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7月6日清晨，當人們正在上班途中，天津市規劃和國土資源局局領導早已率領相關處室和派出機構負責人在局機關迎候一批特殊的客人，這些客人既不是上級領導，也不是相關政府職能部門負責人，而是津南建設開發公司、成功房地產公司、天津市住房保障管理辦公室和永泰房地產開發公司等住宅建設單位的負責人。經過了解，記者才知道其中的原委。
原來，市規劃和國土資源局肩負着全市規劃和國土資源管理的重任，尤其是實行機構改革後，該局更是面臨着人員大幅度減少，而規劃和國土資源管理職能進一步集中，任務多，工作量大的壓力。因此，如何化壓力爲動力，由被動變主動，切實轉變工作作風，努力提高工作效率，便成爲該局決策者們急於破解的難題。經過科學研究，慎重決策，該局負責人決定充分利用早上上班前的一段時間，集中相關部門處室負責人，召開住宅建設項目促開工調度會，爲建設單位協調解決相關問題。
這天早上，該局分別就津南區博彩公寓、河西區香水園和紀莊子南住宅小區以及河北區聯建裏等住宅建設項目的有關規劃和土地問題進行了逐一研究，並針對各個建設項目的具體情況提出了各不相同的解決方案，使近20萬平方米的住宅建設項目能在近期內開工建設。
該局負責人表示，今年我市住宅市場需求量大，建設任務繁重，而住宅建設必須以大量卓有成效的規劃和土地等前期準備工作爲基礎，我局作爲全市規劃和土地主管部門，更是責無旁貸。爲了給全市經濟社會持續、快速、協調發展創造平穩健康的房地產市場環境，促進本市住宅建設健康發展，我們要爭分奪秒，努力開展工作。清晨召開住宅建設項目促開工調度會，既是我局局長服務日的延續和深化，也是我局開展求真務實、轉變工作作風取得的重要成果，還是我局面對時間緊任務重而進行的一項制度創新。今後，我們還將繼續開展類似的活動。
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