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2月12日，情人節到來之前，馬特爾公司為了促銷，突然棒打鴛鴦，讓『相戀』了43年的芭比娃娃和肯分手
刺蝟特勒米
怪臉頭顱
序幕
芭比休夫促銷米老鼠娶豬『衝喜』
2月的美國玩具界煞是熱鬧。2月12日，正當全世界的情侶在精心策劃即將到來的情人節浪漫之時，芭比娃娃所屬的馬特爾公司卻給了芭比迷們一悶棍，宣布『相戀』了43年的芭比和她的男友肯一拍兩散，從此分道揚鑣；大惑不解的人們還沒回過神來，險遭Comcast強買的娛樂王國迪斯尼17日又宣布『迎娶』它苦追了14年的豬小姐和青蛙克比特。離離合合，目標其實只有一個，就是挽回節節下滑的銷售指數。玩具們的愛恨情仇背後上演的，是一場爭奪眼球的好戲。
什麼世道！
雖然芭比和肯不過是一對玩偶?但人們似乎把他們當成了現實中的情侶?一邊為愛情的脆弱感嘆，一邊認真地猜測他們分手的『內幕』。可以說，承載了童話般美好夢想的芭比與肯的分手，對人們的打擊比現實中真實的離異還要大。且看國內外網友的說法：
●肯性取向有問題?他生來雌雄同體?所以遲遲不肯迎娶芭比。(肯的代言人艾倫斯回應：『肯尼絕對不是雙性人。這對戀人一直深愛著對方。』)
●芭比和肯尼實際上是同父異母的兄妹?他們只是銀幕情侶，私下裡沒有任何曖昧關系，所以纔會發生這樣的事。
●他們分手是因為芭比意識到她並不需要一個男人來使自己高興，她是一個獨立的事業有成的女人。從搖滾巨星到軍醫、間諜，她身兼90份職業，工作的快樂會使她無暇顧及男友。而且，相比之下，肯尼在事業上要比她遜色得多，這種陰盛陽衰的組合常常不被人看好。
●王子和公主過著快樂的生活，一直到老——因為有了芭比和肯，童話似乎也從書中走進了現實，他們讓孩子們感覺到世界的美好，這纔是真正有意思的事情啊。
但以後的我的女兒，我女兒的女兒，再也無法感受這一段經典的愛情……
所以，如果我有女兒，我不會給她買芭比了，既然她粉碎了我們從小就希望的愛情夢想。
●我今年第一次收到芭比娃娃，還一下子收到了兩個，可是他們居然分手了！真是可笑！
●真丑惡
自以為是噱頭
雖然愛情本身確實是無常的神經質的
但是人為地保持一對美滿形象造成一種幸福錯覺不好麼
●連玩偶都分手了？什麼世道！
在2月12日的第101屆美國國際玩具節上，馬特爾公司宣布了芭比與肯分手的消息。公司主席馬特·布斯凱特還公布了兩人的分手宣言：『芭比和肯分手之後，雙方仍是好朋友。』
芭比與肯1961年在拍廣告時『一見鍾情』，從此開始愛情馬拉松。43年來，芭比身邊出現過數不清的成功男人，但她卻只鍾情於肯；而肯也一直作為忠實的保護者陪伴在芭比左右。
這樣一對模范情人竟在情人節到來之際『決裂』，不免讓人大跌眼鏡。布斯凱特一本正經地解釋說，這與肯拒絕與芭比結婚有關，他說：『他們戀愛了很多年，卻一直沒有結果，我們認為這可能是因為男方害怕承擔現任。』馬特爾公司副主席拉塞爾則表示，希望肯看到芭比約會其它帥小伙時，心裡不要酸溜溜。
但不管馬特爾公司如何煞有介事，冷眼旁觀者都一眼看出了芭比休夫的真正原因：促銷。盡管馬特爾公司在去年第四季度的總銷售額增長了2%，但芭比系列的銷售量卻下滑了5%，在美國國內市場更是下滑了25%多。在無以挽回節節下滑的銷售指數時，安排芭比與肯分手顯然是個高招。可以預計，在新的一年中，這兩個玩偶將繼續佔據媒體不少版面，光是他們分家當的事也會讓馬特爾公司大忙一陣。據說，馬特爾公司將重新設計兩人以前共同使用的泡泡浴盆、粉色轎車、別墅等。
事實上，在芭比變回『單身』後，馬特爾公司已經為她進行了重新包裝，這個『加利福尼亞單身女孩』芭比一身褐色皮膚，穿著比基尼無肩帶上裝和緊身衝浪短褲，還帶著一對金屬耳環。馬特爾公司還為她安排了一個新的仰慕者：一個叫做『布萊恩』的澳大利亞衝浪迷。
當然不是所有人都像馬特爾公司這樣煞風景。2月17日，情人節過後第三天，迪斯尼宣布，它將迎來豬小姐、青蛙仔克米特等《木偶秀》主角加盟。
青蛙仔和豬小姐是木偶大王漢森的得意之作?他們擔綱主演的《木偶秀》曾在100個多個國家播映。過去14年來?迪斯尼一直想獲得《木偶秀》的專利權?但始終未能如願。據悉此次簽約後，迪斯尼會為豬小姐等制作系列新電視劇、電影和游戲節目?並創作新角色加入，以壯聲勢。
看起來這是一樁喜事，可事實上米老鼠臉上的笑容並不如人們想像中那麼甜蜜。就在肯和芭比分手的前一天，這只傳奇的老鼠遭遇了20年來最艱難的時刻。2月11日，全美最大的有線電視公司Comcast公開宣布要以660億美元收購迪斯尼公司，震驚業界。在之前的1月，皮克斯工作室的首席執行官喬布斯剛剛終止了與迪斯尼的合作談判，而去年迪斯尼電影營業收入的大約45%來自皮克斯工作室制作的電影，如《海底總動員》。
2月16日，迪斯尼公司發表了聲明，宣布拒絕Comcast的收購要約。2月17日，迪斯尼便宣布了與漢森公司達成交易的消息。不少人認為，米老鼠娶豬小姐買青蛙仔算是『衝喜』，是為了給Comcast一點顏色看看。
它們嫁人了
豬小姐
最愛的表達方式：『Moi』
衣服尺寸：只要是貴的就適合
最滿意自己的地方：眼睛、眉毛、鼻子、臀部、頭發、耳朵、脖子、肩膀、胳膊、胳膊肘、手、手指、腿、膝蓋、腳踝、腳、腳趾，等等。
特殊纔能：唱歌、跳舞、導演、制片、演戲、寫作和出名。
青蛙仔克米特
20世紀50年代中期?亨森創作的首只布公仔。經常呆在沼澤旁彈五弦琴的克米特樣子趣怪可愛，那雙凸出的眼睛尤其有特點。據聞亨森的設計靈感來自兩個乒乓球和母親的外衣。
最愛的表達方式：『Hiho?』『Yaaay?『和『Sheesh?』
愛好：坐在沼澤地裡彈五弦琴
口頭禪：『我的五弦琴又濕了』
上集 進軍玩具市場
芭比休夫的消息傳出後，不少人對馬特爾公司的做法嗤之以鼻，認為讓一個娃娃玩分手是很拙劣的促銷手段。但馬特爾的拙劣是被逼出來的，對於美國的玩具制造商來說，2003是一個慘淡的年份。這一年爆發了殘酷的玩具大戰，折扣連鎖店沃爾瑪大舉進軍玩具市場，不計成本的低價令眾多零售商節節敗退，沃爾瑪成為全球最大的玩具銷售商。隨著著名的FAO Schwarz和KB玩具店宣布破產，玩具制造商們的利潤空間也被殺得幾無剩餘。忙於招架的疲勞令廠商放慢了玩具的研發腳步，但雪上加霜的是，人們喜新厭舊的速度卻在迅速變快。玩具們想要堅持不懈地紅足幾十年，幾乎沒有可能。看看那些早已過氣的玩偶，人們忍不住會想，在瞬息萬變的網絡時代，芭比玩玩情變、米老鼠加幾個新人真的能再度吸引人們的眼球嗎？
沃爾瑪——帝國出擊
美國是世界玩具生產和銷售大國，約佔全球市場份額的30%。而每年的聖誕購物季則是玩具銷售的黃金時期，有些公司幾乎一半甚至以上的銷售來自該季節。但美國玩具業2003年的聖誕節過得並不快樂，由國際萬事達卡公司(MasterCard)旗下的萬事達卡顧問公司在2003年12月29日所發布的一項統計顯示，包括著名的玩具反斗城(Toys『R』Us)在內的傳統玩具店的聖誕銷售比前一年低了7.7%。
這枚苦果是著名的折扣連鎖店沃爾瑪送給他們的。從10月份的玩具熱銷季節開始，決意大舉進軍玩具業的沃爾瑪發起了價格血戰，以幾乎與成本相當甚至低於成本的價格大肆拋售玩具，其他玩具零售商不得不跟進。沃爾瑪不怕賠，因為它可以用其它商品的利潤彌補玩具的虧損，但其他玩具零售商底氣沒有這麼硬。結果到了2004年1月份，戰場上已經屍橫遍地，本已境況不佳的美國著名玩具銷售商FAO旗下的Schwarz和ZanyBrainy無力支橕，FAOSchwarz更兩度申請破產；KBToys也於2003年12月暫時停止支付供貨商款項，以存儲現金，隨後宣布破產，關閉了旗下400多間商店。好事的美國媒體說，這簡直是一部活生生的大片，2003年演出的是上半集《沃爾瑪——帝國出征》。
如今，沃爾瑪成了全球最大的玩具銷售商，玩具反斗城排第二，Target排第三位。《玩具願望》雜志發行人西佛表示，這是件令人失望的事。『其實2003年也不乏暢銷玩具，不過零售商卻無法因此創造強勁的營銷額，真是令人悲哀。』
本來，玩具業的經營者們早就習慣了玩具零售業殘酷的競爭和大起大落的收入，在他們眼中這是一個比玩滑梯和過山車還刺激的行當，但是2003年的情形仍讓他們害怕。
『如果財雄勢大的沃爾瑪決心要賣你的產品，那麼你基本上不用再賣給別家了。這算什麼事呢？到底誰纔是你公司的主人？』羅伯特·莎樂蒙問，他在加利福尼亞州開了一家玩具和禮品公司。
就連排行老二的玩具斗城也深深體會到沃爾瑪的厲害。2004年1月，玩具反斗城的老總小約翰·艾爾宣布了該公司去年假期的贏利，和往年相比，那是一筆可憐的數目。『對方太難對付了，』艾爾慨嘆說：『當沃爾瑪這樣的折扣連鎖店決意把你的主營商品削價出售，請問你如何能夠承受？』
對此其他玩具零售商深有同感，制造商們也感到了切膚之痛。『他們當然不反對沃爾瑪這樣的大商家出售他們的商品，但是這樣發展下去的結果必然是訂單價格越壓越低。誰也不願意看到自己的利潤空間被殺得一點不剩，不喜歡看到自己剛剛推出的產品擠在一堆削價貨中間。』西佛說。『對品牌玩具而言，這種傷害尤其大。如果一個玩具值29美元，可是連鎖店裡把它削價賣19美元，顧客會怎麼想？他們會覺得這玩具不是好東西，是倉底貨。』
而業內人士擔心的是，這種傷害將直接影響玩具業繁榮的根本——創新能力。本來，產品趨於雷同已成為美國玩具界面對的最大問題，如果利潤再被削薄，制造商們恐怕更無餘力顧及創意。使問題更加復雜的是，互聯網時代人們喜新厭舊的速度迅速變快。『制造商們不斷努力制造熱銷玩具，但如今人們的胃口五花八門，瞬息萬變，所謂的熱銷玩具都只能熱一小段時間，想象芭比那樣紅足幾十年怕是很難做到了。』西佛表示：『而且近幾年來，都是多種玩具一起熱銷，沒有哪一個能特別抓住人們的眼球。』
在近幾年的熱點中，多功能的交互式玩具和游戲成為玩具市場的新寵。洋娃娃、長毛絨玩具、動作角色玩具等傳統玩具由於制作簡單，容易讓人感到枯燥，已不像以前那樣笑傲江湖。許多曾紅極一時的玩具不得不面對銷售不暢、市場不斷緊縮的尷尬處境，甚至慘遭淘汰。
因此美國玩具商在忙著趕新潮，大造高科技玩具的同時，也絞盡腦汁為一些傳統玩具發掘新『賣點』。比如『悠悠球』(yo-yos)是一種非常簡單的傳統玩具(球固定在線的一端，手抓住線的另一端，將球甩出去再收回來)，但從1929年在美國上市以來一直非常暢銷。70多年來，其制作技術和使用材料都在不斷地更新完善，從不發光到發光，從無聲到帶音樂，真不知道明天還會用上什麼新招。
芭比娃娃和米老鼠也面臨著舊與新的衝突。2003年第四季度，芭比娃娃在美銷售下跌25%，全球銷售則下降5%；迪斯尼的動畫業務和主題樂園收入也每況愈下。如今玩具商讓芭比與男友分手，迪斯尼宣布迎娶豬小姐，都在市場上引起了很大反應，但這些新賣點能否真正刺激人們的購買欲，恐怕還要等下一場玩具大戰時纔能見分曉。
魔方20世紀80年代
說起魔方恐怕無人不知，那個正方形的彩色物體曾經讓無數人為之廢寢忘食，仿佛真的著了魔。雖然很多人能在很短的時間砌好魔方的6個面，但實際上，魔方有43?252?003?274?489?856?000種辦法最終達到6面同樣顏色。
魔方誕生於匈牙利布達佩斯大學的建築學教授盧比克之手。剛開始，盧比克教授發明這個小玩意只是為了幫助學生更好地認識三維物體，直到1975年，擁有專利權的盧比克教授將魔方推向了市場，從匈牙利到歐洲再到美國。美國理想玩具公司剛一推出產品，魔方立刻走紅市場。1980年，僅美國就賣出450萬個魔方。在短短7年時間內，魔方銷售量達到3000萬個，這不包括同時出現的許多盜版魔方。因為太多人著迷魔方為止困惑，因此許多人寫書介紹魔方的玩法，這讓出版商也大大地賺了一票，魔方玩法的書甚至成為那個時期出版商最熱衷出版的讀物。
在魔方的魅力達到頂點的時候傳出了許多不利的消息。許多魔方迷因為太過執著玩魔方，而導致手腕受傷；有一些夫妻因為過於沈迷魔方，疏遠對方而離婚。到了1982年，因為這些不利的傳聞，魔方的魔力慢慢減退。而出版商仍然沒有損失多少，因為這個時候又出現了一些帶領人們遠離魔方的書，例如《沒有魔方，教你怎樣生活》。
他們過氣了
椰菜娃娃20世紀80年代
他們有肥胖的臉蛋，粗短的手臂和小小的眼睛，他們和傳統的漂亮洋娃娃長得完全不一樣，他們就是20世紀80年代風靡美國的椰菜娃娃。椰菜娃娃是美國克萊克公司推出的一種以領養方式出售的布娃娃。它不像其他布娃娃那樣被擺在貨架上，而是放置在小小的嬰兒床裡，隨身附有出生證明，上面寫著姓名、性別、出生年月、地點。有心『領養』的小朋友們先要辦好領養手續，纔能將自己的孩子抱回家中。
推出椰菜娃娃的最初設想產生於1982年底。克萊克公司從領養孩子的父母那裡得到了有益的啟示，這些領養者提示他們；賦予普通的布娃娃以生命，以感情色彩，有助於培養孩於們的愛心和責任感，同時也易於受到不同民族、不同膚色的兒童的喜愛。
椰菜娃娃在1983年2月的紐約玩具交易會上一炮而紅。人們發現一個個圓頭圓腦、憨態可掬的小家伙躺在模擬的嬰兒室的小床上，等待著人們前來認領。這種新穎的構思和巧妙的設計，立刻引起了新聞媒介的關注。《紐約時報》率先，其他各報緊隨其後，對椰菜娃娃進行了連續報道：當時的第一夫人南希·裡根在紐約的一家醫院裡向動過心髒手術的韓國兒童贈送椰菜娃娃；巴爾的摩城以抽彩方式出售椰菜娃娃，籌資2.5萬美元，為一家兒童醫院購買了一臺透析儀；美國肯薩斯城一位急於為孩子購買娃娃的消費者，在商品脫銷之後，專程乘飛機去倫敦『領養』椰菜娃娃；卡特寶石店的老板在椰菜娃娃的身上鑲嵌了貴重的鑽石和綠寶石，標價10萬美金，賣給那些出手大方的富翁。椰菜娃娃很快成為美國家喻戶曉的人物，成為連環畫、連環漫畫的主角，甚至成為『愛』和『成功』的代名詞。
但是人們對椰菜娃娃的喜愛沒能夠持續下來，到了上世紀90年代椰菜娃娃漸漸被市場淘汰，椰菜娃娃成為上世紀80年代最成功的娃娃玩具回憶。
變形金剛20世紀80年代
《變形金剛》的前身是日本一家玩具公司生產的系列產品，這種由人駕駛機器人的玩具早在20世紀70年代初就已經制造出來了，只是當初設計上的很多不足讓這款玩具非常不成功。但是，當它的創意被美國的『孩之寶』公司看中後，便對它進行了再創造和再加工，所有人物的動畫和玩具形象進行了重新包裝和設計，給正反角色分了派別，又分別設計了兩派的標志，還賦予了每個人物獨有的性格塑造。至此，這個玩具系列纔以全新的形象跟大家見面，也就是後來風靡全球的《變形金剛》——TRANSformERS。
變形金剛最讓人著迷的就是它的變形，最初機器人能變成汽車、飛機，後來還能變成幾乎各種著名型號的車輛和武器，同時還加入了動物變形，甚至增加了能夠變成兩種不同形態的機器人。越來越奇妙的變形組合，加上動畫劇情的更加豐富多彩，使得續集的整個故事也愈發精彩連貫，《變形金剛》的高潮由此達到。此後，20世紀90年代曾相繼出現了幾部以『變形金剛』故事為引子的後續作品，但因前期作品劃時代的開創性、經典性讓後續作品只能望其項背，所以之後推出的作品一直波瀾不興。?????????
泰迪熊20世紀早期
泰迪熊可能算得上是美國歷史上最長壽最風靡的玩具，曾經每一個美國孩子都擁有一到兩個泰迪熊。在20世紀早期，泰迪熊是孩子們最重要的玩具。
泰迪熊誕生於羅斯福總統和一只熊的故事。在1902年底，羅斯福剛剛完成首年任期，應邀到密西西比州打獵散心。羅斯福甚愛獵熊，但在林內找了三天也找不到，最後一群獵狗終於發現一只小熊，狂追至湖邊。小熊筋疲力竭，被向導抓住縛起，恭候羅斯福補上一槍。羅斯福見這頭小熊驚惶不已，身上又沾滿血，且毫無反抗能力，決定下令將它放了。消息傳回華盛頓後成為一時佳話，《華盛頓郵報》政治漫畫家貝裡曼將這一幕畫了出來並登在頭版。羅斯福跟許多人一樣，十分喜歡這幅漫畫，有生意眼光的美國商人更立即抓住商機———紐約市的米奇湯姆斯太太率先在家弄了兩只以羅斯福總統的小名『泰迪』為名的小熊，放在丈夫的店裡擺賣。泰迪熊一炮而紅，短短幾年間便成了小孩至愛，也成了羅斯福競選連任的吉祥物。很快泰迪熊風靡美國，它不僅僅是孩子們的玩具，還出現在報紙、雜志和兒童故事書上。成人市場上也充斥著泰迪熊，碗碟、地毯、帽子還有家庭小擺設。
後來，因為羅斯福決定不再競選連任總統，泰迪熊的風光慢慢黯淡了。
皮卡丘20世紀90年代
皮卡丘最早出現在日本任天堂的手掌游戲機中，那時還不怎麼出名。後來又出現了皮卡丘系列動畫片，它纔大紅特紅起來。據說皮卡丘的動畫片在日本電視臺播出時曾因劍拔弩張的場面中過多地使用了頻率奇高的強烈閃光而致使好幾個小學生當場昏厥。《皮卡丘》的情節實際上是相當暴力的，然而卻很難將它看成一個戰士，因為它總是那麼可愛：圓滾滾的身體、紅撲撲的臉蛋，動作笨拙，憨態可掬，永遠只說三個字：『皮-卡-丘！』
登陸美國後的皮卡丘一樣風靡了所有的美國小孩，甚至還入選為《時代》1999年的十大風雲人物，高居第二名，也成為名單中惟一的非人類。理由很簡單———因為他實在太紅了，從日本到美國，甚至全球的小孩都在為這個神奇寶貝發狂，整個周邊商品在美國銷售量竟高達3億美元。隨著電影版的上映，身邊的大小孩子無不陷入這場流行風暴中。
這個可愛的小精靈現在雖然聲勢大不如前，但是還算是有許多追隨者。
下集 高新產品作武器密謀對抗沃爾瑪
玩具世界——絕地反擊
面對沃爾瑪發起的損人不利己價格血戰，制造商和銷售商不能再坐以待斃了，他們認識到團結就是力量。於是傷痕累累的制造商和小銷售商聚集在了玩具反斗城的周圍，這個排名沃爾瑪之後的第?笸婢呦?凵壇晌??茄矍暗木仁樂鰲K?竊諭低得??亟?凶耪?暈侄?甑拿孛芙灰祝??侄?晁坪躋膊煬醯攪艘還尚謨康哪媼鰲?004年，美國玩具世界的大反擊能否成功撼動沃爾瑪這棵超級大樹，且拭目以待。
沃爾瑪發起的價格血戰，已經讓玩具市場屍橫遍地，甚至讓某些著名的大玩具商也不得不申請破產。玩具制造商和銷售商們在今年2月份的美國國際玩具博覽會上碰頭，認為必須為自己的公司殺出一條血路。他們是該繼續依賴沃爾瑪，繼續向玩具反斗城這樣的玩具專門店提供獨一無二的優惠價，還是另闢蹊徑，讓藥店和音像店也賣玩具呢？
沃爾瑪的價格戰也讓玩具銷售商排行老二的玩具反斗城心驚膽戰，玩具反斗城的老總曾公開感嘆沃爾瑪此舉的強大破壞力。其他玩具制造商對此深表同意，為了維護自己的利益，他們決定聯合起來並與玩具反斗城合作，共同對抗沃爾瑪。
在第五大道的玩具中心大廈陳列室，玩具反斗城和其它參加玩具博覽會的一些小型玩具零售商達成秘密交易。玩具手冊的出版人吉姆說，制造商們想方設法幫助這樣的小企業。他目前正在編輯一本今年熱銷玩具目錄，他說自己簡直是在鬼鬼祟祟地做事，並拒絕在規定日期前透露細節。『一些重要的制造商確實給了我一些目錄，那是專門提供給玩具反斗城的。』『那些同時向沃爾瑪供貨的制造商也對此保密，絕不向沃爾瑪提起這些准備給其他銷售商的新玩具。』玩具制造商WildPlanet公司認為，『我們和玩具反斗城合作將會有利於市場競爭恢復正常。』而有許多小制造商根本就不敢表明立場，因為他們害怕沃爾瑪停止進他們的貨，所以他們只能偷偷地參與反抗行動。
其實玩具制造商中也有些人早就開始反抗沃爾瑪了，他們從來都不給沃爾瑪供貨，他們可能是2003年美國玩具業中少數能開懷大笑的人。
著名的填充玩具Applause公司就是其中之一，總裁薩樂蒙說：『我的每一個玩具都充滿了愛，怎麼能在超市這樣的地方賣它呢。我們公司的玩具在全美大概有2萬個訂單，我們會一一按照訂單發貨。那些零售商不能左右我的買賣，連1／5都達不到，因此在晚上我睡得特別香。』
Gund是美國最大的絨毛玩具品牌，生產泰迪熊已由106年歷史。Gund公司也不給沃爾瑪供貨，他們一般將自己的玩具放在一些禮品店、賀卡銷售點或者是一些高級的大商店出售，所以他們也一點都不擔心害怕沃爾瑪。『我們不會將超過30%產品的銷售交給同一個銷售商，因此銷售商想要威脅我們可不容易。』
營銷專家西佛爾預測2004年的玩具市場恐怕不會再重復2003年的艱難，他說，『一般來說，沃爾瑪不會再乾出去年那樣的大削價行為。首先，沃爾瑪這樣做已經創傷了他們自己。今年沃爾瑪的股東已經眼睜睜看著1億利潤溜走了，如果明年還要他們這樣，股東恐怕不會再答應。』
西佛爾還說，另外沃爾瑪已經察覺到玩具界在反擊，它也會收斂的，『沃爾瑪總不會希望全美的玩具制造商和經銷商都對它深惡痛絕吧。』
不過沃爾瑪的發言人還是很強硬地說：『我們的目標不會變，我們所做的一切都是為了讓消費者得益，我們不會改變的。』所以那些仍然希望和沃爾瑪保持良好合作關系的玩具制造商恐怕得使用更多的手段來維持合作，而那些希望聯合起來壓制沃爾瑪的制造商和銷售商就將希望寄托在排行第二的玩具銷售商玩具反斗城上。2004年，美國玩具世界將會有一出好看的絕地大反擊。
最酷的10個玩具
為期一周的美國國際玩具博覽於2月16開展，這個博覽會也可以說是反抗沃爾瑪的玩具制造商和銷售商的一個秘密集會，反擊沃爾瑪的決策在展出玩具的同時也紛紛出籠。這些秘密交易暫且無法得知，那麼先讓我們來看看博覽會上生產商們推出的最特別的10個新品玩具吧。
刺蝟特勒米
刺蝟特勒米是個迷人的交互式玩具，它有著一背可以發光的小刺，四肢還可以走動。刺蝟特勒米的原型可能是風行了多年機器狗玩具，但是這個小刺蝟絕對可愛多了。特勒米背上的刺是由軟橡膠做成，當開啟電源的時候小刺就會閃閃發光還可以震動，如果不害怕的話，還可以把小刺蝟當成按摩器使用。特勒米身上裝有傳感器，因此它不會撞上前方的阻礙物。雖然特勒米背上的小燈始終都是藍色的，但是它可以通過不同的圖案來表示不同的心情，特勒米是不是很聰明呢。
速成雪人
冬天裡，人們都很喜歡在戶外堆雪人，打雪仗。不過堆雪人可不是一件輕而易舉的事情，挺耗功夫的。於是玩具生產商為懶人排懮解難來了——速成雪人。三個綠色的塑料質地的圓桶子，你只需分別往桶子裡倒滿雪，再將桶子從大到小摞起來，一個中提琴大般的雪人就誕生了。這些柔軟質地的塑料桶還可以調整大小，讓你做出各種尺寸的雪人，方便吧。不過這樣的雪人實在也讓人失去了冬天玩雪的樂趣。
未來賽車
這可能是世界上最酷的模型賽車游戲了，未來概念模樣的賽車，在蜿蜒曲折過山車般的車道內風馳電掣。這個游戲最酷的地方就在於它的賽車道非常透明而且裡面還有小燈，不像以前賽車游行的車道。
蔬菜實驗室
把蔬菜當成玩具來玩，你見過嗎？在一個石頭器皿內放入真的泥土和種子，天天澆水除蟲，然後看著種子發芽長高甚至結果，真開心。家庭蔬菜實驗室可以幫助小朋友體會勞動的快樂，這個小小的實驗室可以種植胡蘿卜、綠洋蔥等，等到果實成熟了，還可以吃，小朋友們可以嘗試一下當農夫是什麼感受。
魔術袋
這個魔術袋有點與眾不同，塑料質地上面還印著個大大的問號。那它能變出什麼來，鴿子嗎？不不。把魔術袋放到熱水裡就會溶解，然後魔術發生了，水中慢慢浮現10個電影中的英雄人物，其中有4個是不同造型的蝙蝠俠。不過，這種簡易魔術袋也只能為小朋友帶來驚喜。
怪臉頭顱
怪臉頭顱看起來很恐怖，塑膠的臉蛋，擬真的頭發，可是它居然也大有市場。一套怪臉頭顱共有6個造型，塑料臉非常柔軟可以任意搓捏蹂躪，頭發是由聚丙烯制成質感非常逼真。把怪臉頭顱掛在汽車裡開上街閑逛，看到它們的人恐怕都得嚇得魂飛魄散。能否接受這個玩具，那就見仁見智了。
飛天棍
人不能飛，想看看遠處的景色怎麼辦呢，那就跳吧，彈簧單高蹺可以幫你這個忙。彈簧單高蹺由兩個踏板，站在上面輕輕松松地而且比較穩當，要問它的彈力有多少嘛，那可厲害了，跳起來的高度足足比一個成年人還高。如果你個子不高，那麼踩著彈簧單高蹺上街，一蹦一蹦地，也算是非常鶴立雞群了。
拳擊場
在自己的後院搭一個拳擊場吧，讓摔跤選手、拳擊手還有日本武士來一場混戰，多刺激呀。TKO設計的吹氣拳擊場有8英尺長寬，每個拳擊選手高4英尺，當他們全部被吹足氣，看起來陣仗也挺嚇人的。這個游戲足可以讓12個孩子在旁邊指揮比賽或是當啦啦隊玩耍一個下午了。不過價格也不菲噢，要250美元。
外星公仔
可能你會奇怪，這個絨毛公仔看起來很普通呀。其實它們挺酷的，因為它們有一個傳奇般的故事。它們的名字叫巴布，來自另一個銀河系的星球，因為它們的美麗家鄉被相鄰星球的壞蛋佔領了，所以它們在宇宙裡艱難地尋找另外一個棲息之地，終於它們找到了地球，發現這裡的人們勤勞善良，所以它們變身為玩具來到地球，從此和地球人一起快樂的生存。這個可愛的小故事恐怕還是可以打動不少單純的小孩子，讓孩子們相信別的星球也有生物也未嘗不是一件好事。
嘔吐的腦袋
這個玩具可以這些形容詞來描述，古怪、無聊、惡心、髒兮兮、但是也挺有趣。這個長絨毛做的腦袋裡隨時會嘔吐一些東西出來，從嘴、耳朵眼、甚至鼻孔裡跑出來，蟲子，蟑螂、發臭的乳酪、你永遠不知道下一個嘔吐出來的是什麼惡心東西。也許家長們看起來會非常難受，但是對於單純的小孩子而言這倒像是一個神秘的腦袋，永遠期待下一個嘔吐出來的是什麼有趣東西。玩具不就是讓孩子開心的嘛。
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