|
北方網消息：一所按照企業模式來管理的公有制醫院———泰達國際心血管病醫院今天將正式開業。實行企業化之後，醫院就必須要按照市場規律來經營，面對激烈的市場競爭。這不僅是醫療機構今後發展的方向，更可以讓病人們從中受益，真正成爲消費主體，免受“紅包”之苦，降低醫療費用。
開藥到取藥刷卡就行在
這所醫院內，大夫們在電腦上開完藥後，電子系統會自動完成劃價，病人只要當場刷卡，系統即可完成交款。藥房電腦接到反饋信息後，全國僅有兩臺的自動裝藥機會根據藥方分藥打包，通知病人到相應的窗口取藥。而且，這些藥是以一頓爲一個單位一包，再統一裝入一個大包。病人回去後不用看每頓要服的劑量，取一小包即是一頓，十分方便。
在進行檢驗時，廁所內安有傳遞窗，病人只需把樣本放在傳遞窗內，即有護士把封好的樣本投入物流系統的空氣壓縮管道，將樣本送至化驗室，病人出了廁所回到門診即可等候結果。從而免去了病人大小便化驗時的不便與尷尬。化驗後的結果通過信息傳輸系統發送至門診，門診通過打印機即可打印，病人再也不用來回奔波了。
身爲患者個個平等按
照現代企業制度運營和管理的醫院，將所有權與經營權分離，接受市場競爭，就需要實行公開、透明的限價措施，這樣才能贏得病人的青睞。請不起專家的普通患者，醫院可以安排專家應診，將專家的報酬在醫院的二次分配中解決，與病人的交費不掛鉤。醫院將定期考覈各科室的成本、病人單病種的交費多少、住院時間長短等信息，以遏制醫藥、治療成本的上漲，實行高差額的工資制度，禁止任何“紅包”“回扣”現象出現，把實惠讓給病人。
醫院還將面向不同消費羣體，推出不同種類的“醫療套餐”。所謂醫療套餐分爲硬件和軟件兩部分，硬件指的是病房，軟件是指除了治療之外的個性化服務，根據病人要求提供按摩、心理疏導等生活護理和保健。但這些個性化的就醫服務面向所有人都是同一個價格。
泰達心血管病醫院是全國首家按照企業模式管理的醫院，成爲醫療機構中第一個“吃螃蟹的人”，由此醫院的運作要充分考據患者的感受，按照患者的需要來制定各項措施。同時，價格方面自然也要“讓利於民”，用自身低廉的收費、優質的服務吸引患者前來，維持自身的發展。其實，這樣做已經是大勢所趨，只有這樣才能保證醫院的發展，自然也保證了患者的利益能夠得到保障，實現雙贏。
|
