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金秋的一天，一場實兵對抗軍事演習在北京軍區某合同戰術訓練基地舉行。記者隨32名外國駐華武官和軍事科學院有關研究人員現場觀摩了這次軍演。
合同戰術訓練基地被人們形象地稱爲“模擬戰場”。多年前，美國興建了世界上第一個訓練場———歐文堡國家訓練中心。從此，美國本土的部隊每隔18個月便到此輪訓一遍，感受戰場環境和氣氛，學習打仗。
作爲亞洲第一大、解放軍第一個合同戰術訓練基地，這個基地自1999年成立起，就把“讓訓練基地與戰場貼近再貼近，讓實兵演練與實戰貼近再貼近”，作爲追求的目標。
在過去的軍事演習中，一般都要先搞出一套被稱爲預案的“腳本”，並指定紅、藍軍。對抗雙方是平常很熟悉的兩支部隊，加上自導自演，自評自訓，而且幾乎是一成不變的“紅勝藍敗”的結局，“使我們舊的演習方式實際上成了演戲”，基地司令員謝勇說，這沒有起到通過演習有效提高部隊戰鬥力、提高指揮員的指揮水平的作用。
對此，這個基地對駐訓部隊的訓練思想和訓練方式進行了“革命性”的改革。像記者觀摩的這次軍事演習，其“藍軍”的部隊編制、武器裝備、作戰方式等，都完全模擬未來戰場上的作戰對手。而且，組織者沒有給這次演習設置預案，寫“腳本”，只給演習部隊提供一個簡單的戰場監控系統，以及伴隨在紅藍雙方營連以上作戰單元的現地調理員，這迫使對抗雙方不得不主動進行戰場偵察，研究對方戰術。“演習部隊官兵都很緊張。”謝司令告訴記者。
過去搞軍事演習，參演雙方都特別注重勝敗結果，追求“聲勢浩大”的戰鬥場面。“而我們練兵的目的是打敗未來戰場上的敵人，而不是打敗我們自己的部隊。演習是通過紅藍雙方的對抗，熟悉和了解未來戰場上的對手，及時發現不足”。
作爲扭轉這一“根深蒂固”的觀念的改革方式之一，該基地現在對組織的對抗演習，不再對雙方勝敗進行評判，而更側重於演習結束後，使參演部隊更真切地瞭解對抗過程中自身的得與失。“一場演習下來，30多頁的講評稿，10%講優點，90%以上講問題。”謝司令介紹說。
能運用於槍炮等火器上的激光對抗模擬裝置，由計算機網絡、圖像轉播車、衛星定位報告、大屏幕終端顯示組成的戰場監控系統，使基地組織的演習“越來越像真打仗一樣”。尤其是基地目前採用的激光模擬系統，演習中的坦克一旦受到攻擊，激光系統接收到信號，就會自動切斷油路、電路，使“受傷”的坦克無法開動。記者在演習現場就看到紅藍雙方各有不少坦克趴在地上不能行進。“這樣的演習更貼近戰場”。
最大程度地貼近實戰、貼近戰場，使這個基地成爲“‘紅軍’又愛又恨的準戰場”。目前，已有幾十支部隊、數十萬官兵，在這裏經受了“戰火”洗禮。去年8月，該基地在我軍歷史上首次邀請美、俄等15個國家的軍事觀察員參觀實兵演習，受到高度評價。
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