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香港大公報今日發表對人民大學新聞學院副院長喻國明的專訪，文章稱，數據顯示，近五年來，中國廣告業的年平均增長率不斷下降，致使中國的傳媒業發展呈現“失速”的嚴重態勢。中國人民大學新聞學院副院長喻國明認爲，中國的傳媒業已經處在一個需要深刻變革的關鍵點上。一方面，中國的傳媒業仍存有巨大的增量空間和可能；另一方面傳媒業的加速下滑與國民經濟高速發展極不相稱。這就需要我們對傳媒業進行“轉型”。
喻國明表示，這一轉型和改革首先應該是宏觀體制面的改革與開放，幾十年一貫制的傳媒體制(其中包括運作模式、管理目標和遊戲規則)必須有一個較爲徹底的、適應時代發展的改造。而這恰恰是當前發展階段上解放傳播生產力、促進傳媒業發展的關鍵。
喻國明說，就中國傳媒業改革的現實而言，最爲值得關注的是傳媒領域的宏觀改革滯後於微觀改革，適應新形勢下傳媒業發展的宏觀調控體系遠未成形。實際上，進入九十年代以來，中國傳媒體制的改革一直沒有停止，七月三十日，國家發佈《治理黨政部門報刊氾濫和利用職權發行實施細則》，激活中國最大一次的報刊改革；八月二十二至二十六日，中央政治局常委李長春在考察陝西時強調，一定要使媒體與行政分離、減少濫用行政職權發行的做法。這些都表明，中國現有的傳媒體制必須改變。
他認爲，這次被改革的行業性機關報，就是傳統體制下管理的最大受害者，導致傳統上作爲主流媒介的機關報式的傳媒日益在傳媒市場的競爭中衰敗，漸次成爲“邊緣化”的媒體。
喻國明認爲，伴隨着這一次的報刊改革，今後中國傳媒業的管理格局將發生重大變化，簡單地說，由過去“抓大放小”向“放大抓小”轉型。而這種轉型一旦發生，中國傳媒領域的發展速率和市場機會就會以一種意想不到的方式呈現出來。
另一方面，喻國明強調，傳媒產業自身必須重視“內容爲主”。長期以來，在傳媒產業的價值鏈條中，有兩大經營的重點：一是內容的生產；二是渠道的建設。這就尤如高速公路和它上面跑的車，內容生產是車，渠道建設是路。但有時我們在處理兩者關係上並沒有把握好，在傳播科技更新的節奏日益加快的今天，渠道建設的有效性週期被大大縮短了，比如數字衛星技術已經將國家幹線網置於尷尬的境地。但是無論渠道建設到什麼階段，內容是傳媒產業須臾不可離棄的東西，傳媒產業是內容產業。
也就是說，注重內容就一定要遵循新聞的客觀規律。喻國明認爲，目前社會發展在內容生產方面的核心就是充分體現對於人民羣衆知情權的尊重與保障。而伊拉克戰爭的報道、中央臺新聞頻道的開播，以及“非典”報道的歷史性轉型已經成爲激活這一發展階段的標誌。
在經營上，喻國明認爲，打造傳媒產業價值鏈是中國傳媒業未來在經營上的重點轉型，即從過去個別媒介的“點”式經營重點，進入到規模化的媒介集團的“結構型”經營重點的轉型。爲此，他強調，要注重與資本市場的鏈接、與內容製作和提供者的鏈接、與其它傳媒實現多(跨)媒體的傳播力鏈接。
喻國明認爲，今後的中國傳媒業將越來越具有專業化、職業化的能力和操作手段。這是一個文化、智力制勝的時代，中國傳媒業除要爲社會的發展提供更加及時的信息服務外，還要求對信息進行解讀、整合以及進行價值判斷。
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