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據國家安監總局消息，國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘在河北國有重點煤礦企業負責人座談會上指出，要加強基礎管理工作，必須做到“三個依靠”：
一是依靠管理。靠嚴格的管理。首先是管人，包括選拔各級領導幹部的時候、選拔班組長的時候，首先要把人的素質放在第一位，看他具備不具備承擔這個崗位的能力，同時要建立責任風險體制，並引伸到具體管理當中；其次是管事，要依靠制度來規範和約束各個層面、各個崗位的管理。所以我說"一靠管人，二靠管事。"
二是依靠科技。企業的發展不靠科技創新來支撐是發展不起來的。我們現在已有很多百萬噸採煤隊，縱向一比看起來很不錯，可是橫向比起來就有差距了，科技興企，科技興礦、科技興安都需要科技支撐。解決小煤礦問題辦法很多，採煤方法、生產工藝、技術標準、規範規定等很多，但有一條很重要，就是要求小煤礦提高機械化水平。
三是依靠職工羣衆。職工羣衆是安全生產的實踐者。在安全生產工作上，必須充分依靠職工羣衆，充分發揮其在防範安全事故方面的主人翁作用。《安全生產法》規定了從業人員在安全生產方面有知情權、批評權和檢舉權，企業在安全管理工作中要體現廠務公開；有拒絕權，在危及安全的情況下，職工有權停止作業，採取應急措施，撤離作業場所。作爲企業，都要很好地尊重職工的這些權利。
同時，要按照《特別規定》要求，向煤礦職工發放安全手冊、《煤礦瓦斯治理經驗五十條》、《煤礦工人安全知識五十條》，並加強宣傳教育，進一步增強從業人員的安全意識；要搞好煤礦安全培訓，讓職工掌握安全技能，增強事故預防和應急處置的能力，提高發現隱患、保護自己、保護企業的能力；總結推廣遼寧阜新礦業集團"安全專盯"和山西省大同煤礦集團"井下班組羣防羣治、黨政工團齊抓共管築牢安全防線"等經驗和做法，促進煤礦加強現場管理；繼續開展特聘煤礦安全羣衆監督員工作，充分依靠職工羣衆搞好現場監督，制止"三違"，排除事故隱患，防範安全事故。
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