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經費、物資、車輛管理等方面的規章制度定了不少，可還是有人在執行中打“擦邊球”。武警新疆總隊後勤部針對這一現象，充分運用現代網絡管理手段，採取“網上亮相、網上監管”的方式，使一些“頑症”得到有效解決。
爲解決基層後勤管理中的難題，這個總隊後勤部制定了一系列規章制度，可是問題並沒有得到杜絕，一些違規現象還是時不時“冒”出來。後勤部黨委經過認真反思認識到：
缺乏直接、有效、實時的監督手段，給違規違紀者留下了可變通的空間。爲此，他們充分運用信息化建設成果，先後開發了“實物資產管理系統”、“財務信息管理系統”、“物資採購管理系統”等20多個軟件，實現了管理手段的高度透明，有效監控。筆者登錄網站看到：在實物資產管理系統下，全總隊的購物經費來源、實物數質量、分配去向、流轉環節等情況一目瞭然；在運輸綜合信息管理系統中，所有車輛派遣、運行、回場等信息通過裝載的車輛定位系統，管理部門可隨時跟蹤監控任意一臺車的實時位置。後勤部部長劉佔琪隨手打開財務信息管理系統吐魯番支隊的網頁介紹說：“這個支隊地處旅遊熱點地區，接待費超支是個老問題，實施網上監管後，基本實現了收支平衡。”筆者看到，格式統一的接待開支報銷單上，餐費、住宿費等10餘個項目都有規定的經費開支上限和實際報銷數，被接待人和接待負責人都留有簽名，有效地杜絕了少花多報、買此報彼、報銷“搭車”等現象。
網上監控贏得高效益。據有關部門介紹，自實施網絡化管理手段以來，一些屢禁不絕的問題得到了有效控制，經費、物資使用更加規範透明，有效地堵住了營私舞弊的渠道。
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