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隨着本市加大投資、加快速度進行舊樓區綜合整修改造，在城市住宅中佔有很大比例的一批舊樓區，仿照公寓的模式進行樓間綠化美化和集中管理，小區環境立刻上檔次、上水平，變得優美宜人了。這項工程自去年實施以來，又使百萬津城羣衆受益，也爲許多老百姓所津津樂道。
放在城市建設的大格局中去看，舊樓區綜合整修改造算不上什麼大事。可是對於長期生活在那裏的普通羣衆來說，卻是很大的事情。屋裏裝修好了，就盼着屋外也能配套，舊貌換新顏，而靠他個人的力量又難以做到。這時候，城市的管理者替他想到爲他辦到，讓他心想事成，這就是想羣衆之所想。
張立昌同志日前在市委常委擴大會議上再次強調，必須始終把羣衆利益擺在第一位，要始終堅持想問題、定政策、辦事情着眼於中低收入的大多數羣衆，從靈魂深處爲羣衆着想。
從想羣衆之所想，到從靈魂深處爲羣衆着想，是思想認識的深化，也是思想感情的昇華。怎麼着想？換位思考是一個行之有效的辦法。
在多年實踐執政爲民的過程中，天津有許多換位思考的範例。當年確定危改工程時，有些人認爲困難很難克服因而存在畏難甚至牴觸情緒。張立昌同志在1993年召開的一次動員大會上就此指出，世界上的事，就怕設身處地，換個位置來想。如果我們這些人也住在這樣危陋的房屋裏，我們會怎麼考慮，着急不着急？在以後的統一認識過程中，他不止一次地把這個換位思考的命題提出來，使得有畏難情緒甚至是唱反調的人受到很大觸動，由不着急變爲着急，進而變爲支持和投入，堅定了爲民造福的信心和決心。
在確定實施衛津河等市內二級河道改造的時候，這種換位思考也曾被提出過。城市建設要搞的項目很多，而我們財力又有限，臭河改造能不能緩行？經過換位思考——“假如我們沿河住，夏天連窗戶都不敢開，我們怎麼考慮？着急不着急？”大家的認識很快統一了，這件事只能先行不能緩行，必須盡力辦成。
近年來，這種換位思考經常出現在本市一些民心工程的決策和實施過程中，並且起到了關鍵作用。換位思考的思維方式使領導者真正站在羣衆的立場上觀察和思考：通過換位體察民情，善解民意，爲民着想；通過換位產生爲羣衆排憂解難的緊迫感，做到爲羣衆排憂解難，一刻也不耽擱；通過換位自覺地把羣衆利益擺在第一位，發自內心爲羣衆謀利益。
善解民意的換位思考，應該大力提倡。
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