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震驚中央的山西太原國有藥廠製毒販毒大案始末

http://www.enorth.com.cn  2002-07-30 20:27
 

 

  太藥涉嫌製毒消息走漏後,太原的一些媒體紛紛予以報道,指責太藥作爲國有製藥廠竟然爲牟取暴利製毒販毒。由於此案還在偵破階段,警方對案情守口如瓶。“凌老闆”到底有無省級藥監局簽發的準購證,以及購買證是真是假,外人一概不知。有人推測“凌老闆”有購買證,但是假的,所以具體承辦業務的銷售經理孫正軍沒被放出來。如果“凌老闆”沒有購買證,那李作恕等人根本就不可能取保候審。7月1日,山西公安廳宣傳處楊長安副處長肯定地對中國《新聞週刊》說:“具體案情還不到批露的時候,但這件事(指太藥涉嫌製毒)絕對不冤枉他們!”

  可悲的救命稻草

  2002年3月27日下午,根據此前在廣州落網的跨國毒販曹永江的供述,山西警方派出40多名荷槍實彈的武警突然包圍了太原製藥廠(以下簡稱太藥),太藥陷入一片恐慌之中,無人確知到底發生了何事。數十人被警方傳訊,零星得到的消息集中起來讓人震驚:太藥可能參與制毒販毒,而毒品就是他們合法生產了20多年的氯胺酮!

  讓太藥栽了跟頭的氯胺酮在工人們的眼裏原是尋常之物,太藥早在1980年就按照國家批准文號合法生產它。以前工廠形勢好,這不過是個不起眼的小藥種,每年產量一般300公斤。1997年因爲產品質量出現問題,曾經停產過,1999年又恢復了生產。2001年5月,國家對氯胺酮加強管制後,太藥向國家藥監局申報下半年生產計劃爲7噸,6月得到國家藥監局批准。此前的2001年11月,太藥向國家藥監局申報2002年的生產計劃氯胺酮12噸,國家藥監局2002年3月15日予以批准。由一年300公斤攀升到一年12噸,太藥對氯胺酮的依賴越來越重,這也從另一面反映太藥的窘境到了何等地步。

  據太藥工會副主席劉葆蘭講,工人們已經累計13個月未領到工資,在其他項目停產之際,唯有氯胺酮還能夠爲廠裏創造一點效益,不至於讓工人們喝西北風。現在氯胺酮車間也被封,工人們沒什麼指望了。

  疑雲密佈

  2002年一二月,太藥分別接到氯胺酮購買訂單1噸和2噸。訂單者爲何人,太藥副總經理李作恕和總工程師童冬旺說法不一。童冬旺表情不確定地說:“可能是天津醫保吧!”李作恕當時未表態,後承認“凌老闆”毒販曹永江今年初投下過3噸訂單,至於是不是一二月的那兩張訂單,他含含糊糊,沒有予以確定。

  據李作恕講,早在2000年,太藥就因資金緊張尋求過合作伙伴,談了四五家都沒有成功。2001年初一家名爲長治物保生物工程有限公司的企業找上門來,要求合作。但資金一直不到位,到2001年11月,該企業說是籌到了幾個億的資金,雙方又坐到了一起。

  2002年1月16日,該企業來考察,一行七八個人,其中還有一個歐洲女子。“凌老闆”首次露面,他被介紹爲從香港來的大老闆,是該企業的大股東。考察完後,凌大老闆甩手就是10萬元,說是太藥困難,春節將至,給工人們發點慰問金。

  兩天之後,1月18日,雙方簽訂合作協議。協議規定長治公司一年內投入4000萬資金,但不承擔合作前太藥的所有債權債務,長治和太藥六四分成。

  廠裏從10萬中分出4萬給工會,買油買糧送給貧困的工人,剩下6萬存到銀行裏,按李作恕的說法是“留作以後細水長流”。工人們很高興,以爲救星到了。但也有人心存疑慮。工會副主席劉葆蘭講,當初她也想天上不可能掉餡餅,於是召開了職工聯席會來討論此事。當時廠裏資金嚴重缺乏,醫藥行業GMP改造迫在眉睫,所以絕大多數職工的意見是“死馬當活馬醫”,說不定還有一線生機,“誰知道他心懷鬼胎,看中的是我們的氯胺酮”。

  緣起於一場購併案

  一個企業,有其大門,卻不掛其牌,在市場經濟體制的今日,如果不是違法經營的話,它這樣做等於向世人宣告:我已經無力參與市場競爭,坐着等死了。太原製藥廠(以下簡稱太藥)就是這副樣子。太藥以前是有牌子的,並且響噹噹,“太原製藥廠”與“東北製藥總廠”、“山東新華製藥廠”、“華北製藥廠”並稱爲中國醫藥界4大家族。後來家運日衰,大門變換其旗,高懸“華北製藥集團太原有限責任公司”的招牌,再後來此招牌也被卸下,從此“有其門不見其牌”的怪狀延至今日。

  1998年於太藥是一個重要的年份。那時太藥明顯地在市場競爭中落敗了,中企華資產評估有限公司的評估結果顯示,太藥淨資產爲負9408.17萬元。太藥嚴重資不抵債,已夠破產的條件。但太藥不願意破產;破產了,5000多名職工到哪裏吃飯?山西省政府也不願太藥破產;破產了,政府怎樣去安置那麼多沒飯吃的職工?如果安置不妥,工人們勢必天天去政府門口靜坐,社會穩定就成問題。

  救活太藥成爲上上下下、方方面面的共識。2002年7月2日,山西省經貿委副主任張誠回憶當時的動機:“我們當時考慮到,如果能夠救活太藥,不僅盤活了國有資產,而且工人有飯吃,政府也無需爲穩定問題擔心了,可以說是一舉多得啊!”而在此前,在山西省政府的努力爭取下,經全國企業兼併破產和職工再就業工作領導小組批准,太藥被列入全國企業兼併破產和職工再就業1997年工作計劃,爲1998年被兼併企業。

  此時尋找兼併方迫在眉睫。放眼全國,當時能夠吃下太藥的企業寥寥無幾。華北製藥集團(以下簡稱華藥)映入視野。同爲國家“一五”期間蘇聯援建的156個工程之一,曾比肩作過“藥界四大家族”,如此的共同經歷拉近了異地相望的兩大藥廠的距離。

  當然,華藥作爲股份制企業,光談“階級感情”遠遠不夠,潛在的利益回報纔是決定因素。據華藥一位中層幹部透露,當初在華藥董事會討論兼併太藥事宜時,大多數董事並不贊成,後來得知山西省政府做出了種種承諾,才最終同意。在諸多優惠承諾的誘惑下,華藥於1998年4月19日以“資產劃轉,債務承擔”的方式兼併了太藥,並承擔了太藥的銀行貸款債務1.7億元。

  需要指出的是,當時華藥是同山西省醫藥總公司簽訂兼併協議的,山西省政府在此前的1997年12月8日已經委託山西省醫藥總公司作爲太藥資產運營代表。

  所以,2002年7月5日,華藥董事長呂渭川向中國《新聞週刊》承認,兼併自開始就不是市場行爲,而是政府行爲,後患由此埋下。

  資金難籌翻臉2000

  1998年6月,華藥向太藥派去管理人員,全面接管太藥。

  華藥兼併太藥之初也曾雄心萬丈,躊躇滿志:用自己投入的新產品頭孢五號、氯潔酶素等求發展,用太藥的老產品保穩定,實現1998年止虧,1999年脫困,2000年盈利。

  但雄心馬上遭遇資金瓶頸。華藥要在太原建一個年產100噸頭孢五號車間,需投資5000萬元以上。華藥的如意算盤是將太藥的一號廠房稍加改造,投資1700萬元就夠了。但其後經過建築專家鑑定,由於廠房年久失修,必須重建。結果老廠房在1998年10月便拆掉,舊設備也變賣了。

  舊的已去,新的沒來。爲籌措資金,兌現自己的承諾,當時的山西省副省長楊志明於1999年3月5日和3月30日兩次召集相關部門和銀行開會,進行專題研究。會上落實的資金情況是:華藥出資2000萬元,山西省經貿委安排1000萬元,銀行貸款5000萬元。但最後,一分錢都未到位。2002年7月2日,當時具體協調此事的山西省經貿委投資規劃處處長郭樹峯向中國《新聞週刊》介紹,主要是銀行的那5000萬到不了位,華藥和省經貿委也就沒把自己的那份錢掏出來。

  “也不能全怪銀行,那時銀行正向商業銀行轉變,對貸款控制得很嚴格,太藥本身就欠銀行1.7億多貸款沒還,資信太差,銀行不貸給它是可以理解的。”郭樹峯說。

  1999年10月,朱容基總理到河北邯鄲視察,華藥董事長呂渭川趁機面提華藥太原子公司的貸款難問題。當月國務院辦公廳祕書二局召集國家經貿委、人民銀行、工行、建行等單位一起研究華藥的資金問題。形成的意見是:由太原子公司作爲貸款主體,由上市公司華藥股份公司提供擔保,分別向山西省工行、建行申請貸款,山西省工行、建行以封閉貸款形式提供貸款。

  最後,山西省工行同意異地擔保貸款4000萬元,但只給了短短的8個月期限。到期不還就從上市公司——華藥股份公司划走。考慮到上市公司擔保貸款必須履行信息批露制度,還得由董事會研究通過,另外貸款期限太短,等於從上市公司划走4000萬,華藥不得不放棄這筆貸款。

  從此,銀行的大門對華藥太原子公司徹底關閉了。華藥先後向太原子公司投入了2000多萬的啓動資金,但由於缺乏承繼資金的支持,幾乎沒能起到什麼效果。跨省兼併如此艱難,貧血的太原子公司眼見就要成爲華藥越來越重的拖累了,華藥決定退出。

  無人看護太藥自尋生路

  華藥去意已定,雖然有早先的兼併協議約束,一時難以脫身,但此後它對太藥不聞不問。太藥一下子成爲無孃的孩子,面臨斷炊的危險。太藥工會在2001年11月向山西省政府的上書中痛陳企業之艱難:職工連續數月拿不到工資、累計拖欠工資十個月之久,養老保險無力上繳,保險公司提出警告將停發退休養老金,生產幾乎全部停工,冬天採暖用煤以及水、電、煤氣因欠費面臨停供。

  更有甚者,由於WTO協議的簽訂,醫藥行業GMP改造提速,能否與華藥脫鉤已成爲太藥再生的關鍵。因爲華藥去意已決,不會再投一分錢,而太藥因爲華藥的存在也不能再尋新的合作伙伴。

  華藥、太藥都迫切需要解除“婚約”,都想獲得新生。但決定權不操之於它們之手。這也是它們合併時將自己的命運託付給政府所要付出的代價。

  政府遲遲未見說法。太藥不能等下去,還有5000多名職工要吃飯,於是就在政府和華藥的默許下私下尋找合作伙伴,懷抱最後一線希望,死馬權當活馬醫,最後終於上演2002年3月27日的涉毒風波案。

  兼併案何時休?

  太藥出事後,中央震驚,當年的兼併案再次受到關注。

  華藥董事長呂渭川2002年6月趕赴山西再提退出兼併一事,山西方面也表現積極。據呂渭川講,此次是由吳邦國副總理批示,國家經貿委出面協調,2002年7月4日,召集山西經貿委、河北經貿委,還有四大商業銀行在華藥召開了一次會議,專門討論華藥兼併太藥一案如何解決。

  呂渭川說,大家都在尋找解決方案,估計今年內總會有結果。但在方案出來之前,太藥該怎麼辦,所有人都很茫然。現在太藥因涉毒風波雪上加霜,生產完全癱瘓,每日領導辦公室裏來尋求救濟的工人絡繹不絕,債主也催債火急。

  2002年7月1日,太藥副總經理李作恕在辦公室接受中國《新聞週刊》採訪期間,接到太原市中級法院送來的一紙金額達280萬元的執行書。據李作恕講,今年來,已有數家債主將太藥告至法院,金額共計1000餘萬元。李作恕無奈地嘆息:“就是把廠子都賣了,都還不起這些債啊!”

稿源 青島新聞網 編輯 劉雁軍
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