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產量佔全球“大頭”的中國手錶，卻在銷售收入上栽了個“跟頭”！儘管在國內市場上，國產表以70%的市場佔有率頂住了洋手錶的衝擊，在“進帳”上卻成了尷尬的30%。“七三開”轉眼成了“三七開”，多年爲價格戰拖累的國產表“含金量”，與洋品牌相比實在太低。
20多年前國產表幾乎一統天下，如今能記得國產表“大名”的消費者還有多少？大多數人一提起手錶，就想起瑞士、日本的名牌手錶，彷彿國產表在世界上已排不上號。其實，中國目前還是世界第一鐘錶生產大國，每年可佔全球產量的七成，但出口僅佔全球市場的一成，而且大多以廉價取勝。從四五元到二十來元的石英錶在市場上暢銷多年，而中高檔的機械錶則成了洋手錶的天下。我國不是鐘錶強國，僅處在全球鐘錶業金字塔的基座。處於金字塔尖的瑞士，年產鐘錶僅佔全球產量的3%，卻能攬下全世界40%的出口額。
國產表要提高“含金量”，首先要在品牌建設、技術研發等方面“補鈣”，以增強與洋品牌抗衡的能力。要從創意設計、生產製造、質量控制、營銷網絡上樹立精品意識，在洋品牌的包圍圈中實行品牌突圍。國外手錶不僅賣外觀、質量，還賣品牌和文化。瑞士有180個鐘錶品牌，但“各講各的故事”，大家“賺頭”都不少。對我國不少鐘錶企業來說，首先要學會從不同層次的市場尋找定位，不要都擠在低檔市場大打價格戰。好在上海表業目前已明確不再生產低檔產品，“上海牌”手錶坐上國內機械錶市場頭把交椅，退出石英錶戰場的殘酷廝殺。而上海的都市型工業，也把手工製作的鐘表列爲一大產業，重推精工細作的手錶。目前，我國手錶市場“胃口”很大，國內生產企業更要重質，以創新技術來提高手錶“含金量”，生逢其時的中國表業會因升級而走得更精準。
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