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中國建設銀行股份有限公司成立 張恩照任董事長
日本金融大亨八城政基成爲建行股份獨立董事
中國建設銀行股份有限公司21日在京成立，建行新任行長常振明就改制等相關問題回答了記者的提問。
問：建設銀行爲什麼要以分立重組的方式進行改制？答：建設銀行對商業銀行業務進行的是整體改制。提升商業銀行業務的整體競爭力是國務院對國有銀行股份制改革的總體要求，也是建設銀行實施股份制改革的根本目的和發展方向。建設銀行通過分立的方式實現整體改制的目標，依法合規則是建設銀行重組改制的重要原則。根據公司法、商業銀行法等相關法規的規定，分立後的建設銀行承繼全部商業銀行業務及相關資產、負債，所承繼的資產超過原建設銀行99%的資產，建設銀行的營業性機構全部由建行股份承繼。中國建投承繼的資產不到1%。
問：建設銀行的公告中稱建設銀行分立爲集團公司和股份公司，現在組建的是中國建投和建行股份，其原因是什麼？
答：6月10日公告中所列示的兩個公司名稱均爲暫定名，後經有關部門商榷，建行股份的名稱保持不變，建行集團改稱爲中國建銀投資有限責任公司，主要考慮是：中央匯金投資有限責任公司代表國家控股建行股份，持有85.228%的股份，而中國建投不是建行股份的最大股東，使用“集團公司”的名稱容易引起誤解。目前的名稱能更清晰地表現建行股份和中國建投間的股權結構；中國建投持有建行股份的股權僅爲其業務的一部分，集團公司改稱中國建投，將有利於中國建投的未來發展和業務拓展；大部分已改制的大型國有企業採取“集團-股份”的模式，改名也是爲了體現建設銀行改制的不同模式，以便更爲全面清晰地瞭解建設銀行股改的實質。
問：建行股份有多少個發起人？由幾家發起人共同發起而不是獨家發起有哪些好處？
答：建行股份有中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司等5家發起人。根據公司法的要求，設立股份有限公司，應當有5家以上發起人。通過引入其他3家發起人股東，從一起步就建立起多元化的股權結構，這樣也有利於增加資本實力，有利於建行股份今後業務的發展。
問：建設銀行改制會給老百姓帶來什麼好處？答：對老百姓日常各項業務的開展，如代收費等不會因建設銀行改制而發生變化。改制後，建行股份將完善公司治理結構，使公司經營信息更加公開透明，有利於各方面監督。另外建行股份將向着更爲規範的商業化運作的方向努力，提高服務質量，加快業務創新，豐富服務品種，客戶將享受到更快捷便利、更全面的服務。
建行股份通過完善公司治理結構，資產質量和風險控制水平都將得到大幅提升，建設銀行將更具活力和更富創新意識，能充分發揮金融資源配置的作用和效率，更有效地保護存款人的利益。
問：爲了上市而做技術處理，是投資者不願看到的，如果國有銀行的運作機制不改變，新的不良貸款同樣會產生，國家的225億美元注資也會“打水漂”。如何杜絕這種現象發生？
答：我們去年聘請了國際知名的諮詢公司對我行的業務結構、財務管理、人事體制和組織機構等方面進行診斷，對進行內部管理改革，健全風險內控管理體系，完善信貸審批制度，培育優質客戶等提出了許多建議。在今後的改革過程中，我行將參照諮詢公司的建議，加快推進內部管理體制改革，保持股份公司的持續健康發展，這就是對國家注入資本的最大保護。建設銀行雖然近年來取得了不良貸款雙降的良好成績，但是對風險管理依然常抓不懈。另外，樹立提高資產質量，加強風險管理的理念，已成爲全行員工的共識。
問：建行未來的發展戰略、定位、競爭優勢是什麼？答：中國建設銀行致力於追求持續實現企業價值最大化的經營目標。經過長期發展，建設銀行在區域、客戶、產品戰略方面都形成了自己的特色定位，並在中長期項目融資、住房金融、審價諮詢等領域擁有一批優質客戶，形成了自己的業務特色。
今後，建設銀行將通過股份制改革，在發揮傳統優勢的同時，大力發展個人銀行業務、中間業務，爲客戶提供綜合金融服務，以提升競爭能力，實現總體戰略目標。建行總體戰略目標是：用三年左右的時間將建設銀行建成資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好，具有國際競爭能力的現代化股份制商業銀行。
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