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編者按
北方網消息：中共中央組織部最近做出決定，授予新疆阿克蘇市阿依庫勒鎮黨委組織幹事艾買爾·依明等8名同志“全國優秀組工幹部”稱號，追授西藏那曲地區班戈縣原縣委常委、組織部長祁愛羣“全國優秀組工幹部”稱號。號召全國各級組織部門和廣大組工幹部要深入開展向優秀組工幹部學習的活動。近日，中央電視臺新聞聯播、《人民日報》《光明日報》等中央媒體播報了他們的先進事蹟。我市薊縣城關鎮組織幹部王光會被授予“全國優秀組工幹部”稱號。現將王光會同志的主要事蹟刊發。
果東村、果西村位於薊縣城關鎮的最北邊，是兩個深山區村。161戶人家，零星散落在28條溝29道樑中。隨着路修通了，農家樂旅遊項目已經起步，兩個村的文明富裕又步入了新的起點。往年很少有外人來的偏僻山村，“十一黃金週”，迎來了一批批城市遊客。當村民向遊客介紹村裏的發展變化時，總是感激地說：還是共產黨好啊!是共產黨派來好乾部幫我們通了路，用上了水，還爲我們辦了那麼多實事、好事……他們提到的這位好乾部，就是薊縣城關鎮組織幹事王光會。
在王光會看來，作爲一名基層組工幹部，要真正做到讓黨滿意、讓人民滿意，樹立起公道正派的形象，就必須緊密圍繞實現人民羣衆最現實、最關心、最直接的利益來做好自己的本職工作，把黨對廣大人民羣衆的溫暖和關懷送到千家萬戶。
幫村民解決用水難問題
1996年，爲了把黨的富民政策和基層黨建工作落實到農村基層，按照市委和縣委的要求，鎮裏實行機關幹部包村。別人包一個村，王光會卻主動請纓包了在全鎮最偏遠的果園東和果園西兩個深山區村，這一包就是8年。多年前，果園東村和果園西村，吃水是一個大問題，要靠人背驢馱，運來一桶水要走上十幾裏甚至幾十裏的山路。遇到乾旱之年，不僅沒有好收成，連吃水都困難。王光會進村後聽到鄉親們的第一句話就是：“別的你先別說，把吃水問題解決了我們就信你”。面對鄉親們的渴望，他只有一句話：大夥兒就看我的!他按照鎮黨委的要求，召集兩個村的幹部，研究制定解決吃水問題的方案。近半年時間，他不分白天黑夜往返於兩個村和縣城之間，求得多方援助。每次往返都要步行十幾公里崎嶇不平的山路，可以說是跑腫了腳板、磨破了嘴皮。施工現場，他和村幹部既指揮調度，又帶頭幹，哪裏最苦、最累、最險，就出現在哪。往山上搭運輸水管兒，由於山勢陡峭，山路崎嶇，只能靠山上繩子拽、山下人力託，稍不留神，鐵管橫向滾擺，就可能出現傷亡事故。他一方面抱緊鐵管往上託，一方面提醒大夥兒注意安全，把一千多根鐵管一節一節運到了山上。他和村幹部的行動，深深感染了兩個村的羣衆，大家競相出力，不計報酬。就這樣，硬是在村無財力的情況下，在各方面有力支持下，打了兩口300米的深井，架設了10000米的上山引水管道，修建了3個分水點和150個小水窖，把清涼甘甜的井水送到了家家戶戶。通水那天，兩個村的161戶羣衆按捺不住激動興奮的心情，奔走相告，燃起了喜慶的鞭炮。看着汩汩流出的井水，憨厚的山裏人含着眼淚激動地說：“是共產黨派來的好乾部，幫我們解決了祖祖輩輩吃水難的問題。”
讓山貨賣出了好價錢
自古都說靠山吃山，可這兩個閉塞的深山村，卻守着大山不能富裕。這事一時成了王光會的心病，一有時間，他就翻閱各種資料，蒐集致富信息，走訪專業人員，請教山村致富門道。走家串戶傳播致富經、啓發致富思路，鼓動大夥兒引進新品種、運用新技術增加經濟收入。面對他的熱情引導，部分果農卻提出：“你說的那些新鮮招兒好是好，可眼前最急的是把柿子銷出去。”當時，正是柿子下樹待銷的時節，兩個村的柿子如不及時出售，羣衆全年的主要收入就要泡湯。王光會當即帶領兩個村的幹部連夜下山，到津圍路口，打着銷售柿子的招牌，招攬採購車輛，連續半個月晝夜守候在那兒，兩個村150萬斤柿子不僅全部售出，而且每斤售價還提高了0.4元錢，人均增收120元。之後，他趁熱打鐵，組織果農學習科技知識，大面積進行老果樹嫁接改造，並栽植優質板栗4000株。40個農戶家的緩坡地適合種植蔬菜，他就到縣鎮瓜菜站請來農藝師，分析市場行情，手把手傳授栽培技術，打消羣衆疑慮，實現當年投資當年見效。這兩個村的山野純天然綠色蔬菜，由於味道鮮美、口感好、營養豐富，一下子就成了市場的搶手貨，銷售價格比一般蔬菜要高出50%。爲了發揮山村野生酸棗樹多的資源優勢，嫁接市場行情好、成本小、價格高的薊州脆棗，他和兩個村的幹部一道，在各個山樑山坳間勘察野生酸棗樹資源。一次，由於連續爬山，過度疲勞，一不小心，重重摔在岩石上，當時就站不起來了。經簡單治療，他咬牙堅持到勘察結束。從此落下了腰疼的毛病。每到陰天下雨，天氣變冷，腰部都會隱隱作痛。爲加快推廣進度，他和村幹部先動員一戶果農帶頭示範嫁接，第二年，這戶果農收入就近2萬多元，建起了新瓦房。消息傳開，兩個村的羣衆爭着搞嫁接。兩年時間，先後用野生酸棗嫁接薊州脆棗70000多株，僅此一項，羣衆就人均增收2000多元。大夥兒的收入多了，對王光會也更加服氣了。
把路修到了村民的家門口
路就是希望。王光會所包的兩個村，受大山的困擾，祖祖輩輩都在盼望能有一條通往山外的路。因爲沒有路，上好的果品賣不上好價錢、帥氣的小夥兒娶不上媳婦。也是因爲沒有路，羣衆致富底氣不足、膽不壯。看着王光會給大夥兒辦了件件實事，一些羣衆找到他，希望領着大夥兒修通一條出山的路。羣衆的希望就是我們黨員幹部的責任，王光會也深知這份責任的分量。他暗下決心，就是再苦再難，也不能讓羣衆失望。爲及時統一干部羣衆思想，他帶着兩個村的幹部和村民代表，到縣內村級公路建設先進村考察學習，回來後就制定了具體的修路方案。在當時的條件下，村裏沒有錢，他帶頭掏出自己的工資捐款，號召黨員幹部帶頭出義務工。這個向惡劣自然條件宣戰的驚人之舉，在兩個村的羣衆中產生了巨大的凝聚力，在不靠外援的情況下，第一期5公里柏油路如期修成了。初戰告捷，堅定了他和村裏幹部羣衆的信心。接着是第二期12公里柏油路修築工程。他一方面向鎮裏領導彙報，爭取各個方面支持，另一方面組織兩個村幹部羣衆，發揚愚公移山精神，用義務工鋪好路基。這件事很快引起縣鎮兩級領導的重視和各方的關注。縣裏把這條路作爲一項富民工程，撥付專項資金300萬元；鎮裏拿出100萬元，作爲資金保障。王光會帶領兩個村幹部羣衆修路的奮鬥精神隨即傳開，感動了各個方面，贏得了多方援助。駐薊某部官兵來了，他們以人力物力的無私支援，表達愛民之心；縣直單位的機關幹部來了，他們揮汗如雨的勞動和捐資捐款，傾注一份獻給衣食父母的情意；市委領導來了，邊問候邊勞動，帶來了市委對基層幹部羣衆的深切關懷。施工的關鍵階段，爲了管好、用好施工費；他一方面讓村民選出最信任的代表和村幹部一起掌管施工費；另一方面晝夜不停地盯在施工現場，保證租賃來的施工設備滿負荷運轉。一連13天，王光會吃住在工地，身上的衣服漚餿了，顧不得替換，分分秒秒緊盯工程進度。一天夜裏，在指揮挖掘機作業時，由於天黑看不清，一不小心被十幾噸重的挖掘機掃到了山坡下，當時在場的人都傻了眼，以爲他完了。可是過了一會兒，看到王光會頑強地爬了起來，上衣和褲子全撕破了，腰和腿都受了傷，在場的人把他送到農戶家休息。他讓老鄉縫好了衣褲後，又連夜趕回施工現場指揮。轉天早上，疲憊不堪的他趁着早飯時的一點空隙睡着了，當趕上山來檢查施工進度的鎮領導要向他了解情況時，被周圍羣衆攔住，大夥兒心疼地說：“您就讓他打個盹吧，他可是幾夜沒閤眼了。”這條路從春幹到夏，由夏幹到秋，路修成了，圓了兩個村祖祖輩輩的一個夢。爲了這條路，對多病的老母，他不能牀前盡孝；年幼的女兒生病住院，他沒能送上父親的關愛；家裏的所有事都丟給了妻子。對於這些，王光會雖然有許多的歉疚，但他無怨無悔。
把黨的溫暖送到黨員和羣衆的心坎上
在農村黨建工作中，王光會深深體會到，他的服務對象是農村幹部羣衆，辦什麼事都必須真心面對羣衆，從靈魂深處爲羣衆着想，帶着深厚的感情爲羣衆謀利益。所包兩個村的161戶人家，他把每家的大事小情都掛在心上，每個村有多少戶，每家有多少人、多少果樹，他心裏都一清二楚，甚至連每個人的外號都能叫出來。不管誰找他辦事都是有求必應、傾其所能，羣衆都把他當作自家人、貼心人。有位村民修水窖時受傷，生活不能自理，成了他常年的牽掛，生活上缺什麼，他就送去什麼，家裏的果樹什麼時候剪枝、打藥、嫁接，都不需要這戶村民操半點心，他都一一安排妥當。每當提起這些事，這位村民總是熱淚盈眶。村裏修路時，計劃把路通到每個農戶的家門口。但有一位大嫂的家距主幹道比較遠，因過了鋪油期，就沒能實現。今年初，她找到王光會，試探着問，看能不能補修一下。他當即表態：放心吧，我和村裏商量一下，這路一定給你修上。雨季過後，在鎮領導支持下，通往大嫂家近1000米的水泥路通了，感動得大嫂一家人不知說什麼好。他把羣衆當親人，羣衆也不把他當外人，他們的心裏話都願意和他說。王光會的體會是，在包村中能夠辦成一些事，就是得益於與羣衆之間的這份深厚感情。
在王光會看來，要真正讓羣衆信服，還要一身正氣，讓羣衆感到黨的幹部是爲老百姓主持公道的。8年來，他一邊包村，一邊分管着鎮裏35個村的村級組織建設工作。發展新黨員，堅持嚴把條件關、嚴格按程序辦事，35個村先後發展的150名農民黨員都是農村工作的骨幹，其中有31名進了村兩委班子，有22名當選爲村主任、3名擔任了村黨支部書記。組織開展村級班子換屆，他堅持從絕大多數羣衆的願望和長遠發展的需要出發，公平公正，不偏不倚，向理不向人，嚴格照章辦事，用公道正派的具體表現贏得羣衆的信任，即便是個別難點村的“兩委”選舉，也能順利完成。平時，鄉親們的家庭矛盾、鄰里糾紛，都樂意找他出面調解，在他們眼裏，王光會能主持公道。他經常提醒自己，組工幹部就是要腦子繃緊弦，手腳管得嚴，嘴巴不能饞。應該做什麼，不應該做什麼，心裏上要拿得準、言行上要把得住，固守好廉潔這條不可逾越的防線，用日常的點點滴滴維護組工幹部公道正派的形象。
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