|
在一片歡呼聲中，香港迪斯尼樂園昨日正式開園。香港政府預測，這個全球最小的迪斯尼樂園開幕收益就將達2000萬港元，未來40年裏將爲香港帶來1480億港元的經濟收益。香港迪斯尼樂園行政總裁埃斯納表示，樂園爲香港旅遊翻開新的一頁，香港將變成亞洲家庭遊的首選目的地。
大約1.6萬名來自世界各地的遊客參加了香港迪斯尼樂園首日遊。廣東有數千遊客分別從海陸空三路出發，其中包括一個近2000人的內地最大迪斯尼旅遊團。
開幕前夕，香港旅遊事務署作了一份調查：預計未來1年將有560萬遊人到香港迪斯尼樂園遊玩。前往樂園的廣東個人遊遊客人均消費爲3590港元，較前往香港而不到樂園的個人遊遊客人均消費高出547港元，較整體個人遊遊客人均消費高出200多港元。由於樂園遊客中有三分之一來自內地，若所有內地遊客的消費模式與廣東旅客相同，內地遊客未來1年將爲香港帶來67.13億港元。
迪斯尼表示，前往樂園的個人遊遊客平均會與約3名親友同行，而且96%的前往樂園的遊客會攜帶1至2名16歲以下親友同行。這顯示出樂園有助於香港發展爲家庭旅遊的地點。
香港科技大學經濟發展研究中心主任雷鼎鳴預測，樂園第一年將帶來50億-60億港元的經濟收益，實際利潤爲10億港元。根據協議，迪斯尼投資約31億港元、持有43%的股份，香港政府投資290億港元、持有57%股份。如以股權分紅，迪斯尼第一年即可回收4億多港元，佔其投資的八分之一。
香港迪斯尼樂園給全球企業帶來了諸多商機，初步顯示了其“樂園經濟”效應。
迪斯尼昨日開園儀式特地邀請了衆多合作企業的高層，全球500強之一的柯達公司也在其中，其全球副總裁喬治·沃克(GregoryWalker)接受了《每日經濟新聞》的採訪。
喬治表示，柯達與迪斯尼的品牌捆綁戰略獲得了不小收穫。香港迪斯尼樂園內的“夢想花園”就是柯達提議建造的，遊客在這裏可以與工作人員裝扮的米老鼠等迪斯尼卡通形象合影，而相當部分照片被送到樂園內的柯達店沖印。喬治透露，這是該公司根據調查作出的設計。
內地遊客對於黃金飾品的熱愛，使得樂園內的周生生店十分火爆。尤其是開幕當天推出的一套“神奇王國主題公園紀念銀章——開幕日特別紀念版”，全球限量發行600套，數小時內便售完。周生生店中有三大系列樂園主題產品，這些產品均只在此店獨家出售。
去年3月底樂園與周生生聯手宣佈，周生生集團成爲迪斯尼首個主題公園內的珠寶零售業務合作伙伴。周生生集團總經理周永成表示，樂園帶動了集團業務。
樂園開幕同樣拉動了香港酒店業，置地文華東方和四季酒店於樂園開幕前夕在香港開張。香港十分看好迪斯尼對酒店的推動作用。香港財稅局預計樂園開業首個財年，能夠額外收取2700多萬港元的酒店租稅收。
萬衆矚目的香港迪斯尼樂園昨日隆重開幕。就像迪斯尼總裁安迪·博德所說的那樣，迪斯尼樂園“賣”的是快樂體驗。那麼，究竟樂園用什麼招數來販賣快樂呢？
招數一：800幻想工程師打造夢幻王國
香港迪斯尼樂園的幻想工程師隊伍十分龐大，他們是迪斯尼樂園得以順利營運的核心。華特迪斯尼全球創意發展部資深工程師戴維告訴《每日經濟新聞》，迪斯尼一共派來了將近800個幻想工程師，其中有300名來自美國加州。
戴維說，這些人是迪斯尼公司的“想像工程師”，即公司的骨幹設計人員和創意人員，他們爲全世界的迪斯尼樂園設想新的賣點。
戴維表示，香港迪斯尼樂園的設計，在1997年協議剛剛簽署後就進入到這些幻想工程師的視野。爲了達到更好的效果，他們幾乎走遍世界，還曾專門到深圳華僑城考察，並對華僑城的精美感到吃驚。戴維說，在香港迪斯尼樂園的設計上，不僅借鑑了中國園林的移步換景手法，還堅持讓米老鼠穿唐裝。
招數二：興奮體驗帶動消費品熱銷
“我們下午3點才推出這套迪斯尼人物的限量版紀念章，現在已經賣得差不多了。”香港迪斯尼樂園商品總監王美霞掩飾不住欣喜之情。爲了慶祝開幕，樂園特地推出了一系列限量版紀念商品。包括價值220港元的迪斯尼動畫人物紀念章，限量發售600套；價值750港元的迪斯尼系列人物紀念章，限量發售2005套。昨日，在發售限量版紀念品的商店裏，長長的購買隊伍一直排到門外十幾米。據王美霞介紹，購買這些限量版紀念品的主要是一些迪斯尼迷，他們往往有收集這些紀念章的愛好。
對於普通遊客，迪斯尼也有各種招數來“俘獲”他們的心。無論是米奇3D動畫劇場還是巴斯光年遊樂場，每一個主要遊樂設施的出口都連接着一家商店，該店主題往往與遊玩項目有關，如巴斯光年外的商店裏就有大量機器人巴斯模型出售。“這是我們全球迪斯尼樂園的特色。”王美霞表示，樂園如此設計，就是希望遊客“趁熱打鐵”購買消費品。
昨日，《每日經濟新聞》在園內隨機調查後發現，大部分遊客花在購買消費品上的費用都在500港元以上。業內人士指出，紀念品是樂園的重要收入來源。
|
