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(北方網記者：劉雁軍)今年一季度，天津全市上下積極實施“三步走”發展戰略，各方面工作普遍開局良好。天津商業戰線一季度社會消費品零售額實現273.24億元，同比增長15.2%，發展勢頭很好。但一場突如其來的非典疫情使天津商業出現滑坡，不僅直接影響到企業的正常經營、對外合作以及項目建設，而且還對全市商業經濟增長以及海河商業開發、對外招商引資、固定資產投資、社區商業建設等一系列重點工作產生影響。
非典衝擊 各行業經濟嚴重受挫
天津市商委主任李泉山在接受本網記者採訪時說，非典疫情帶來的經濟負面影響主要表現在幾個方面：一是經濟增長勢頭受挫。從4月份開始，全市社會消費品零售額當月僅實現80.93億元，比一季度月均絕對值減少10.1億元；同比增幅只有13.7%，低於一季度1.5個百分點，進而使2003年前4個月增速比一季度回落0.3個百分點。進入5月份，受非典影響和衝擊的程度進一步加深，由於“五一”黃金週和所有商貿促銷活動取消，各大商家格外冷清，消費市場明顯下滑。
二是百貨零售行業大幅下降。據對勸業、華聯等10家大型零售企業調查監測，4月份銷售額同比下降31.8%。其中4月20至30日，同比下降55.6%。進入五月份，顧客流量較去年同期普遍下降了80%左右，1至3日銷售量同比下降66%；1至10日銷售量同比下降33%從商品類別看，下降最多的是服裝和家電類。其中，華聯、勸業和大樓三大商場服裝銷售同比分別下降79%、67.5%和48.1%；大型家電銷售量分別下降41.2%、73%和68.1%。
三是固定資產投資減速。一季度，全市商業固定資產投資勢頭迅猛，但4月份明顯放緩。據統計，在今年計劃實施的幾個市屬商業固定資產投資項目中，有55個項目將要推遲開工和延緩建設。同時還有一批擬建和在建項目，包括許多對內對外招商引資項目，因受非典影響都程度不同地受阻，目前基本處於停滯狀態。
四是部分行業企業效益下滑。僅從市屬商業企業來看，1-3月份實現增加值3.54億元，同比增長15%，增速同比提高14.3個百分點，達到歷史同期最好水平，而進入4月份，市屬商業增加值則是1.14億元，同比增長4.4%增速比一季度下降了10.7個百分點。
防非、經濟兩手抓 天津商業逆境中看發展
5月16日，中共中央政治局委員、天津市委書記張立昌在視察商業系統時強調：判斷形勢不能只看現象，要看本質。非典帶來的影響是暫時的，不是根本性的。不論是從全國看，還是從天津看，加快發展的大勢不會因爲非典而逆轉。儘管現在面臨很多困難，但加快發展的有利條件仍然很多，潛力仍然很大。我們在思想上不能消極等待，工作上要勇於創新，千方百計加快發展，爲羣衆謀利益。
面對天津非典疫情的慣性蔓延，全市商業戰線在市委、市政府的正確領導下，上下一心，和衷共濟，果敢應對，堅決防控，一手抓抗擊非典，一手抓經濟發展，做了大量卓有成效的工作。一是明確領導分工及責任。在全市商業系統，層層設立防非典、促發展兩條戰線專門工作領導小組，實行嚴格的監測、督導責任制，一級抓一級，層層抓落實；二是加強防控措施宣傳教育。在系統內分發數萬份有關防治非典宣傳資料的同時，充分發揮電視、電臺、報刊、網絡等各種媒體的作用，廣泛開展了有關“兩手抓、兩手硬”的宣傳教育活動；三是嚴格管理及防控規範。在及時發佈全市抗非典一系列規範、辦法和意見的基礎上，專門制定了商業系統抗非典、促發展的具體實施意見；四是狠抓重點商品應急預案。分別研究制定了米、面、油、鹽、肉、蛋、菜等人民生活必需品的儲備及市場供應應急預案；五是搞好生產組織和市場供應。在市有關領導的直接指揮下，全市商業系統堅持未雨綢繆，科學調度，提早動手，有效地保證天津城鄉市場商品供應持續穩定，同時還向北京運送了1500噸糧油、食鹽及30萬箱方便麪，出色完成了支援北京的任務，促使全市商業經濟繼續保持了較好的發展勢頭。1-4月份，全市社會消費品零售額實現354.17億元，同比增長14.9%；即使是開始出現非典疫情的四月份，全市社零額仍達80.93億元，同比增長13.7%。
非常時期亮點頻現 創新思路羣雄各顯神通
這場突如其來的非典危難帶給天津商業的衝擊和損失確實相當巨大，由此對商業提出的挑戰和考驗也確實相當嚴峻。但與此同時，商業系統中也存在着許多令人高興、催人奮進的新亮點。
在非常時期，天津連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式表現出強大的生命力。在非典考驗面前，連鎖經營方式及各種超市、便利店等新型業態，依託網絡暢通、反應靈敏、行動迅速、環境整潔、購物方便等多方面優勢，及時組織貨源，滿足市場需求，進一步顯示出傳統商業無法比擬的強大生命力。4月份，全市連鎖商業營銷規模達到17億元，同比增長63%，形成了天津商業發展的重要骨幹力量。比如家世界、家樂福、華潤、宏發、華昌、食爲天等衆多連鎖商業企業普遍受到廣大顧客青睞，即使在非典衝擊最嚴重的時候，這些單位的經營也相對比較平穩。
隨着羣衆文明素質的不斷提高和非典引發的新的生活需求，社區商業建設、放心早點工程、發展生鮮食品超市等一系列重點方案順勢而上紛紛出爐，形成成商業系統新的經濟增長點。市商業所屬各集團、社、公司及各區縣也推出了許多新招法和新的發展項目。天津物資集團提出了四大舉措，預計年銷售規模可增加100億元、增創利潤6000萬元；一商集團進一步加大友誼高級百貨店的經營結構調整力度，積極引進並擴大世界各國名牌產品銷售；二商集團針對與日本三菱商事合作項目簽約推遲的新形勢，積極採用現代信息技術，堅持招商引資不停步；市供銷社藉機推進現代流通方式，大力發展農村超市、便利店等新型業態，既解決了抗非典時期農民消費需求不便的問題，又進一步開拓了農村市場。工商行政管理部門也積極發揮職能作用，大力整頓和規範市場經濟秩序。各區縣政府也充分發揮綜合協調優勢，在保證市場供應、維護物價穩定等方面發揮了重要作用。
記者瞭解到，在抗擊非典的過程中，天津許多企業也都進行了經營結構調整。面對非典疫情帶來的商品銷售有升有降的新形勢，各企業主動以變應變，紛紛搞預案，抓貨源，打品牌，促銷售，千方百計確保衛生用品、食品及食鹽、白醋、薰香、口罩、清潔劑等各種必需品的供應，由此既穩定了市場，支援了抗非，又擴大了銷售。利金公司在抓好麪粉、放心主食生產經營，保證市場供應的同時，針對市場需求，積極研究調整生產、經營、儲備的結構，計劃增加大米、小雜糧的儲備和經營，並着手對華鷹麪粉廠進行全面改造，上世界一流的麪粉生產設備，努力搶佔市場制高點；南市食品街在先後出臺七個文件抓好預防非典的同時，下大力量研究啓動消費市場，力爭儘快恢復正常經營；狗不理、紅旗飯莊等充分發揮老字號、知名品牌及其它綜合經營優勢，積極採取有效措施，努力把損失降到最低限度。
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