北方網消息:深冬連綿的瑞雪昭示著『三羊開泰』的美好春季。志做地地道道中國公司的摩托羅拉分享著中國春天的喜悅:通信產業的高速發展、GDP8%的年增長率、2008年奧運會的歷史良機、全面建設小康社會的巨大發展空間、申博成功……在這充滿希望的新春時節,點擊摩托羅拉2002年的新聞看點,即總結了摩托羅拉『投資中國決勝未來』的戰略成果,更體現了中國最大的外商投資企業在中國獲得的『戰略雙贏』。
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『年增長率17%』---截止2002年11月底,摩托羅拉中國本年累計實現銷售50.1億美元(約420億人民幣),比去年同期增長17%;出口總計: 32.41億美元,比去年同期增長77%,其中:累計出口23.34億美元(約194億人民幣),比去年同期增長55%;在華采購出口累計9.07億美元,比去年同期增長174% ;國內采購總計: 23.02億美元,比去年同期增長87%;國際在華采購:累計9.07億美元,比去年同期增長174%;
『2002摩托羅拉之最』---摩托羅拉蟬連中國最大的外商投資企業(按銷售額計);《財富》中文版中國人力資源經理眼中的最佳僱主;中國最受贊賞的外商投資企業之一,在『創新精神』、『市場適應能力』、『吸引和留住人纔的能力』及『對中國市場的承諾』等四項指標排名第一;奪得信息產業部『最佳服務滿意獎』和『最佳創新服務獎』兩項大獎;
『4.46億美元』——2002年10月21日,在江澤民主席訪美前夕,摩托羅拉在紐約與中國聯通簽訂了總值達4.46億美元的CDMA網絡擴容並提供CDMA 1X系統的合同。此次合同為聯通本次在紐約簽署的最大定單。
『8%』---據賽迪顧問公司的統計數據顯示,2002年摩托羅拉手機市場佔有率超出第二名約8個百分點,繼續領先競爭激烈的中國手機市場。據市場分析家認為,除了品牌的力量外,靈活的產品發展戰略,卓越的產品,時尚的設計應用,充滿個性的市場推廣活動,及周到體貼的售後服務,是這個老品牌永葆青春的奧秘。
『6, 800萬美元』——2002年10月摩托羅拉與中國移動簽署了總計約6, 800萬美元的GSM和GPRS網絡擴容合同,為中國移動提供的服務總值高達780萬美元;摩托羅拉還獲得了中國移動總價值超過1億美元的合同,為中國移動在北京、天津、雲南、湖北的GSM網絡擴容工程提供設備。摩托羅拉還提供了LBS定位使能技術,幫助運營商快速實現贏利並尋找新的利益增長點。
『953家與3169』----截至2002年9月,摩托羅拉國家計委國企優化中心的國企培訓項目已為來自26個省市、953家企業的3169名業務骨乾進行了培訓,舉辦了3期CMM(軟件能力成熟度模型)培訓班。摩托羅拉正在與廣大西部企業一起共同致力於中國電子通信產業的發展,國企培訓項目中有三分之一多的培訓企業來自西部。企業優化中心正是立足我國的國情的嶄新合作模式,堪稱雙贏的典范。
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摩托羅拉公司董事長兼首席執行富克裡斯托夫·高爾文回答記者提問 |
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『克裡斯托夫-高爾文』——摩托羅拉董事長兼首席執行官克裡斯托夫·高爾文於9月7日至11日對中國進行了為期四天的訪問,充分顯示出了摩托羅拉對中國發展的高度重視,對投資中國、決勝未來的信心。在訪華期間他出席了在廈門舉行的第六屆中國投資貿易洽談會、參加了國家計委-摩托羅拉企業優化中心的國企培訓計劃匯報交流會、參加了摩托羅拉天津建廠十周年紀念活動。同時高爾文繼其父親羅伯特-高爾文之後被授予天津市榮譽市民稱號。
『亞太區領導人交班』—2002年1月吉恩-德萊尼先生出任亞太區總裁,多年來他對中國市場始終給予的高度關注,對中國通信市場充滿了信心。這將對摩托羅拉公司未來的中國戰略起到更強大的推動作用。一年來,德萊尼先生先後多次拜會中國地方政府官員及主要客戶、合作伙伴,深入推進摩托羅拉以中國為家的發展戰略及雙贏的承諾。
『新總裁陳永正』——今年1月,陳永正先生擔任摩托羅拉總公司副總裁。同年8月,擔任摩托羅拉中國公司董事長兼總裁。同年7月陳永正又擔任中國外商投資企業協會外商投資性公司工作委員會副會長。
| 摩托羅拉公司新產品吸引眾人參觀 |
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『手機產品閃耀個性魅力』—GSM、GPRS、CDMA全線開花,成為目前中國市場GPRS機型最多的廠商,產品覆蓋了中高低檔的手機市場。V70的顛覆視覺、C289的『我為鈴聲狂』、『樂在MOTO精彩表達』的E360、『卡拉也MOTO生活樂趣多』的V730手機和『非同一般閃給你看』的C300等等10餘款手機新產品……摩托羅拉蟬聯了中國手機市場及各省市場的第一位。
『科技領先的半導體系列』—2002年1月推出了市場上是首款運行PowerPC的功能最強大的滿足高性能運算、便攜式的處理器;2002年7月推出了業界第一款能夠更快速地處理數據、提高網絡設備運行速度的新一代通訊用芯片;I250和I300的手機通訊平臺整體解決方案改變著未來個人通訊產品市場的游戲規則。同時以全球業界領先的半導體技術幫助中國實現世界第一的汽車制造大國的宏偉目標。
『3G領先』—2002年,摩托羅拉第三代I300平臺為原始設備制造商和原始設計制造商提供頂級的3G技術,它將推動業界開拓以多媒體和信息娛樂消費應用為主的3G市場;又與中國移動簽署合作協議書,在中國開展針對3G業務的量化研究;還在其北京實驗室進行了首次基於UMTS系統上的3G數據應用演示;摩托羅拉積極支持、配合中國的3G標准化工作;摩托羅拉還推出了第一款3G手機A280。
『數據集群盛宴』——摩托羅拉與上海聯通國脈通信股份有限公司簽定了將上海建設我國規模最大、技術最先進,功能最齊全的數字集群通信商業運營共網的合同,將數字集群共網這一成功的商業模式帶到中國;又與上海市公安局與簽訂了我國第一套800兆TETRA國際先進的數字集群警用指揮調度通信系統,標志著我國公共安全指揮通信邁向數字化,積極推動了如指掌中國社會信息化的進程。
『打造中國軟件巨人』——2002年6月,摩托羅拉中國軟件中心宣布其對外提供軟件研發服務,作為中國大陸第一個通過CMM頂級(五級)認證的軟件企業(使中國成為繼美國、印度之後第三個擁有CMM頂級企業的國家),將把國際最先進的軟件開發和管理技術引入中國,成為摩托羅拉公司新的戰略重點,打造中國軟件行業中的摩托羅拉軟件巨人。2002年南京軟件基地的擴建成功、成都軟件基地的建立都再次表明摩托羅拉將中國建成世界級研發基地的決心及大力支持西部經濟、技術發展的信心。
『寬帶進軍中國有線電視網』——摩托羅拉寬帶通信部積極支持各個有線臺和網絡公司HFC雙向網絡改造,提供高速的數據傳輸業務提供『三網合一』的解決方案,已在北京,重慶,大連,深圳,蘇州,吉林,南京,青島,昆明等各個有線電視臺都采用我們的CABLE MODEM的頭端設備;無線網關,VOICE IP等都將與各個有線臺進行深入的交流。
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『為傑出女性提供充分的發展空間』——2002年摩托羅拉提出了一項目標,就是在未來幾年內,使女性管理人員的比例達到40%。摩托羅拉在中國的員工中有55%是女性,管理層中有26%是女性,從中層的管理人員到全球的副總裁,其中都不乏女性的影子。摩托羅拉是推行高級人員本土化最早的公司之一,在發展和提昇本地員工,尤其女性員工方面,都走在許多外企的前列,體現了摩托羅拉企業文化中"保持對人的永遠的尊敬"企業操守。
『希望工程之2400萬』——2002年10月以陳永正總裁帶隊的『摩托羅拉內蒙古希望行代表團』 第8次向"希望工程"捐贈300萬元人民幣。從1994年至此已經連續向希望工程捐款總計約2400萬人民幣。公司管理人員對於希望工程的參與體現出了摩托羅拉企業文化中深邃的社會責任感,更體現了對中國西部大開發項目的深切關注。
『TFE』——Teaming For Excellence即通過團體協作來取得優異的成績和表現。2002年來自全國各地的15家企業參加了TFE活動,鼓勵不同部門,不同專業的員工結合在一起解決在生產和經營過程中出現的問題。為全面貫徹和推行摩托羅拉6西格瑪的質量標准,摩托羅拉將這一活動推廣到供應商當中。這即體現了摩托羅拉企業文化特色,使得摩托羅拉在華產品的國產化程度迅速提高由1995年的35%上昇到2001年的69%。
| 摩托羅拉公司負責人接受媒體采訪 |
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『2+3+3戰略勾畫未來五年發展藍圖』—— 『2』是指把中國建設成世界級生產基地和世界級研發基地;第一個'3'是指3個新的業務增長點,數字集群通信系統、半導體和寬帶業務;第二個'3'是指3個100億美元目標,即到2006年,摩托羅拉在華年產值、在華累計投入總額、累計從中國采購的零配件和服務分別達到100億美元"。2+3+3戰略是摩托羅拉原來"四大發展戰略"的延伸,其核心仍是"雙贏","紮根中國"和"做社會好公民"。摩托羅拉將加強與中國通信產業的融合與中國市場的融合與中國企業的融合,與中國建立牢不可破的戰略伙伴關系,做一個地地道道的中國公司。
『摩托羅拉大學戰略轉變』——2002年摩托羅拉大學宣布其在亞太地區的戰略重心從主要培訓內部員工轉變成為供應商、客戶和戰略伙伴提供培訓和諮詢,目標是與更多亞太地區包括中國的企業結盟,共同走向國際市場,迎接新經濟時代和中國入世後帶來的各種機遇與挑戰,使摩托羅拉繼續紮根中國,繼續保持摩托羅拉在中國和亞太地區市場上的領先地位。
『推動「本土化」進程』——2002年摩托羅拉全球供應商大會首次在北京召開,吸引了來自80多個摩托羅拉供應商的140多名企業代表,帶動更多的中國供應商走向世界和更多的國際供應商到中國投資辦廠。在摩托羅拉的努力下,截止目前,已經有45家供應商在中國各地落戶,帶動供應商投資40億美元;2002年7月摩托羅拉公司能源產品部上海中心成立。該中心將作為采購及設計中心,輻射亞太地區,推進了本土化進程。
『戰略結盟』——與明?電通、東方通信、RTX電信、韓國SEWON電信、所羅門集團、GIGA電信、臺灣華寶通訊、TCL合作,為其提供i.250平臺,為其提供下一代的手機解決方案,降低系統成本,並加速推出市場的時間;與高通公司和NEXTEL公司三方聯手開發『一按即通』解決方案;西門子利用摩托羅拉i.300 3G平臺共同開發西門子主流UMTS(通用移動通信系統)終端,將攜手致力於加速推動3G市場的發展。
『你MOTO了嗎』——2002年MOTO的精神已深入了消費者的理念,它是一種全新的市場推廣策略,這並不是改變我們的品牌,而是帶給它更多的活力。它完美結合了摩托羅拉公司對消費者需求的深刻理解,是一種"全心為你"的信念。"MOTO"包涵三個要素:使消費者的生活更加簡單、更聰明和富有樂趣。為此,摩托羅拉公司將不斷努力,為消費者帶來適合他們的產品和服務。
點擊『無線精彩』,回顧摩托羅拉精彩的一年。摩托羅拉中國公司在2002年的長足發展進一步鞏固了中國在摩托羅拉全球的戰略地位。其銷售總額佔摩托羅拉全球的比率將較去年有很大的提昇。這同時也向世界證明了中國市場是一個充滿了希望和機遇的樂土,更說明在十六年前,摩托羅拉公司的戰略選擇具有歷史性的意義。展望2003年,摩托羅拉中國公司正蓄勢待發,將以更多更好的產品與服務再搏輝煌,再塑通訊產業巨人的新形象。我們期待著……(北方網記者:梁宏峰 通訊員:陳雷)
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