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天鐵牢固樹立“高水平是財富，低水平是包袱”的觀念，注意技改的高起點、高標準。僅2001年至去年，就投入資金15億元，增建帶鋼生產線、軋二全連軋棒材生產線等技改項目，企業發展後勁倍增
昨天上午，雨後初晴，天津天鐵冶金集團廠區一片繁忙。記者看到，工人們正緊張地進行鍊鐵熱風爐除塵系統的施工改造，據介紹，這是二號高爐大修的一部分，根據天鐵“逢修必改”的技改原則，高爐的大、中修必須與技術改造相結合，從而優化設備，降低成本能耗，提升技術指標，保持企業的競爭力。
在天鐵焦化廠，記者也看到他們的回收鼓風機煤氣冷卻系統技改等一批項目正在如火如荼地進行，劉朝英廠長坦言，這批技改項目從去年就開始實施，已投入近5千萬元，到今年底完成後，將大幅度提高產能，焦化廠也將在全國同行業中居領先水平。
天鐵集團科技處韓金玉處長告訴記者，今年天鐵的科技投入將以資源型、環保型爲重點，列入科技開發和技術創新項目有118項。這些項目的實施，將進一步增強天鐵集團的核心競爭力和市場佔有率。
記者瞭解到，這些年來，天鐵着眼於做大做強企業，緊緊抓住技術進步的關鍵環節，不斷用先進技術、先進設備改造傳統產業。他們遵循集團決策層提出的“技術上可行，經濟上合理”的原則，不搞“面多了加水，水多了加面”，而是針對“規模經濟的制約瓶頸、產品升級的關鍵工藝、節能降耗的重點工序、環境保護的薄弱環節”，在市場條件不好、資金極度緊張、生產經營相當困難的條件下，較勁爬坡，集中財力加大投入。
僅“九五”期間投入技改資金6.7億元，使鐵、鋼系統的工藝配置和結構調整得到進一步優化，企業的整體裝備水平和生產能力實現了新跨越。
天鐵董事長劉志嘉認爲，企業技術改造一定要樹立“高水平是財富，低水平是包袱”的觀念，注重技術改造的高起點、高標準。他告訴記者，僅2001年至去年，3年時間天鐵共投入資金15億元，增建了帶鋼生產線；新建天鐵軋二全連軋棒材生產線，大大提高集團鋼材生產能力；新建成第二臺15000立方米制氧機，採用微機控制，技術領先，還能生產液氬、液氧、液氮等多種市場緊俏副產品，崇利制鋼420立方米高爐、天鐵軋一棒材生產線、110kv變電站、白灰窯工程等一批技改項目的相繼建成投產，使企業發展後勁倍增。
從公司運銷處瞭解到，天鐵在今年確實嚐到了吃科技飯走科技路的甜頭。因爲，受國家宏觀調控政策和市場機制的共同作用，鋼鐵市場在3月下旬至5月下旬出現急劇變化；產品價格回落，銷售不旺，運輸緊張，企業利潤受到嚴重擠壓。但因爲天鐵的技改工作領先一步，推動了企業管理的進步和調整，在宏觀調控的新形勢下，追求科技含量的效果顯現：5月份主要產品的單位制造成本大幅下降，噸鋼製造成本下降495元，噸鐵下降208元，燒結礦下降90元，焦炭下降14元。二季度產品總成本比一季度下降2.8億元。上半年天鐵集團實現利潤3.4億元，同比增長50%。
對天鐵發展充滿信心的不僅是決策層和管理層，在沸騰的鍊鋼廠、在火熱的鍊鐵廠、在繁忙的焦化廠，記者看到的都是一張張自信的面容，顯現着天鐵人拼搏向上、爭創一流、跨越發展的精神。本報記者馬波張曉陽
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