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可能海南近幾年經歷的高層變動太多，人們這次對衛留成履新，大有“聽其言，觀其行”的態勢
一封信與一個人
在中國海洋石油有限公司董事長衛留成調任海南省省長之後，中海油的網頁上仍然保留着衛留成在今年SARS期間寫給員工的一封信。這封信不長，只有500多字。這位160多億元國有資產的管理者提醒員工們“注意一個生活和工作中的細節：繫好安全帶”。
信中，衛留成這樣寫道：“這要作爲總公司的一條鐵的紀律和制度嚴格執行，不管什麼時候，不管坐什麼車，不管坐在哪個位置。”他解釋說，“一個不願對自己負責的人，也不會真正爲別人、爲社會負責。”他而且希望，“中國海油的每一項制度都能落到實處，包括要讓‘上車必系安全帶’這樣一個制度中的細節時時、處處得到落實。”
很多與衛留成接觸過的人在描述其人的特點時，幾乎都會用一個詞：“務實”。曾任職於中銀國際的徐捷至今記得與衛留成第一次見面時的一個細節。當時中銀國際是中海油第二次上市的三家承銷商之一，衛留成見到中銀國際總裁方風雷的第一句話是：“我記得1999年上市失敗時你曾經給我發了封傳真，鼓勵我。”“我想他每天應該收到很多傳真，但是他居然看到了我們寫的那封，而且一年多後還記得。”徐捷說。
美林集團(中國)主席劉二飛1998年與衛留成有過一面之交，後又擔任中海油的財務顧問，參與了中海油第二次上市的全過程。在與衛留成的接觸中，一個令他意外的情形是，在很多次工作會議結束之後，衛留成竟然帶着隨行人員一起去吃大排檔。
衛留成出身於河南泌陽的農村，至今父母仍在老家，時至今日，雖已官至省部級，他仍保留了許多非常“土”的生活習慣。在他周圍的人看來，這是一種本色，亦顯示出其人的坦蕩和自信。
但衛也有很“洋”的一面。在2001年3月赴港上市成功後，中海油在不到一年的時間裏就進入恆生指數，其股價從上市初的5.95港元一直攀升至目前的14.60港元。他和他的團隊被國際投資者認爲是中國海外上市國企中最國際化的班底。“籌備上市時經常要與外資投行開會，他根本不需要翻譯。”其時在中銀國際任職的徐捷回憶說。
衛的英語能力出衆已爲人熟知，但這種能力從何而來卻是一個謎。據說他有用英語記日記的習慣，也據說他還在長慶油田當測井工的時候已在苦練英語。無論如何，中國人學習英語需要的毅力是每個學過英語的人都會深有感觸的。而對於1970年畢業於北京石油學院的衛留成而言，尤是。當年在學校任教的一位老師回憶衛留成那一屆因爲趕上“文化大革命”，除了第一年，幾乎沒有在學校好好念過書。
衛留成性格堅毅，也是性情中人。1999年9月，志在必得的中海油赴美上市，結果在投資者對其海上石油專營權的詰問中功敗垂成。IPO失利的消息傳到路演團下榻的紐約四季酒店，衛留成將自己關在房間裏痛哭失聲。在第一次失利的陰影下，要繼續選擇上市是一個非常艱難的決定。但衛留成幾乎連一分鐘都沒猶豫過。
他對市場的感覺和判斷能力的出衆也給許多人留下深刻印象。2001年3月上市成功後，他給中海油確定的大方針是國際化，主要就是要尋找合適的收購機會，但前提是價格一定要合理。2002年，中海油以5.91億美元成功收購了REPSOL-YPF在印尼五個區塊的資產，成爲了印尼海上最大的石油生產商。一位投行界的資深人士評價說：“在衛留成的率領下，中海油雖然是中國排名第三的石油商，但是在許多國際投資者的眼中，中海油卻未必是老三。”
在日常工作和生活中心細如髮，但是在大事上卻感覺敏銳、殺伐決斷，這正是這個57歲的石油人在中海油期間留給人們的形象。接下來，他將要面對的是780萬海南人民，他將怎樣負責？
在此次赴瓊的就職演說時，衛留成承襲了一貫的務實作風。他坦言自己沒有地方工作經歷，缺乏地方工作經驗，但他能吃苦也善於學習；他希望在發展工業、體制改革和國際合作方面積累的經驗對在海南工作會有幫助。
來自地方的聲音
可能海南人近幾年經歷的高層變故太多，不到兩年換了四任書記、兩任省長，人們已經從當初迎接王岐山時的奔走相告，轉爲今次對衛留成履新的“觀察與思考”，大有“聽其言，觀其行”的態勢。
據衛留成本人透露，他對崗位的調整也感到突然。9月28日，他仍在中海油主持工作會議，29日中央組織部找其談話。是日中央即簽發了關於衛留成擔任中共海南省委委員、常委、省委副書記，提名爲海南省長候選人的中委2003(339)號文件，10月8日，海南省召開幹部大會，中央組織部副部長李景田宣佈了中央的決定。
事實上，儘管地處偏遠，海南百姓還是在中國國慶七天長假之前獲悉了衛留成即將入主海南的消息。於是，其身世、業績、爲人，以及中央此番安排的用心，甚至衛留成上島後將有的動作、遇到的阻力，均成爲百姓節日揣測的談資。
當地的一家網站，節日期間就掛出了一個專題，名爲《衛留成，一個值得注意的人物》，將能夠蒐集到的有關衛留成的諮詢林林總總掛了“十幾層樓”，網民也頻頻跟貼，發表觀點。
從網民的帖子上看，衛留成在中海油的業績以及以往在南海石油開發上逾百億元的投資，令海南人對“石油人”有了先入爲主的好感。
網民“旁觀者”表示：海南需要這樣的實業家、實幹家。
網民子寒稱：在電視上看到過衛留成，而且印象較深，因爲他面對媒體及觀衆，把自己的位置放得很到位，智慧、穩重、且平易近人，又不失大家風範風度。就此看到他對中海油的管理水平及處世行爲的原則。
或許自從海南成爲中國最大經濟特區以來，中央在委派“封疆大吏”的問題上，令海南百姓經歷了太多的“心路歷程”，這次海南人非常“中意”的衛留成能夠主政多久，也成爲談論的焦點之一。
有網民表示：讓企業家來當封疆大吏，好像還是第一次。海南人民盼的不是又一個匆匆的過客。
“石油人”的到來，令海南“工業派”氣焰大長。許多人都希望衛在拉長海南的工業“短腿”的問題上卓有建樹。希望新班子能在“富民強省”，特別是“富民”方面走出幾步好棋來。
衛履新次日，海南省政協向記者提供了一份今年年初的政協提案，題目爲《關於請求國家加快南海油氣資源開發利用的建議》。提案稱海南是全國惟一具有海洋管轄權的省份，管轄南海海域超過200萬平方公里。到目前爲止，南海勘探的海域面積僅有16萬平方公里，而發現的石油儲量有55.2億噸，天然氣儲量有12萬億立方米，南海油氣資源可以開發價值至少超過20萬億元，在未來20年內只要開發30%，每年可能爲全國GNP增長貢獻1～2個百分點。因此，開發南海油氣資源，既是國家經濟發展亮點之一，也是海南發展海洋經濟強省之路。海南省政界對來自中海油的衛留成，最深的期望大約無出其右。
海南學界對衛留成的履新有進一步理性思考。中國(海南)改革發展研究院執行院長遲福林，10多年前即着手研究海南在東南亞地區的區位優勢，他認爲：海南不但迎來了“石油時代”，更迎來了進一步開放的時代，令海南在南海開發問題上一步站在了國家戰略棋盤的楚河漢界上。
在街頭巷尾採訪普通市民時，記者感觸最深的是：市井百姓對這位即將上任的新省長，還有另一番衡量標準——如吏制肅整、下崗再就業、貧困地區的發展等，這些似乎超出了衛留成過往的經驗。
或許一個地方大員所需要面對的瑣碎事務，纔是今後真正困擾這位股市精英、職場高手的難題。
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