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天然氣供氣量連續四年以每年25%以上的速度遞增；城鄉居民燃氣用戶以每年5至7萬戶的速度增長；綠色能源管網以每年300公里的速度擴張
北方網消息：天津燃氣集團立足於服務天津經濟社會發展的大局，緊緊抓住海河綜合開發、市政道路建設、大規模舊房拆遷改造、創建環保模範城、鄉鎮城市化的歷史性機遇，創新思路，圍繞優化天津能源結構、改善人居環境、提高生活品質，大力發展燃氣管網，提高供氣能力。天然氣供氣量連續四年以每年25%以上的速度遞增；城鄉居民燃氣用戶以每年5至7萬戶的速度增長；綠色能源管網以每年300公里的速度擴張，使天津燃氣事業呈現出前所未有的加速發展態勢。
借船出海織造綠色能源網
2000年燃氣集團成立時，資產總值25.6億元。要說家底不算小，但其下屬的大大小小近二十個單位中，多數都戴着虧損的帽子。作爲和人民生活息息相關的公用行業，作爲經濟發展先行官的能源供應商，如果不能技高一籌，領先一步，徹底轉變觀念，走市場化運作之路，而依然等靠政府投資，只能在激烈的市場競爭中痛失良機，坐以待斃。天津燃氣的前景與增長潛力在於有着“綠色能源”之稱的天然氣。必須利用好天津有大港、華北、陝北、渤海四大油田供應天然氣這一得天獨厚的優勢，搶佔資源，加快發展供氣管網。但錢從哪裏來？面對資金短缺這隻最大的攔路虎，燃氣集團創新融資思路，拓寬融資渠道，利用存量資產吸引增量資產，利用無形資產吸納增量資產，創造了用好國債、銀行貸款和合作經營共同投資等多種融資模式，先後投資10億元建成陝氣進津、渤西氣上岸等國家重點工程，陝津天然氣永清至天津高壓管道工程，津塘二線輸氣幹線管道以及天津東部燃氣大動脈———濱海天然氣輸氣幹線等數十項大型工程。同時，與國內外多家知名企業進行項目合作，與津能投資公司合資建成陝氣進津工程；與中國石油天然氣公司和泰達集團共同建成濱海天然氣幹線工程；與聯盛集團合作組成天聯公司，在香港創業板上市；與廣東長青集團合作，組建新的鼎牌燃氣具生產企業；與意大利CPL—NUPI公司合資建廠，開發生產高密度聚乙烯管道；與澳門康澤公司合資，在全國率先組建了無線遠傳收費系統的表具生產企業；與日本福田公司合作組建天津神菱燃氣設備有限公司，成爲日本大發和豐田汽車在中國的配套生產基地。
多方融資，借船出海，短短几年，本市燃氣管網發展到6000多公里，供氣範圍由原來的市內6區覆蓋了全市16個區縣，結束了武清、靜海、漢沽、寧河、北辰及東麗開發區沒有天然氣的歷史。隨着“能源大網”的建設，輸氣能力大幅增加，由原來的年輸氣4億立方米增至10億立方米。天然氣年銷量由1999年的1.57億立方米增至去年的3.4億立方米，而今年上半年的銷量已達2.25億立方米，超過去年全年的銷量。本市已由燃煤城市變成燃氣城市。燃氣民用戶增加到182萬戶，民用氣化率爲97%，達到了國內先進水平。
主動調整優化能源結構
在大力發展民用氣戶的同時，燃氣集團把支持本市工業戰略東移和爲工商業用戶送氣上門作爲培育新的增長點的重要途徑。他們主動出擊，搶佔先機，開拓市場。融資2億多元，鋪設了由鹹水沽至北塘到寧河的83公里天然氣幹線，年輸氣能力爲5億立方米；融資7500多萬元，鋪設了24公里的天鋼、空港物流加工區和津塘二線天然氣管網。僅天津鋼廠和鋼管公司這兩家大企業的年用氣量就達到6000多萬立方米。類似天鋼、鋼管公司這種“巨無霸”型的企業，有力地拉動了天然氣用量的大幅增長。由於注重擴展工商業用氣，工業用氣比例大幅增加。工民用氣比例由2000年的2：8，變成了目前的7.2：2.8。穩定可靠的氣源提升了企業產品的品質，也爲吸引更多的高新技術企業來津投資創造了條件。
本市海河綜合開發工程啓動後，燃氣集團審時度勢，在分析了海河沿岸供電、供熱的現狀後，適時推出了燃氣區域空調的“綠色套餐”。以本市充裕的燃氣資源，緩解夏季用電高峯造成的電力短缺。此舉一經推出，立即在社會上引起熱烈反響，有近百家企事業單位與燃氣集團接洽，安裝燃氣空調。這些燃氣空調投入運行後，每天使用天然氣6.3萬立方米，在盛夏三個月中總共用氣576.6萬立方米，由此可減少1738.9萬千瓦的供電負荷。燃氣空調的推廣應用，成爲今年夏季天然氣用量一改往年跌入低谷局面、反而向上攀升創歷史同期最高紀錄的重要因素之一。同時也使城市能源結構得到平衡和優化。
爲了支持區縣經濟，燃氣集團從2000年至今，共融資4.56億元，在濱海東部地區、武清、北辰開發區、靜海、漢沽、西青和東麗開發區、津南等地區，鋪設天然氣管網320.9公里，使津沽農村大地能源結構發生了歷史性變化，大大改善了區縣的人居和投資環境。
涉足環保提升城市環境質量
如今，天然氣用量的多寡已成爲衡量一個國家和地區人民生活水平、經濟和文明發展程度的一個標誌。爲創建環保模範城，淨化本市的天空，改善大氣環境，提高居民生活質量，在本市大力實施的藍天工程中，燃氣集團爲改造燃煤茶爐大竈發揮了重要作用。從2000年起截至目前，共改造遍及市內六區的燃煤茶爐大竈8426臺套，每年可減少向大氣中排放二氧化硫3620噸，減少煙塵3.8萬噸，減少爐灰10.34萬噸。
同時，該集團還投資2400多萬元，在西青區第一煤氣廠內興建了本市首座天然氣加氣母站和王頂堤天然氣加氣子站，每天可爲上千輛壓縮天然氣汽車加氣，爲解決汽車尾氣污染問題，尋找石油替代品打開了一條道路。這也標誌着本市天然氣應用範圍已由民用和工業用燃料，拓展到車用燃料這一全新的環保領域，其加氣規模、技術設備均居世界車用燃料領域領先水平。
燃煤茶爐大竈的改燃，燃氣應用領域的拓寬，使天津的天變藍了，氣變爽了，燃氣集團爲改善城市大氣環境做出了重要貢獻。
科技＋服務打造天津燃氣品牌
燃氣既是綠色能源，又是易燃易爆的危險品，確保用氣安全至關重要。隨着時間的推移，建設於上世紀八十年代的舊管網，經常發生跑氣漏氣現象，給安全用氣帶來隱患。從2002年開始，燃氣集團每年都要斥巨資更新舊管網，目前已完成舊網改造300多公里，使50多萬用戶從中受益，並大大降低了因泄漏造成的損耗，居民用氣更加安全。
科技＋服務，打造全新的“天津燃氣”品牌形象，是燃氣集團的品牌戰略。堅持以高科技、信息化提升管理水平，燃氣集團在全國較早地建立了管網地理信息系統(GIS)，用先進技術和儀器對遍佈全市的6000多公里燃氣管網進行現狀檢測、動態管理，實現了由被動搶修到主動維護保養的轉變，結束了過去靠鼻子聞味兒的歷史。在營業收費上，通過無線遠傳、有線遠傳和POS機的應用，逐步實現了燃氣營業管理的信息化。
“天津燃氣”在全國同行業中較早導入了CIS企業形象識別系統。在天津的任何一個燃氣服務站，都可見到統一的企業標識：藍色底案上跳動着一顆白色的火焰。形象統一的營業廳、服務站遍佈城市的各個角落。網絡服務中心公佈服務電話，24小時解決用氣方面遇到的各種問題，成爲市民安全用氣的綠色通道。
燃氣集團成立4年，較勁爬坡，銳意進取，企業的競爭能力、綜合實力和管理水平得到全面提升。今年全年預計天然氣銷量將達到5億多立方米，比1999年增長近兩倍。綠色能源大網，爲天津經濟社會發展，發揮着越來越大的力量。
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