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胡潤的排行榜趕場似的一個個掀起蓋頭，賺足了眼球。這一年又快結束，愛熱鬧和不愛熱鬧的富豪們，又要被媒體拿來做排列組合的遊戲。最近，《時尚財富》雜誌推出了“時尚財富年度人物”的評選，沒有胡潤那麼嚴格嚴肅，關注的是富人們的時尚生活秀。
“王石登山，海巖搞設計，我們不關心他們的資產，而是看看在財富人物裏，誰最時尚，誰玩得好，玩得新穎，引導了潮流。”《時尚財富》出版人邵勉力女士告訴記者，這次評選倡導的是財富人士的精品生活，是那些讓財富生動起來的東西。
新富階層越來越會玩了
一位投資家說：“我寧可少賺一些錢，但我要一個快樂。”一份調查說，將近50%的企業領導將生意看作是一項夠挑戰的遊戲。有錢，有閒，二者兼得纔是幸福的富人。
有人說這是中國富人精神上的“洋務運動”。有人重新定義優秀企業家的素質：對事業要有正確的認識，對人生要有真實的理解，應該懂得人生是快樂的。
被稱作中國版“福布斯”的《中國企業家》雜誌從前的宗旨是牽掛企業家命運，那時候人們看企業家總是帶着有色眼鏡。現在，這個羣體越來越多地受到關注和尊重，雜誌的定位也隨之變爲“一個階層的生意與生活”。雜誌社社長劉東華先生對時訊記者說：“我們不僅關注企業家的生意方式，也關心他們的生活方式。老一代企業家視事業爲生命，結果自己的健康和家庭往往成爲企業的殉葬品。新一代企業家更多地追求快樂、健康、年輕的價值觀，他們做企業某種程度上是爲了讓自己更快樂、更年輕。企業家不只有事業，還有朋友和家庭，他們應該擁有健全而豐盛的人生，而不是把自己的生命榨乾。”
於是，越來越多的企業家們意識到，陪客戶是客戶經理的事，週末不工作才值得炫耀。連向來被認爲極有商人氣質的潘石屹，也忽然說要實現從商人到人的轉變。今年3月，他從北京向西到達吐魯番，6天行程3380公里，向西穿越經度25度。回來後把沿途照片和文字結集出書，名爲《西行25度》。他承認西行攝影也是爲建好房子找尋靈感，不過他又說，除了看着自己在長安街上的房子感到自豪之外，他也要掌握自己的生命，“離開公司一段時間，離開家庭一段時間，離開周圍社會一段時間出去走一走”。
將生意和生活進行到底
王石的“國家登山運動健將”稱號是用每年1／3的時間換來的，他也因此引發了一場口舌之戰。有人非常高調地說王石登山會給整個房地產業帶來更高層次的追求；也有人指責他沒有盡職盡責，不該隨意分配股民賦予的權力；還有些聰明人恍然大悟地說王石是在玩高深的行爲藝術，背後其實是商業炒作。
王石自己這樣解釋登山運動和企業管理的關係：“萬科董事長能出國，進山，一次就是三十天，四十天，除了運動本身，還給了外界一個非常重要的信號，就是萬科的休假制度已經規範化，這個企業管理實際上走向了正軌。”他還說過這樣的話：“我能幹，我手下人也能幹，我乾的多了，他們還不高興，我幹嗎搶他們的活兒幹？”
登山對公司品牌有提升的作用，王石並不否認。而這“閒者爲上”的管理風格，不是每個人都學得來的。《萬科週刊》上有一句話：“拒絕攀登，就註定只能做仰望者。”做企業也是攀登，是沒有極限、沒有終點的攀登。
保險業的挑戰和競爭並沒有阻擋王梓木每個週末去京郊滑雪或騎馬。這位華泰財產保險公司的董事長兼C EO，天生喜歡刺激，不怕挑戰；這從他的愛好中就能看出來：騎馬、滑雪、衝浪、潛水，全是需要膽量的。朋友說王梓木膽大，喜歡縱馬馳騁，所以華泰保險發展迅猛；王梓木自己則說要做一個穩定發展的、高品質的保險公司，而這份從容和寬鬆，大概也離不開他那些戶外運動的薰陶。
中體奧林匹克花園管理有限公司總裁郭梓文是位高爾夫老手，讓人更佩服的是，他打球不只打出了健康，還打出了經營之道，“房地產加體育”的概念，大約就是球場上得來的靈感。郭梓文的口號很多，“請人吃飯不如請人出汗”，“運動就在家門口”，“生活就像高爾夫”，打動了無數追求生活品質的現代都市人。難怪有人說，郭梓文把生意與生活結合得非常完美。
繁忙重複的工作一天天榨乾人們的激情。T OM互聯網事業集團總裁王雷雷說自己“很依賴運動”，每週在健身房度過幾個瘋狂的夜晚，藉此找回興奮補充激情。後來他發現需要發泄的不只是他這個老總，於是便有了T OM北京員工每年一次從北京騎自行車到北戴河的保留節目。王雷雷常常騎在最後面，鼓勵大家堅持下去；他在這350公里路上傳遞給員工的東西，是辦公室裏無法做到的。
著名作家海巖的另一個重要身份，是上海錦江(集團)有限公司副總裁、北京崑崙飯店董事長。這位儒商的最大愛好是室內設計，他得意地對記者說，“我應該算是票友級別的了。”這個愛好對他經營飯店很有幫助，崑崙飯店的內部裝修裝飾就是他親自設計的。“設計對我來說，是一種審美。”他告訴記者，“寫小說更多是精神層面，不大需要了解現實中的物質生活，但是搞設計特別需要對時尚潮流保持敏銳觸覺，此外還要有很多民族、歷史文化的東西。”他的新書《海巖室內設計》即將出版，和現實中的設計相比，在書裏他可以盡情把自己的想法和風格展現出來，不失爲最自由的方式。
將軍趕路不妨追追小兔
《中國企業家》社長劉東華說起王中軍這個玩家，“他已經差不多過渡到投資人的角色，所以有這樣的閒情逸致。”王中軍自己也說過：“公司發展到這個狀態，確實是應該勞逸結合。”
來自美國華爾街分析師們的觀點稱，中國的企業家要想成爲“幸福的鬥士”，一般要有在國有企業奮鬥10年，或是個人奮鬥5年的經歷。這個時候，度過了艱苦創業的階段，多少能看見點彩虹了。“以前我也相信‘將軍趕路不追小兔’是真理，”劉東華對時訊記者說，“不過在企業發展的不同階段是不一樣的。創業的時候心無旁騖，進入成熟期後，不妨追追小兔。很多企業家就是這樣，在漫不經心當中經營企業，其實是管理方式變了。”
很會玩花樣的張朝陽，開始也是開不完的會，接不完的電話，哪有時間玩啊？也就是這兩年，股票升了，他纔開始遠遊，開始走路，開始登珠峯。
北京有CBD杯高爾夫球邀請賽，商界名流表示，喜歡在這種宜商宜智又健康的環境裏交朋友談生意。長安俱樂部2002年所接納的會員人數與1997年相比提高了2倍多。此外還有萬科王石組建的滑雪俱樂部，韓國S K集團中國總部C EO謝澄組織的高爾夫俱樂部。中國企業家論壇更是向達沃斯學習，在亞布力召開年會，白天滑雪，晚上演講。
然而似乎不是所有富人都能瀟瀟灑灑。中國的市場環境複雜而不成熟，很多企業家不得不像保姆一樣事事躬親。創維集團董事長黃宏生曾表示出對王石的羨慕，並坦言，製造業競爭異常激烈，價格戰、反傾銷，逼得當老總的也得時刻緊張地小心盤算，否則一不留神千萬財富就灰飛煙滅。
玩大財富種種秀法
SHOW1
王樹春，深圳市海明珠投資有限公司董事長。
5年前，他買下深圳東邊一座5平方公里的“三門島”50年的綜合開發權，挑選了約100位“能與大自然和諧相處、有愛心、講究生活品位、有一定環保能力”的財富人士和社會名流，建立了一個封閉式的聯盟會員制俱樂部。
這位十幾年前靠貿易和房地產發家的商人如今過着“出出海，釣釣魚，爬爬山，會會親朋故友”的世外桃源生活。據說，很多企業家專程飛到深圳，連夜趕到島上，爲的就是享受這裏的兩個細沙灘、三個卵石灘和五座山峯；與293種魚類，485種植被爲鄰。
SHOW2
高中，某跨國公司任中國總經理。
除了打籃球，上健身房，他還有一大雅好：在冬天的雪地上裸體與友人下棋。
據說，他還可保持單腿站立的“挺拔姿態”達1小時之久。
SHOW3
伍衛嘉，北京康島廣告公司總經理。
滑翔、飛傘、野外摩托、滑雪，都被他玩到了專業水平。
凡是可以參加的比賽，他準會去；比賽期間，公司裏的任何人都別想找到他。
SHOW4
林波，惠普廣州分公司總經理。
2000年國慶節，前往泰國專程打高爾夫球，6天打了7場；2000年底去美國過聖誕節，16天共打9場球，還駕車前往美國最尊貴的圓石灘球場“朝聖”。
球“道”即人“道”，林波對媒體說自己打高爾夫打出了健康平穩的精神狀態，並以此提醒自己和同事，“高爾夫藝術能教會你忘記前一杆的得與失，不會因爲過去的表現背上心理包袱而在下一次揮杆時縮手縮腳。”
SHOW5
王中軍，華誼兄弟太合影視投資有限公司總裁。
愛好收藏，繪畫，騎馬。在他7畝大的院子和2層歐式小樓裏，到處都是各式各樣的銅雕塑和中國當代油畫。他在京郊順義還擁有一個佔地300畝的馬術俱樂部。
SHOW6
張躍，遠大空調有限公司執行總裁。
酷愛飛行，1997年考取了中國第一份直升機私人駕照，併成爲中國首架企業公務飛機和直升機的擁有者。
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