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掛名13載的“華聯”，重新冠名“中原”，並非簡單的翻牌，正如中原百貨集團老總所介紹：成立中原百貨集團，是商品經營向品牌經營的轉變；是從單純的購物場所向綜合性服務的轉變；同時是單店向連鎖化發展的標誌。
昨天，隨着中原百貨集團正式揭牌，華聯商廈也同時更名中原百貨華聯店，結束了百貨業一貫單打獨鬥的局面，新一輪百貨業整合大幕又開啓。在由傳統向現代百貨轉型中，最終誰家能勝出？通過什麼路徑，與即將入境的世界百貨業強手試比高低，中原百貨集團選擇了連鎖之路，意在打造本土百貨業的一個金牌。
以新的經營與服務理念登場的“中原百貨”，倡導“時尚中原、生活百貨”的新商業觀，打破多年來老百貨業的經營格局，按照消費者購買商品的連帶關係來確認品類的銜接，來組織集合品牌。特別是在服務上，充分發揮牌譽優勢，承接“中原”始終堅持的“誠信爲本、顧客第一”的辦店宗旨，滿足顧客對當代生活的各種需求。
記者瞭解到，該集團借勢恢復“中原”品牌爲契機，重新梳理其肌體與脈絡，遵循公司制的管理模式，實行了投資與管理的分離，即中原百貨集團作爲投資者，對各分支進行有效的投資監控，通過建立公司法人治理結構，規範財物管理體系，提升經營定位和品牌集合力，建立高效的信息披露制度，以提高企業的核心競爭力，爲國有商業最終轉制找到了出路。
中原百貨集團旗下已有3家上萬平方米的百貨店，同一脈系的華聯店、濱海店、大港店，以“中原”統一的標識，展示出了鮮明的個性，爲其構築百貨業航母初步奠定了基礎。據該集團介紹，目前，一批新的連鎖項目正在進行中，計劃每年至少開一家店，總共開8家連鎖店。坐落在東麗區即將破土動工的中原購物廣場，集中了易初蓮花超市、精品專賣店、餐飲、娛樂、證券、社區服務等全方位的業態組合，建立了一個新的服務半徑。除此，在保稅區內佔地3.35萬平方米的天津國際採購中心，將在年底完工，是該集團涉足現代物流服務業的新項目，爲其經營國際品牌提供更爲便捷的物流通道。
中原百貨集團的發展目標是，預計至2007年集團總資產達14億元，經營控制總資產達28億元，銷售總額達到40億元，成爲本市百貨業的一支旗艦。
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華聯商廈前身是天津中原公司，曾與勸業場、百貨大樓享有“三大”的美譽。始建於1926年，1928年1月1日開張。1933年10月1日建分店於濱江道。建國後，中原公司爲適應形勢變化，曾六次更改店名。更名華聯商廈後，1991年至1993年連續三年列入全國十大百貨商場行列，1991年至1995年連續五年名列本市榜首。
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