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據中國外交部消息，6月6日上午，中國核工業集團公司總經理康日新應外國記者新聞中心邀請爲中外記者舉行吹風會，介紹中國核電發展狀況和與國際交流合作情況。新聞司副司長劉建超主持吹風會。
康日新首先介紹了中國核工業集團公司的有關情況。他說，中國核工業集團公司是國務院直屬管理的特大型國有企業，是1999年7月在中國核工業總公司基礎上組建的。目前，該集團公司已成爲中國核電建設的主力軍，爲中國國民經濟發展發揮着日益重要的作用。中國核工業集團公司擁有完整的核科技工業體系，包括鈾礦地質、鈾礦採冶、核電、核燃料、乏燃料後處理、核科學基礎研究、科研設計、核儀器設備製造、非動力民用核技術開發等。核電、核燃料、核技術應用產業化是中國核工業集團公司的三大支柱產業。集團公司下屬100餘家工業企業、科研設計院所和事業單位。擁有專業技術幹部5萬餘人，其中高級專業技術幹部8000餘人，有12位中國科學院院士和8位中國工程院院士。
談到中國核電的發展現狀時，康日新說，中國核電起步於上世紀80年代，經過20年來的發展，已經建成和在建核電機組共19臺，總裝機容量約1600萬千瓦，已經建成的9臺核電機組發電量佔中國大陸總髮電量的2.3%。浙江、廣東兩省的核電比例已達到13%，與世界平均水平相當，爲緩解地區電力供應緊張局勢、調整能源結構、改善環境狀況發揮了重要作用。中國核電站有將近50堆年的安全運行歷史，一直保持了安全穩定運行。而且，我們在技術上、設備上、管理上、安全文化上採取的多重保障措施，完全能夠確保中國核電將來的持久安全運行。
秦山核電站是中核集團公司自主設計、建設的一臺300MWe壓水堆核電機組，1991年12月投入運行，是中國大陸核電“零的突破”，至今已經安全運行15年。該核電站由中核集團公司100%控股。秦山核電站在自2002年以來的接連三個燃料循環內，分別連續滿功率運行331天、443天和448天，都是同期國內核電站運行的最好紀錄。時任國務院副總理的鄒家華稱之爲“國之光榮”。
秦山二期核電站是中核集團公司自主設計、自主建造、自主運營的2臺650MWe壓水堆核電機組，2004年5月全面建成，比投資1330美元/千瓦，是世界上近期建成和在建核電站中較低的，國產化率55%。中核集團公司佔股比50%。這一工程榮獲了國家科技進步一等獎，標誌着中國核電實現了國產化的重大跨越。
秦山三期核電站是由中加兩國合作建設的兩臺700MWe重水堆核電機組。中核集團公司佔股比51%。2003年7月24日，2號機組提前112天全面建成投入商業運行，創造了國際上重水堆核電站建設週期最短的紀錄，大大提高了中國核電工程項目的管理水平，節省和多創效益40億元。這一工程標誌着中國核電工程項目的管理實現了與國際接軌。
大亞灣和嶺澳核電站是從法國引進的4臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，中核集團公司佔股比45%，其建設和運行情況都是十分成功的，運行指標達到了WANO中值以上水平。
田灣核電站是從俄羅斯引進的2臺(1060Mwe)AES-91型壓水堆核電機組，採用了雙層安全殼、安全系統四通道、堆芯熔化捕集器、全數字儀表控制技術等四項技術改進，是大陸已建核電站中技術最先進的。中核集團公司佔股比50%。一號機組預計今年年底建成。
康日新說，從零的突破到重大跨越，從成套引進到自主建設，從傳統管理到與國際接軌，從國內建設到走出國門，中國的核電技術在20多年的探索、實踐、引進、消化、吸收中逐步走向成熟，培養了一支技術、作風過硬的核科技人才隊伍，積累了自主設計、建造、運行、管理核電站的經驗，在中外合作中學習了百萬千瓦級核電站的設計技術，具備了“以我爲主、中外合作”建設百萬千瓦級核電站的能力。
談到中國核電的發展前景時，康日新說，中國經濟的快速發展和建設小康社會的宏偉目標，對能源和電力提出了巨大需求。中國能源短缺的形勢更加劇了這種需求。目前我國核發電量僅佔全國發電量的2%。我國政府計劃，到2020年核電裝機容量要達到4000萬千瓦，約佔全國裝機總容量的4%，這意味着還需要新開工建設30臺左右的百萬千瓦級核電機組。中國是一個巨大的核電市場。
在未來中國核電的發展中，中國政府提出了“以我爲主，中外合作”的方針。作爲中國核電的主力軍，中國核工業集團公司堅決貫徹這一方針，開展了大量卓有成效的工作。一方面，充分利用現有基礎，進行翻版擴建。在秦山二期核電站擴建2臺60萬千瓦機組，在廣東嶺澳核電站擴建2臺百萬千瓦機組。其中秦山二期擴建工程計劃於2006年3月澆注第一罐混凝土。另一方面，實施核電自主化依託工程，高起點起步，通過國際招標引進第三代核電技術，在浙江三門和廣東陽江分別建設2臺百萬千瓦級核電機組。目前，評標工作正在緊張進行。
同時，自主設計改進型二代核電站，消化吸收引進的三代技術，樹立自主知識產權的核電品牌。中核集團上海核工程研究設計院，去年底組織完成了中國百萬千瓦級壓水堆核電站CNP1000的初步設計工作，並通過了中核集團公司專家組的審查。CNP1000設計壽命爲60年，核燃料換料週期爲18個月，機組可利用率87%。在經濟性方面，CNP1000一旦實現批量化生產，比投資將降到1300美元／千瓦以下，上網電價可控制在5美分／千瓦時以下。專家組評定：CNP1000的設計，無論是性能上、經濟上、安全上都優於國內現在運行的核電站，某些指標超過了國際上第二代核電站的水平。中核集團公司目前正在對CNP1000設計進行優化，編寫安全分析報告，可望通過中國核安全當局的評審。
與此同時，中核集團第二研究設計院組織開展的CNP1500初步設計工作也即將完成。這樣，中國就形成了CNP300、CNP600、CNP1000/CNP1500這樣的具有自主知識產權的系列品牌。
中國的核燃料元件生產已經完全實現了國產化，系列化，供應廣東大亞灣的燃料組件比從法國引進的還要好。
在對外合作方面，我們在《核不擴散條約》的框架內，積極、務實地開展了多方面的國際合作。到目前爲止，中國核工業界已與40多個國家的100多個單位建立了交流、合作與貿易關係。前面提到的大亞灣核電站、嶺澳核電站、秦山三期核電站都是中外核能合作的重要成果。
作爲更長遠的考慮，中核集團公司正在進行快堆研發。中國實驗快堆65MWt，目前已進入安裝階段。中國原型快堆計劃2020年左右建成。在受控核聚變技術領域，中核集團公司已建成中國環流器2號裝置，並開展了前沿物理實驗研究，同時，積極參與了國際熱核實驗堆(ITER)項目合作研究。
康日新還向記者介紹了中國核工業集團公司的運作模式。他說，當前中國核工業集團公司正處在一個加快發展的新階段。核電產業將從適度發展進入到積極發展；核工業經濟將從爭取項目逐步進入到落實項目，謀求和實現產業整體可持續發展；結構調整將從關閉破產爲主進入到優化組織結構和資源配置；企業管理將從理順產權關係進入到現代企業集團化運作。
中國核工業集團公司的管理模式是“垂直管理，分級授權，橫向協作，相互監督，規範化、程序化和信息化運作”。中核集團公司不再是一個保守的、封閉落後的單位，而是一個開放的、有朝氣的，能按照現代企業制度運作的真正意義上的企業。所以，我們提出到2020年的戰略目標是：經濟翻三翻，實現技術與管理的兩個跨越，成爲中國核電發展的中堅，把中核集團公司建設成爲技術領先、管理規範、效益突出，具有國際競爭力的特大型企業集團。
康日新說，在中國核電發展過程中，中核集團公司非常希望與國際同行開展務實、富有意義合作，希望在國際友人的幫助下，提高自主設計建設核電站能力和水平。
談到中國爲什麼選擇發展核電的問題時，康日新說，中國選擇發展核電是由中國當前的經濟發展狀況和中國能源狀況決定的。首先，中國能源基本分佈於北方，但中國的發達地區主要在東南沿海，如果把北方資源運到南方，交通上有很大負擔。因此有必要在東南沿海地區建設一批覈電站。第二，核電是一個清潔能源，它不排放二氧化硫、二氧化碳，有利於保護生態。同時從完善能源結構方面出發，中國已有了煤電、火電、氣電，有必要積極推動核電的發展。
在回答核電站是否安全的問題時，康日新說，核電是清潔安全的能源。從安全方面講，我們按照國際原子能機構的有關規定和國際上認可的有關規定採取了安全措施。核電站完全按照國際規範來建造。中國國家環保總局等有關單位的專家都嚴格地按照國際規範、標準來審查覈電建設。我們對公衆不作任何隱瞞，核電站可以讓任何人蔘觀，也歡迎任何人對我們安全工作提出建議。多年來，我們一直在利用各種機會和場合對公衆宣傳中國核電站的技術，目前公衆都知道核電是安全的，所以他們都支持建設核電站。作爲中核集團公司總經理，我曾向全國人民，向世界人民作出承諾，建設安全、合格、技術上都滿足要求的核電站。
康日新還就核廢料處理，與國際合作交流情況等問題回答了記者提問。
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