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華北製藥集團公司第一生活區高層住宅工程近日在職工的歡呼聲中破土動工，但這項公認的“民心工程”卻曾引發搬遷戶多次聚集和上訪事件。華藥集團黨政工等部門經過近半年艱苦工作，最終平息了這場“搬遷風波”。華藥集團黨委領導認爲，爲羣衆解決實際困難是化解矛盾的關鍵。
民心工程起風波
擁有近2萬名職工的華藥集團共有8個家屬生活區，其中第一生活區是1954年與工廠一起興建的，在這裏生活的大多數是退休職工。一生活區中的樓房大都年久失修，最大的住房面積只有21平方米。去年2月，華藥領導層決定徹底改造一生活區，新建20多棟高層住宅樓，一期改造工程包括拆除4棟舊樓和新建6棟高層住宅樓。按照規劃，一生活區改造工程竣工後，新建住宅樓既能安置原有住戶2000家，又能爲其他生活區解決1000多戶的住房問題。華藥房改辦主任胡波說，華藥一區一期改造不僅不賺職工一分錢，反而要付出幾百萬元的購房補貼。
然而，這項民心工程卻引起軒然大波。去年2月28日以來，百餘名一區退休職工多次聚集在華藥總部辦公樓，堅決反對建高層住宅，強烈要求降低房價。
爲羣衆解決具體困難才能得民心
胡波說：“職工拒不搬遷的原因是嫌房價高，一區搬遷戶多爲退休職工，經濟不寬裕，有些早年退休的每月退休金僅爲500元，幾萬元的房費都不願意掏。所以最關鍵的是要爲羣衆解決具體困難，千方百計從不同方面降低他們的買房費。”
據介紹，一區地處石家莊市黃金地段，雖然許多老職工不願住高層住宅樓，但華藥其他生活區的一些職工都爭着入住一區。因此，華藥大力倡導讓經濟困難的一區老職工和想要新房的其他生活區職工換房，這樣就達到了“雙贏”效果。爲促進換房，華藥房改辦通過華藥電視臺公佈牽線搭橋情況，提供換房線索，同時出臺了換房優惠政策。一期工程涉及411個搬遷戶，結果有100多戶換了房，爲華藥實施一區一期工程奠定了基礎。
此外，還有一部分既不願意購買高層住宅、又不願意搬離一區的老職工，華藥房改辦主動爲他們聯繫在一區換房，結果有20多戶在一區換了房。對一些願意購買高層住宅但又在拆遷後找不到週轉房的職工，房改辦也積極爲他們尋找週轉房。華藥集團總經理劉壽文說：“正是因爲我們按照‘三個代表’要求積極爲羣衆解難，民心工程才真正得了民心。”
態度粗暴招致民怨耐心說服春風化雨
83歲的退休職工張玉風在華藥一生活區度過了大半生，曾堅決反對搬遷。他告訴記者，最初華藥個別基層領導態度粗暴，強迫命令他搬家，把他都氣病了。後來，到他這裏做工作的人態度變好了，多次向他耐心解釋房價是怎麼得來的，他沒有了情緒，最後就同意搬家了。
華藥基層單位的黨員幹部爲做通搬遷戶思想工作付出了艱苦勞動。華藥玻璃分公司孫永真師傅曾多次參加聚集，聲稱不換到滿意的房子堅決不搬。車間黨支部把他換房的條件和本人住房情況打印成“徵房啓事”，發動職工到處找條件相符的住戶。支部的舉動深深打動了孫師傅一家。他說：“我再不搬，就對不住這些熱心人。”經過華藥各部門艱苦細緻的思想工作，4個帶頭不搬遷的住戶搬家了，接着住戶們全部搬完。此後，搬遷戶們民主選舉產生了住戶監督委員會，委員們可以不定期地戴着安全帽進入施工現場進行監督，並全部參加一期改造工程所有招標活動。今年召開的華藥職代會上，沒有一個代表提交對一區搬遷不滿的提案。
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