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最近，記者赴甘肅採訪基層學習落實“三個代表”重要思想的情況時發現，這裏的幹部工作更深入基層，更願意和基層羣衆交朋友，更能解決基層的燃眉之急。羣衆對幹部工作作風的變化看在眼裏，喜在心上。
點擊一：過去是催糧要款，現在是送糧送錢
記者在莊浪縣採訪時，韓店農民柳仲仲說：“過去幹部是催糧要款，現在是送糧送錢，‘三個代表’真起作用。”原來，莊浪縣在農村學教活動中提出，幹部要做羣衆的貼心人，爲此全縣開展了向農村“三送”的工程，贏得了羣衆的衷心擁護。
“三送”，首先是送錢到田。莊浪縣韓店鄉山高地少，長期以來羣衆解決了溫飽但沒錢花，鄉政府經過調研，想組織羣衆種植中藥材，但羣衆沒有錢購種苗，種了又怕賣不出。鄉黨委書記和鄉長帶領全鄉８名領導幹部以個人名義貸款４２萬元購進種子，同時還想辦法籌集了２１萬元風險基金，以備補償農民損失，同時還向農民承諾，有了效益農民還苗款，利息鄉上承擔，藥材賣不掉，鄉上收購，農戶絕收有補償，保證收入不低於種糧。鄉政府積極跑市場，爲羣衆簽訂了銷售合同１６０份、金額６００多萬元。幹部送錢到田，與農戶風險共擔，消除了羣衆疑慮，今年全鄉種藥材６０００多畝，比去年增加了３倍多。
其次，是送水上山。莊浪縣雖然全縣實現梯田化，但是高山地帶羣衆吃水仍然困難，縣委，縣政府經過調研，籌資３００多萬元，啓動了“南部山區供水站工程”，幹部羣衆一起投工投勞鋪設１００多公里的供水管道，徹底解決了南部山區４個鄉鎮４８００戶羣衆吃水難的問題。今年，這個工程將進一步擴大，預計能再解決３萬多羣衆的吃水問題。
第三，是送人下山。莊浪是國家級貧困縣，住在山上的一些羣衆仍然是住着茅屋吃救濟。學教活動中，縣委籌措資金１６０多萬元，在條件較好的川區建立了２個移民點，爲４７戶移民統一建起了６０平米的磚瓦房，每人調劑耕地１．８畝，幫助他們種藥材，使他們擺脫了貧困。退出的１９００畝山地，如今已經全部栽上了樹。老農孔祥軍告訴記者：“縣裏讓我們下山，給我們帶來了好光景，要不然，我們這些人在山裏不知要呆到什麼時候。”
點擊二：幹羣關係過去是“跳水”，現在真正是“魚水”
農村“學教”活動開展後，甘肅省抽調近３萬名幹部下基層，大興調查研究之風，注重進百家門、知百家情、解百家憂，撲下身子爲羣衆辦實事。駐皋蘭縣團莊村工作隊進村後，正遇上這個村爲水價和機井原承包人發生爭議，集體上訪事件一觸即發。工作隊員本着有問題就地解決，不激化矛盾的原則，徵求各方面意見，重新確定了機井承包人，徹底解決了問題。
古浪縣胡家邊鄉工作隊在調查中發現，農民因爲玉米制種減產，而武威市種子公司因爲責任不清不願意收購，致使矛盾激化。爲此，甘肅省農科院專家深入這個鄉作了充分調查，提出瞭解決方案，使農戶得到了賠償。
羣衆在描述現在的幹羣關係時說：“過去，幹部和我們是‘跳水’關係，需要時跳下來遊一遊，不需要時跳上岸叫一叫。經過身體力行‘三個代表’，現在幹羣關係真正成了‘魚水’關係。”
一些抽調下基層的省委幹部也深感受到教育，他們說：“通過學教活動，我們沒有菜的飯也能吃了，沒有暖氣的房子也能住了，和老百姓的心貼得更近了。”
點擊三：過去幹部“調子唱得高得很，實事幹得少得很。”現在是“一步一個腳印，大家心裏很明白。”
涇川縣豐臺鄉實行村級規範化管理， 村支部班子實行“兩推一選”，由過去的組織內部推薦變成黨員、羣衆雙推薦，再由黨員大會選舉產生；村委會班子按照《村民委員會組織法》，結合換屆選舉，由村民直選。同時，他們對村“兩委會”班子建立定期民主測評制度，由黨員和羣衆代表對所有村級常設幹部進行測評，測評的結果與報酬、選拔任用直接掛鉤。
支部書記經過黨員大會選舉上任，幹勁十足。豐臺村支部書記段貴成說：“‘兩推一選’，使我感受到了羣衆對我的信任。過去是‘我喊你幹，你幹我看’；現在是我們‘帶着羣衆幹、做給羣衆看’。”
蘋果種植大戶曹雙成快人快語，見着記者張嘴就說幹部作風變了。他說：“從前幹部調子唱得高得很，實事幹得少得很，今天要修路，明天要種樹，大呼隆，幹了之後，質量卻不管也不問，反正是工作有得彙報了。現在不一樣了，村裏的幹部乾的都是實事，帶領鄉親們辦了磚瓦廠，幫助村民賣蘋果，統一購買靠得住的樹苗。幹部的這種作風，我服！”
甘肅省委有關部門在介紹情況時說，臨夏州康樂縣蓮麓鄉地處山區，一個村分散在幾個山頭，跑一個村就得兩三天。駐蓮麓鄉工作隊長周見民爲了摸清情況，一天要走四五十里路，鞋磨破了，腿走腫了，全身疼得翻不過身來，硬是堅持走遍了每一個村。工作隊員王軍吃住在農民家，一天三頓土豆煮麪條，已經很久沒有見過綠菜了，即便這樣，還將姐姐捎給他的蔬菜送給農民。
記者在甘肅農村瞭解到的幹羣關係轉變的例子實在太多，這些例子都反映了一個道理：只要幹部心中時刻裝着羣衆的利益，處處爲羣衆利益着想，羣衆就買帳、滿意、擁護。
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