昨天上午,北京大學各院系老師來到北大百年大講堂門前,在瑟瑟寒風中支起桌子。2004年北京大學研究生現場招生諮詢會大幕就此拉開。與此同時,研究生院六七位老師守在電腦前面,網上招生諮詢也在進行之中。上午9時,網上聊天室裏已經聚集了450多位“客人”。
“這是北大第一次舉辦研究生現場招生諮詢會。”北大研究生院常務副院長張國有教授說。
實際上,早在7月份北大就開始今年的研究生招生宣傳策劃。北大研招辦主任生玉海介紹,招生宣傳主要有兩種形式。一種是常見的互聯網交流。在9月中旬,北大各院系主管研究生工作的院長和招生負責人來到研究生院當網上嘉賓,與考生們在網上交流,回答了近一萬個問題。那段時間網頁的訪問量達到5000人左右。另一種是面對面的交流。比如今天的現場諮詢會。更有一些院系主動出擊,到兄弟院校推銷自己。
近幾年,北京大學研究生的報考人數位居全國各高校之首。以2003年爲例,北大研究生招生的平均報名錄取比例是9∶1,有些熱門專業甚至達到70∶1、80∶1。因此,北大不應該爲生源發愁。
可張國有直言:“我們壓力很大。”
他的壓力不是來自內憂,而是來自外患:近幾年來,包括北大在內的許多重點院校的優秀學生,都在選擇到國外攻讀研究生。“三五年內我們的生源沒有問題,可是三五年後,國外高校直接到國內招生,又會怎樣呢?”
在今天的諮詢會上,北大一再向學生和媒體強調今年招生改革的要點,最重要的莫過於博士選拔方式發生變化。儘管兩個月前,媒體已經大篇幅地報道此項改革:2004年博士入學選拔中多了提交申請材料一項,學校將考覈學生的品德、學術水平、發展潛力等多項素質。
一方面,北大舉辦各種形式的宣傳活動來吸引生源;另一方面又擡高研究生入學門檻。這兩個方面的舉措看起來似乎有些矛盾,可北大卻認爲兩方面的目標是一致的:搶到最優秀、最有潛力的學生。“人數多少並不說明什麼。重要的是學生要有競爭力。我們希望吸引能做科研,又有創新能力的人才。”張國有說。
研究生培養質量的高低早已成爲衡量一所學校是否成爲一流大學的一個標準。國外高校相當重視研究生招生宣傳。以哈佛、斯坦福爲例,它們每年都會做大量的研究生招生宣傳工作,諸如實驗室、導師最新研究成果、就業方向等詳細介紹會被髮放到優秀生源手中。
相比而言,國內高校的研究生招生宣傳相對薄弱。比如,招生簡章上的內容相對簡單,而國內高校的科研情況每年都在變化,尤其是學生關心的導師的研究方向與課題情況。北大今年在這方面就加大了宣傳力度。生玉海主任舉例,北大深圳研究生院有一個基因組學實驗室,裏面匯聚了國際一流學者。今年在招生宣傳中就着重介紹了這一實驗室,結果學校在接受免試推薦生時,相當多的學生放棄在校本部讀研機會,願意到那裏就讀。
“這個例子說明我們需要不斷展示自己。”生玉海說。比如,每年不僅在北京有固定的開放日做研究生招生宣傳,同時也應在外地開展同樣的活動。他希望,北大以後的材料不再只是一本招生目錄,會有更詳細的、學生關心的話題的介紹。
張國有的希望更簡單:招生年年有變化。他強調必須把握四條原則:一是適應社會需求趨勢的變化;二是適應國際化發展,改變考覈方法,更多地考查綜合能力;三是特別突出考慮生源質量,不單追求生源規模;四是招生宣傳方式更貼近學生和院校。
“我們必須爲三五年後找好方向。”張國有說。
|