料，可代油、代汽、代煤燃燒，可使煤增值５．７倍，價格低、污染小、市場廣。對長期徘徊在低效益、高污染的“煤谷”中，產業結構嚴重失調的煤炭大省山西而言，水煤漿正帶來“柳暗花明又一村”的佳境；靠挖煤、賣煤等簡單“黑”生產艱難度日的大同人，也在先進的生產力中看到了曙光。
匯海水煤漿公司於２０００年５月合資建成，前身爲大同市焦化總公司，由於市場不景氣，工人連續４年月薪僅９０多元。除了幾個破舊的煉焦爐和十幾間磚塊堆砌的小矮房，便是漫天飛舞的煤塵和烏黑愁悶的面孔。而如今，匯海公司已成爲國內最大的水煤漿生產廠家，擁有年產５萬噸的中試車間和年產３０萬噸的生產車間各一座，工人的月工資達８００元。
匯海公司副總經理曹萬金告訴記者，原公司１００多名工人中，初中以下文化程度佔１０％，其餘多數爲初中文化程度；而水煤漿的生產線上，多數環節由電腦操控，純體力活已消失殆盡。新公司成立時，除自謀出路者，所有工人都被留了下來，“招聘能力強的新工人當然對公司好，可那樣原來的工人都得下崗。我們該做的是盡最大努力讓他們和公司一同前進。”
初期資金尚未到位時，匯海公司便慷慨地投入近４０萬元，買回２０多臺電腦，對大多數工人進行了微機培訓，讓工人邊學習邊實戰；又花３５萬元買學習資料、請專家，中國礦業大學等院校的專家、教授都成了工人們的“導師”，授課３０多次。然而，殷維雄告訴記者，當時公司給每個工人發近３００元月薪，而１１名領導連續５個月分文未取，天天和工人們一起凍在零下２８攝氏度的工地上，手把手教工人學電腦，餓食方便麪，夜宿破磚房。兩年來，工人工資不斷遞增，領導們的薪水卻至今沒見長。
如今，煉焦工把持了機器操縱、電腦調控和化驗等高科技環節，他們過去幹淨不了１小時的衣服，現在一週都難覓纖塵。據統計，在新“白領”們的日夜苦戰下，匯海水煤漿公司目前已完成二期工程年產７０萬噸的８０％，年內生產規模將達到１００萬噸。
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