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如果在公交車上看到一位老人或是孕婦沒有座位，你會站起來讓座嗎？如果有人爲你這次讓座獎勵了5角錢，你還會讓座嗎？如果獎金不是5角而是5元、50元，你還會讓座嗎？
之所以會提出這一連串的問題，是因爲這些問題的答案，關係到浙江紹興公交公司即將推出的“讓座有獎”舉措能否取得成功，同時也關係到一場關於“道德能否用金錢衡量”討論的最終結論。
這些問題的答案其實很簡單，無外乎“是”或“否”兩種。對於第一個問題，相信絕大多數人都會選擇肯定的答案，雖然在現實生活中能夠毫不猶豫按照答案去做的人不多；而對於後兩個問題卻引起了廣泛的爭議：贊成者認爲，當道德的優良傳統開始喪失的時候就需要用一種東西來激發，用5角錢來鼓勵愛心也不失爲一種行業競爭的好方法；而反對者則表示，做好事是不求回報的，金錢的刺激只會加劇道德的墮落。
道德到底能不能用金錢來衡量？諸如此類的做法能否收到預期效果還有待觀察，如何建設道德的問題還有待專家們進行深入探討。但是，某些將道德用金錢量化，或是價值化的營銷方式卻已經贏得了市場。據說在美國休斯敦市有一家不起眼的飯店，店堂很小但名氣很大，這家飯店的服務人員從不向顧客出示賬單，用完餐的顧客可以隨便付錢，即使不付錢也不會被爲難。但奇怪的是，這家小飯店非但沒有虧本反而生意興旺。
從經營謀略上看，這家“隨便給”的飯店採取的是一種“攻心爲上”的策略，引起了人們的好奇心去一探究竟，也有很多生意人把這裏當成檢驗自己道德水準的天平。道德本來是無形的，也沒有衡量的價值標準，可是，當外部條件形成了，道德的價值就體現出來了。
近年來，國內在推動道德建設方面進行了各種嘗試，其中將道德價值化的做法佔據了相當的比例，最早有農村將“道德家庭”評比與信用社貸款掛鉤，提出“道德有價”的口號；後來又有各地社區、學校成立“道德銀行”，將個人的道德水平賦予財產的定義，並且與推薦就業、社區互助等結合起來。
雖然每次此類報道見諸報端，都伴隨着社會各方面激烈的爭論，但值得肯定的是，這表明人們對於當前社會的道德狀況並不滿意，所以想出種種辦法來推動道德的建設。一方面，我們希望看到“好人有好報”，道德和正義在社會上得到張揚，同時，我們也不希望看到道德被打上金錢的烙印，社會道德環境被進一步惡化。從這一點來看，道德建設還需要全社會的努力。
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