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“注重挖掘廣大農村幹部中蘊藏的工作潛力，用政策引導農民羣衆轉變傳統的種田觀念，爲農民幸福生活和美好未來增磚添瓦。”河南省駐焦作市工作隊積極創新駐村工作方法，“駐”出了一道新景觀。
把村幹部推到實踐“三個代表”的前沿
今年初，由河南省衛生廳、河南省紀檢委等七個單位的69名幹部組成的河南省駐焦作市工作隊，在總隊長、河南省衛生廳副廳長夏祖昌的帶領下，入駐焦作市的6個縣(市)22個鄉的28個村。
映入隊員眼簾的是：農民吃水、農網改造、調整農業結構、加強村基層組織建設等問題摞成了堆。夏祖昌感到，要解決農村的這些矛盾，必須把村幹部推到實踐“三個代表”的前沿。
工作中，他們要求隊員做到不吃請、不收禮、不擾民，不增加農民負擔，爲村幹部做表率。他們把村“兩委”幹部納進駐村領導小組，按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有協作”的原則，建立健全了目標責任制，增強農村幹部的責任意識、競爭意識和團隊意識，推動農村幹部工作向規範化方向發展。
在這個基礎上，各駐村工作隊着力提高“兩委”幹部特別是新當選的村幹部駕馭市場經濟和解決農村問題的能力。
讓農民傳統的種田觀念與時俱進
工作隊所入駐的28個村全部是河南省貧困村。他們通過調查發現，貧困的主要原因是農民的種植觀念落後。他們把解決農民種植觀念，作爲駐村工作創新的又一重點。通過政策宣傳、科技示範等多種方法，組織和引導農民調整產業結構。
駐村工作隊在深入調研、廣泛徵求羣衆意見的基礎上，和村“兩委”幹部確定把發展養牛等養殖業作爲農業結構調整的重點，提出了大力發展養牛，農、林、牧、副、工、商全面考慮，因地制宜，典型引路，示範帶動的發展思路。並制定了優惠政策，鼓勵農民發展養牛、養羊和高新種植產業。
夏祖昌提出“房前屋後種瓜蔞，溝邊路沿栽果樹，一人一隻羊，一戶一頭牛”的前期發展目標得到了村民的普遍接受。爲了進一步幫助和鼓勵羣衆調整產業結構，工作隊通過多方協調，從省扶貧辦申請了農業專項扶貧資金，專門用於補助農戶購買種苗、種牛和種羊。
工作隊積極解決農民產業結構調整上的“瓶頸”問題。修武縣葛莊鄉王李長屯村，今年大旱，地下水位下降，柴油機泵功率小，農田不能正常灌溉，新種的經濟作物減產。工作隊的同志多次找市、縣、鄉有關部門協調，並請廳直對口幫扶單位援助，想方設法爲該村農網改造籌措資金。經多方努力，目前5臺價格10萬多元的變壓器已經架設到位，發動羣衆義務開挖的8800米電纜溝全部挖通，籌資購買的價值11萬元共計27000米的電纜線已鋪設完畢。
爲農民幸福生活和美好未來增磚添瓦
紮實推進駐村工作，堅決杜絕“亂燒火、燒虛火”，是他們創新駐村工作方法的另一特色。
針對所入駐的一些村社會治安隱患多的問題，工作隊進行了大量的排查、說服、教育、疏導工作。利用各種形式，接待羣衆來訪，製作法制板報，開展法制講座，進行法律諮詢，讓羣衆學法、守法。修武縣西黃村由於家族勢力矛盾等因素影響，曾發生兩次村委會大門被燒事件。工作隊一方面協助主管部門依法對肇事人進行處理，另一方面進行了大量的民事調解，開展廣泛的談心教育活動，化解了家族矛盾，排除了不穩定因素。
爲讓農民子女享有接受良好教育的機會，工作隊爲駐村小學捐獻了價值30多萬元的桌、椅、板凳、電化教學設備、體育音樂器材，給每個小學生髮放了新書包、文具盒和鉛筆，爲教師辦公室配備了飲水機，並組織醫護人員爲教師和學生進行健康體檢。
針對修武縣基層衛生組織普遍存在的條件簡陋、設備陳舊、醫療水平低、人員業務素質不高的現狀，衛生廳駐村工作隊充分利用行業優勢，加強修武、溫縣、孟州、沁陽、武陟等地12個重點鄉衛生院建設。針對附近羣衆白內障患者較多的現實，他們決定成立修武縣眼科醫院，幫助籌建手術室、檢驗室，協調有關部門對口幫扶，援贈了價值35萬元的藥品和器械，並請來眼科專家長期坐診和開展手術。他們還籌措資金，購買了救護車，捐贈給修武縣所屬鄉、鎮衛生院及其它醫療衛生單位，大大提高了他們的急救水平和接診能力。
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