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平均年齡35歲，人均持股40多萬——滬上“科技富翁”不僅隊伍在擴容，而且更年輕、更富有。市高新技術成果轉化服務中心的最新調查顯示：在本市已認定的轉化項目中，49%實現了科技人員和經營管理者的要素分配，比2001年提高16個百分點；30%的科技人員持有股權，比2001年多了10%；與3年前相比，“科技富翁”們的平均年齡小了5歲，而人均持股卻增長了三成。
技術入股作價千萬
相信許多上海人的記憶裏，至今還留有上醫大教授宋後燕高額轉讓其技術成果的印記。打那以後，科研越做越深，股東越當越大，逐漸成爲滬上科技界一條不足爲奇的新定律。上海大學朱博士研發出“AS39A松香乳液施膠劑”，能減少造紙廢水排放，提高造紙質量。起初，他以30萬元辦了家小公司，一連幾年只能小打小鬧。如今，在市高新技術成果轉化服務中心的牽線下，一家民營企業注入資本，朱博士以技術入股，作價1050萬元，佔總股本35%，一下子成了千萬富翁。通過此次產業化運作，公司規模迅速擴張，預計三年內產值可達上億元。
知識價值飛速提升
讓科學家理直氣壯稱“知識有價”、“智力有價”的是著名的“十八條”政策。在它“技術資本化、資本人格化”的精神指引下，高校、科研院所紛紛出臺規定———技術入股要量化到個人，技術人員可佔大頭———從此，技術入股不再是一篇“雷聲大雨點小”的“表面文章”。在上海大學，學校將所獲技術股的2／3量化到主要技術人員手中，學校只留1／3；交通大學則明確規定，創辦企業所獲技術股，學校、院系、課題組之間按2：2：6的比例分割，課題組中個人可佔大股。這些具體而實在的“土政策”將科技人員創新創業的熱情再次激發，知識的價值飛速提升。
與此同時，一批科研人員在國有企業、科研院所轉制中初嚐了股東滋味。上世紀90年代初，中科院上海硅酸鹽研究所創辦了一家固態離子導體公司，專門從事氧化鋯材料及其器件的開發。儘管發展平穩，但所領導總感覺科技人員的潛力未被充分挖掘。怎麼辦？轉制。研究所將公司歷年權益增加額的35%，以股權形式獎給有功人員，並允許他們自掏腰包，再次購買部分公司股份。改制後，自然人持股比例佔到公司總股本的49%。
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