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在1月31日召開的江蘇省級機關作風建設動員大會上，江蘇省委副書記、省紀委書記、省機關作風建設領導小組組長王壽亭不留情面地揭露了省級機關作風建設方面存在的七大“病症”。
一是“戀舊病”——因循守舊、不思進取。不認真學習理論，不深入思考問題，不願意深入實際，習慣於老方式、老辦法想問題，辦事安於現狀，缺乏創新的主動性，缺乏爲基層羣衆服務的責任心，缺乏爲發展服務的熱情。
二是“推諉病”——全局觀念不強、責任意識單薄。想問題、做決策不是從有利於改革發展穩定的大局出發，從有利於人民羣衆的利益出發，而是首先考慮部門利益和個人利益。對省委、省政府的決策部署，合口味的執行，不合口味的就推諉扯皮、拖着不辦，講條件、打折扣。
三是“爭利病”——部門本位、與民爭利。爲了部門權力和利益，死守不合時宜的規定，該放開的不放開，該變革的不變革；以收費代管理，以罰款抵收入，對基層、對羣衆吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，把“行政權力部門化、部門權力利益化”。
四是“戀高病”——高高在上、脫離羣衆。不願深入困難的地區、企業和農村去調查研究，害怕觸及困難和矛盾，圖清閒，怕麻煩，不能幫助基層和羣衆解決實際問題，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象仍然存在。
五是“冷漠病”——條塊分割、自搞一套。缺少全局觀念和爲地方服務的意識，片面強調執行條條的規定，對完成管理的任務考慮較多，但對地方的發展考慮得不夠，有的甚至不管不顧。
六是“漂浮病”——作風漂浮、工作不實。熱衷於開會、發文件、提口號，搞名目繁多的評比達標，好大喜功、急功近利，形式主義嚴重；爲了所謂“政績”，報喜不報憂、做表面文章，甚至弄虛作假。
七是“享受病”——貪圖享受，講究排場。有的熱衷於迎來送往，吃喝應酬；有的鋪張浪費，辦事不講成本；有的盛氣凌人，自以爲高人一等。
王壽亭說，這些“機關病”的存在，致使一些本來可以做好的事情沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾得不到緩解。這些問題雖然存在於少數部門、少數幹部中，但影響極壞，危害很大，必須下猛藥根治。
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