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北方網消息：9月10日，吉恩·戴萊尼以摩托羅拉(中國)電子有限公司新任董事長的身份來到天津，拜會天津市政府並與媒體見面，同行的還有摩托羅拉(中國)電子有限公司執行董事兼代總裁高瑞彬。如果說陳永正的離職讓摩托羅拉多少有點“措手不及”，而吉恩·戴萊尼的外籍身份又總難免讓人把他與陳永正遊刃有餘的公關能力相對比。上任伊始就馬不停蹄地遊歷於各地政府與媒體之間的戴萊尼，以“閃電”的速度補上了這一課，用他從容的作風和堅定信念迅速融入摩托羅拉在中國的事業。他的一切動作都在說明“摩托羅拉沒有變。”
戴萊尼激情面對新角色
“很多人問我當上中國公司董事長後有什麼感受，我的回答是，如果你對無線通信事業有激情，那麼中國就是你實現抱負的最好地方。”戴萊尼以這樣的開場白開始了與媒體的見面。
現任摩托羅拉公司執行副總裁、全球事業部總裁，摩托羅拉(中國)電子有限公司董事長的吉恩·戴萊尼，擁有南伊利諾伊大學科學學士學位和DePaul大學商業管理碩士學位。他於1978年6月加入摩托羅拉，最初是作爲金融分析師就職於通信部。1986年，戴萊尼升任摩托羅拉信用公司總監，開始涉足蜂窩通訊業務。1989年，升任美國中部地區區域運營經理，並於1994年晉升爲摩托羅拉副總裁兼泛美無線設備部中心和北區運營總監。1995年6月，晉升爲副總裁兼日本蜂窩設備部總經理。1997年，任摩托羅拉公司副總裁兼蜂窩系統部總經理。1998年任摩托羅拉公司高級副總裁。2002年升任摩托羅拉公司執行副總裁，全球事業部總裁。
全球事業部位於摩托羅拉的芝加哥總部，是摩托羅拉新建立的、指導全球各地區管理和政府關係的職能部門。吉恩描述自己的主要職責就是管理摩托羅拉在世界各國的業務發展，與各國各地區的摩托羅拉的管理團隊共同制定整體發展戰略，與各地區政府及社會公衆溝通。在全球範圍內組織公司的資源，樹立摩托羅拉公司良好的企業形象。
“我過去曾負責摩托羅拉在亞太地區包括中國的業務，有機會擔任中國公司的董事長我非常激動，沒有一個國家能夠比中國的市場更令人興奮和激動的了。”
作爲摩托羅拉公司三號決策人物，戴萊尼說，他會把中國的情況直接彙報給總部的首席執行官高爾文先生。
有媒體評價戴萊尼是一個“認真的人”，對此戴萊尼說，“我的確是一個認真嚴肅的人，工作中非常注意細節，也很投入，同時在爲客戶提供支持方面我又是非常活躍的一個人。”
“我將會利用我在亞太地區的工作經驗，包括管理業務的經驗，以及在對講機、公共安全產品、無線通訊基礎設施等方面的經驗，更多地瞭解客戶的需求，更好地爲他們提供服務。”他認爲自己沒有什麼好擔心的，他更願意把注意力集中在某方面。他說爲中國市場提供解決方案有着巨大的機會，市場讓人興奮不已，怎麼樣保證對客戶的承諾是第一位的。
新掌門不急着“點火”
中國有句俗話“新官上任三把火”。戴萊尼對新戰略的推出似乎並不熱衷，他說前總裁賴炳榮先生和陳永正先生代表公司提出的本土化四大戰略和“2＋3＋3戰略”都是需要摩托羅拉落實的長遠戰略，他沒有打算創造新的戰略，他目前的主要任務就是真正使“2＋3＋3戰略”得到很好的實施和貫徹。他不諱言，保持在中國手機市場佔有率第一的位置是摩托羅拉當前最重要的任務之一。戴萊尼對摩托羅拉在中國的戰略如數家珍，他說第一個“2”指的是生產研發領域，即面向全球市場，在中國建設天津生產基地和北京研發基地。另外兩個“3”指的是：截止到2006年，摩托羅拉在中國的投入、年產值、採購零配件分別達到100億美元，積極發展半導體業務、寬帶業務、數字集羣通信系統。“在我們所從事的大多數領域內，摩托羅拉都位居第一或第二，在其餘領域中的地位穩定。”
戴萊尼表示，2003年，摩托羅拉將在基於芯片的解決方案、嵌入式電子解決方案和端到端網絡化的解決方案方面加大投入。“我們將互聯網、寬帶和無線通信等核心業務，帶給個人、工作團隊、家庭和汽車4大市場。”
摩托羅拉新起點在天津
最近有傳言說，摩托羅拉將把其在天津的部分業務轉移或轉賣，對此摩托羅拉代總裁高瑞彬予以澄清，他說，摩托羅拉的戰略承諾是長期的，一切都按照2＋3＋3戰略穩步推行。天津在摩托羅拉的發展戰略中扮演着非常重要的角色，天津生產的半導體元器件不僅供應中國市場，還深入到全球的供應鏈，銷到世界各地市場。隨着全球業務的不斷變化，新的市場環境和發展會有新的投入和戰略調整，摩托羅拉也會不斷尋找新的增長點，特殊的調整是爲了適應市場需求。
戴萊尼更坦言，天津是摩托羅拉所有業務的基礎，摩托羅拉在中國產品的核心部分都在天津，包括正在和即將拓展的3G手機和基礎設施、數字電視、汽車電子等新業務，都會把天津作爲發展的起點。
戴萊尼說，天津是摩托羅拉對中國投資的中心之一，也是對中國承諾的非常重要的組成部分。摩托羅拉絕大部分投資都在這裏，摩托羅拉在中國的12000多名員工大部分都在天津。“我們在天津不僅有半導體、無線通訊基站、手機和電源，同時還設立了半導體設計中心和全球最大的測試中心之一。作爲摩托羅拉在中國的高層領導，我對摩托羅拉在中國的承諾充滿信心，並將努力把這一戰略落到實處。”
下半年死守第一寶座
戴萊尼與高瑞彬均多次表示摩托羅拉將全力以赴以期保住中國市場銷量居第一位的寶座。戴萊尼說，下半年，摩托羅拉將推出20多款新型手機以應對激烈的市場競爭。
記者提問說，摩托羅拉的手機囊括了高中低不同檔次，這一全線策略在贏得不同層次市場的同時，是否會因爲戰線拉得過長而影響到摩托羅拉手機對市場的反應速度和品質。對此，高瑞彬認爲，中國有着全球最大的無線通訊市場，包括舊機換代每年還會新增5000萬到6000萬個用戶，發展勢頭很猛。他說市場細分將是未來手機市場的發展趨勢。大、中、小不同城市的消費者有着不同的需求，手機的普及率還有待提高。摩托羅拉覆蓋不同檔次手機市場正是有效取得市場競爭力的手段之一，如何針對分銷渠道擴大分銷網絡非常重要。他說摩托羅拉下半年將推出20多款不同型號的手機，這一策略正是爲了適應市場的需求，爲用戶提供不同檔次和技術的產品，加快新產品的推出、組織和程序的推廣。在質量方面，摩托羅拉一直嚴格按照6個西格瑪的標準控制產品的質量，下一步還將藉助於新技術使6個西格瑪應用於產品的生產業務上，通過戰略和技術方面的應用，不斷提高產品的質量，使摩托羅拉手機保持競爭力和市場佔有率第一的位置。對新領導層充滿信心 戴萊尼表示，他就任中國公司董事長之後，主要的工作地點仍設在美國，但每個月他都會到中國來一趟，這一點表明了中國市場的重要性。陳永正離任後，摩托羅拉中國公司恢復了董事長和總裁一分爲二、分別任命的領導格局。目前，摩托羅拉中國總裁一職依然空缺，在新任總裁確定之前，代理總裁高瑞彬將全面行使中國公司總裁的權力。戴萊尼多次稱讚高瑞彬領導的團隊在與合作伙伴的關係上有很好的表現，在陳永正走後摩托羅拉沒有丟掉一單生意。採訪結束時，戴萊尼先生再次強調，能夠擔任摩托羅拉(中國)公司的董事長是一件令他非常興奮的事。他對高瑞彬代總裁領導的團隊給予極大的信任，他認爲中國有巨大的機會和優秀的員工隊伍，到中國工作是最好的選擇。（記者/劉雁軍 楊民）
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