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蔣錫培代表接受採訪 |
聽說蔣錫培其人,約是在8年前。那時,他在江蘇宜興範道鎮辦了一傢俬營企業,解決了不少鄉親的就業,他自己也立下了一個“遠大”抱負:“這輩子一定要掙夠5萬塊”。
見到他時,則是3年前的一個炎熱夏天。此時,“5萬元夢想”早成了笑談,他所領導的企業已經有10多億元的總資產。聽說他獲得“江蘇省十大傑出青年”稱號,我特地去採訪他。在辦公室等了10分鐘不到,急匆匆跑來一個瘦小的年輕人,着一身天藍色工作裝,臉上掛滿了汗珠。集團宣傳部的人介紹說,這就是蔣總。我不禁愣住了,竟一時忘記與他打招呼。這個普通得不能再普通的年輕人,能領導這麼大一個企業、獲得這麼大的榮譽?此後,我一直在努力尋找其中的原因。
知道他當選十六大代表的消息,也是偶然。那天,我從一份報紙上看到,蔣錫培從蘇南驅車前往蘇北,看望一位堅強的母親———幾十年如一日照料着4位癱瘓的子女,歷盡艱辛。蔣錫培對這位母親的精神感動不已,當知道靠治療暫時還無法使她癱瘓的子女站起來時,他轉而決定,吸收這一家5人爲集團的榮譽職工,每年發給一定補貼,併爲他們辦理養老保險。爲了求證這件事,我打電話給蔣錫培,他謙虛地說,千萬別報道,這是應該做的。他說:“在我的心中,‘三個代表’重要思想是活生生的。辦企業,我要科技立企,做先進生產力的代表;爲人處世,要做先進文化的代表,要力所能及地解決一些羣衆的疾苦。再說,我也是農民的兒子,也窮過。我去看望這位老母親,就像看望我自己的母親那樣自然和正常。”這一席話,讓我對蔣錫培的認識大大深化了一步:他是一個在窮困中奮起的青年企業家、一個“三個代表”重要思想的忠實實踐者。
遠東集團的幾次轉制,也讓人感懷不已。本來,蔣錫培辦的是私營企業,幾年下來,積累了180萬元的資產,春風得意。這時,他所在的範道鎮很窮,黨委書記找到他,希望他辦成鄉鎮企業,多吸收點鄉親進廠,多向鎮裏交點錢。兩個都想爲家鄉做點好事的年輕人一拍即合,蔣錫培竟將自己的全部財產變成了集體的鄉鎮企業,此謂“第一次轉制”。以後,又根據企業做大做強的需要,與國有大中型企業合作,形成了“混合所有制”形式。
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