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北方網消息：昨天，記者從市一輕集團獲悉，通過採取5項措施開闢就業渠道，促使一輕系統在安置就業與再就業上取得顯著成效。截至目前，全系統已有3183名下崗職工重新上崗，有6993名職工實現靈活就業。
一輕系統在實現下崗職工再就業中採取了5項措施：一是通過全域覆蓋、結構分析，對有需要再就業的下崗職工摸清底數，並逐一分析職工的身體狀況、工作技能、文化水平等素質，給予適當的就業安置。目前，已在系統外從事物業管理、家政服務就業，及在三星電機、摩托羅拉、華潤啤酒等企業從事產品生產的再就業職工近百人。二是通過企業改制以創建專、精、新、特企業爲載體，安置下崗職工。在安置下崗職工中，各級工會組織做到源頭參與、超前介入、急事急辦、特事特辦。如生產微型燈泡的蘭普里特公司現已經安置下崗職工100多人。利華酶製劑公司、麥迪克注射器公司、浩源精細化工公司等一批新企業的組建也成爲系統內重新安置職工就業的有效載體。三是提升創業明星的功能，爲職工創造新的工作崗位。義慶鐘錶公司、同濟堂藥店、鵬興裝飾公司等一批由創業帶頭人出資或少數人入股的企業通過市場開拓，優先安排大量系統內下崗職工上崗。四是利用社會載體解決下崗職工的再就業。由於企業的改革改制，一些下崗人員競聘當上了街道主任、黨委書記。一輕系統各級工會組織按照下崗職工在各區街的居住，向53位街道居委會主任、黨委書記提供需要再就業職工跨行業、跨企業的聯絡指南，爲下崗職工提供靈活就業信息達到千餘人次；提供過渡性就業崗位841個；提供羣體性臨時工作153次。五是積極創造系統內的家政、物業管理組織，幫助實施再就業。如現代職業學院組建後建立物業管理等系列服務系統；一些企業將生產車間改爲大學宿舍，學生由幾百人發展到上萬人，這些都爲下崗職工提供了更多的再就業崗位。
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