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青年農民劉春海擔任北辰區雙街村黨總支書記十年來，帶領鄉親們勤勞致富，集體積累由原來的900萬元，發展到現在的6億多元；村民年人均收入由原來的2000多元發展到現在的18000多元，爲集體創造了鉅額財富，而劉春海本人從上任至今“不拿最高工資，不住最好房子，不在村企業參股”。他廉潔奉公，身體力行，贏得鄉親們愛戴，從一名普通農民成長爲全市乃至全國具有廣泛影響的優秀青年，先後榮獲第三屆中國十大傑出農民、全國“三個代表”基層標兵，全國勞動模範，天津市青年星火帶頭人等榮譽稱號。劉春海的先進事蹟很有典型意義，在帶領羣衆建設社會主義新農村的進程中，他用勇於開拓的精神，換來了雙街村的鉅變；他用一片真心，贏得了百姓的一片愛心；他以自己的行動，詮釋了一個最基層的黨組織帶頭人爲農民羣衆所思所行的情懷。
“就是拼出一條命，也要帶領羣衆闖出一條致富路”
1997年春，年僅33歲的劉春海被村民推選爲北辰區雙街鎮雙街村黨總支書記。上任伊始，劉春海面對的是一副爛攤子。經濟發展緩慢，8個村屬企業，個個經營狀況不好，公益設施落後，村內衛生髒亂差，村務管理混亂，偷盜現象嚴重，幾乎處於無政府狀態。有一個刑滿釋放犯找到他家裏，要求當村主任，揚言“不讓我幹，你也別想幹。”當時，一些好心人勸他乾脆別幹了，小心別把命搭進去。但劉春海絲毫沒有退縮，他說，既然大家把自己推上了帶頭人的位置，就不能辜負百姓的一片希望，橫下一條心，拼上一條命，也要帶領羣衆闖出一條致富路。他帶領總支一班人連着燒了“三把火”，很快解決了村裏長期以來難以解決的電費、村容村貌和企業改制三大難題，在羣衆中樹立起了威信。當時的雙街村幾乎家家都用電爐子取暖，保險經常被燒，該交的電費也沒人交。劉春海主持制定了獎懲政策，要求廣大黨員幹部從我做起，率先垂範，並將交費情況在全村張榜公佈，一舉杜絕了部分村民偷電問題；還投入一部分資金，在村裏挖了排水溝，鋪上了柏油路，制止了部分村民亂堆、亂放、亂倒等不良習慣，使村容村貌得到了徹底改變；在他的帶領下，以租賃或出售的形式對八家企業進行了改制，使企業又重新煥發了生機與活力，當年就爲村裏增加了上百萬元的收入。劉春海上任後的三把火，迅速點燃了羣衆心中的希望，許多村民私下裏說，這位年輕人，看上去挺斯文的，沒想到做事卻這麼果敢！
1999年，雙街村的發展走到了十字路口。那一年，雙街村得到了區裏2000多萬元的佔地補償金。如何利用這筆資金，有的主張把錢存起來吃利息，有的說把錢平均分了，有的建議投入壯大集體經濟，一時間村裏議論紛紛。劉春海的心裏也充滿了矛盾。如果把錢分給大夥，全村1400多農民每戶可以拿到幾萬元，省心又省事；如果用於集體投資，也存在很大的風險，一旦失敗了，自己將成爲歷史罪人。思來想去共產黨員責任感又使他把目光放到了帶領羣衆謀求更大發展上來。雙街村地處城郊接合部，交通便利，具有得天獨厚的地理優勢。如果用這筆錢走資本運作的路子，建一箇中小企業工業園，搞招商引資，不愁引不來金鳳凰。於是，他下定決心，爲了雙街村的發展，爲了讓百姓過上更好的日子，承擔再大的風險，也要拼上一把。他首先統一了“兩委”班子的思想，並召開了黨員和村民代表會議，耐心細緻地講解了建工業園區的可行性，向全村羣衆描繪了雙街村發展的美好前景。雖然還有不同的聲音，但是在廣大黨員幹部的支持下，劉春海頂着壓力，投資4500萬元，在很短的時間內就建成了佔地110畝的天津市第一家村級外國中小企業工業園。如今，法國樂百氏、意大利威頓等9家中外企業已落戶園區，整個工業園年銷售收入突破4億元，僅租金一項就爲雙街村每年帶來580萬元的收入，同時還爲村民提供了100多個就業崗位。劉春海在羣衆中進一步樹立起了敢於拼命、勇擔風險的形象。
正當雙街村的黨員羣衆爲已經取得的發展成績感到滿足的時候，2000年初，劉春海又審時度勢，抓住全市小城鎮建設整體規劃的機遇，把發展的目光放到了開發房地產上來。一個大膽的設想醞釀形成了：採取市場運作形式，投入2個億，用三年時間，爲村民再建一個新家園，讓祖祖輩輩生在農村、長在農村的鄉親們，過上城裏人的生活。一石激起千層浪。很多人提出了一連串的實際問題：那麼大的工程量，資金從哪裏來？建好的樓房能不能得到人們認可？老班子成員項連珠找到他，語重心長地說：“春海啊，幾年來你帶着大夥拼命幹，咱這份家業可來之不易，搞房地產不是一般人都能做的，弄不好會把村裏的積累全搭進去，到時你怎麼向村民交代呀”。劉春海心裏明白，鄉親們是窮日子過怕了，好容易有了點積蓄，就擔心到手的錢再飛了。可是眼下，全市的小城鎮建設整體規劃已經啓動，這千載難逢的大好機遇決不能在自己手中丟掉。爲民造福永無止境，爲了雙街村更加美好的明天，他還要繼續拼搏。
經過廣泛細緻的思想工作，劉春海的發展思路逐漸得到認可和支持，全區第一個農民住宅小區“雙街新家園”破土動工了。然而好事多磨。新家園開工半年後，啓動資金很快用完了，沒有資金，原材料告急！施工隊的費用告急！年關將至，還要給工人發工資。爲了籌集資金，劉春海把自己的家底全部拿了出來，發動黨員幹部到處借錢。那段時間，親戚朋友見到劉春海就躲着走。常言道，一分錢難倒英雄漢。一天夜裏，他圍着工地轉了一圈又一圈，在民工宿舍前一坐就是幾個小時。看着還沒有封頂的樓房，他心裏很不是滋味，一旦把這幾年掙的錢扔進去，怎麼對得起全村的父老鄉親啊！想到這裏，這個從不掉淚的堅強漢子眼睛溼潤了。他絞盡腦汁，盤算着自己有過交往的每一個人，天剛剛亮，便奔波於親朋好友之間。被劉春海的真情與執著所感動，村裏終於籌集到一筆救急的週轉資金。
如今，隨着一座座樓房的竣工和附屬設施的逐步完善，一個現代化住宅小區的雛形逐漸顯現出來，並以交通便捷、配套合理、價格適中的諸多亮點，爲消費者所認可，爲市場所接受，資金以放大的倍數源源不斷地回籠到了雙街村老百姓手中。
“當村幹部，就別想自己發財”
近年來，雙街村發展了，雙街人過上好日子。甩掉了落後帽子的雙街人，也用心中那桿秤，稱出了劉春海的分量。他們說：春海是個乾淨幹事的好乾部。因爲村裏的每一個企業都有他付出的無數心血，卻沒有他一點股份；村裏每年幾千萬的收入都融入了他無限辛勤，他卻沒有比別人多拿一分一釐的報酬。
面對物質利益，劉春海始終保持着一名共產黨員的清醒。他說，既然百姓推選我做了這個支書，我就是爲百姓謀利的，如果自己想發財，乾脆就別在這個崗位上幹。他上任伊始就給自己約法三章：“不拿最高工資，不住最好房子，不在村企業參股”。早在幾年前，就有幾家大型的房地產開發商相繼找到他，許與高額的薪金和股份，只求他利用業餘時間出出主意，跑跑關係。然而，劉春海婉言謝絕了朋友們的好意，他說，“我所有的時間都是屬於雙街村的，我所有的精力都是屬於雙街百姓的，我所做的每一件事，都要對得起家鄉父老。一個人如果把錢看重了，他在羣衆心目中的分量就輕了。”
村政建設的每一個工程項目，劉春海堅決走公開招標程序。經營建築材料的人，有的給他打電話軟磨硬泡，有的拉關係找熟人說情，有的甚至威脅恐嚇，可這一切都沒有使劉春海動搖過。不僅如此，他從不允許親屬從自己身上撈得半點好處。雙街村前後上馬了數十個項目，蓋起了幾十棟高樓，僅鋼材就用了幾十萬噸，一位做鋼材生意的親屬找到他，請他照顧一下。劉春海耐心地解釋道：“不是我不講親情，作爲村總支書記，我不能破這個例啊。”
在劉春海的嚴格要求和帶動下，多年來，村班子的每一位成員都像他那樣，從不利用手中的權力爲自己撈取過半點好處。他爲班子制定了一條規矩：當幹部，就別想自己發財。與劉春海同時進入班子的管士岐村長，原來自己經營着兩畝菜園，每年都能爲他帶來可觀的收入。他主動來到老村長家，坐在炕頭上以晚輩的口吻對他說：“我知道您捨不得放下種菜的事，可鄉親們選咱當帶頭人，是信得過咱，百姓們盼着咱們一門心思地帶着他們謀發展、奔小康，我們可不能讓個人的小事影響了全村發展的大事啊。”聽了春海的話，老村長狠了狠心，當即表示，只要自己在村長的位子上呆一天，就不會再考慮個人種菜的事。
面對個人利益與集體利益的衝突，有多少人喪失了共產黨員的靈魂，有多少人從此墮落成爲金錢的奴隸！劉春海卻把這兩者的關係處理得如此恰當，這源於他共產黨員的堅定信念。他說，看着百姓們日子一天比一天好，我打心眼裏高興。這種滿足感，比自己富起來還讓人踏實，讓人充實。嚴於律己，寬以待人的劉春海，以其獨特的人格魅力得到了班子成員的共同擁戴。按照他的要求，多年來，雙街村班子成員沒有一人從事過第二職業，他們真正做到了全身心撲在村裏的工作上，形成了強大的凝聚力和向心力。互相理解、互相信任、互相支持，心往一處想，勁往一處使，成爲雙街村班子的真實寫照。班子成員項大爺說的好：“別看春海年輕，可他的所作所爲讓人信服。人心換人心！
“羣衆最難、最盼、最憂的事，就是最需要我管的事”
誠心誠意爲羣衆辦實事，盡心竭力爲羣衆解難事，堅持不懈爲羣衆作好事，始終是劉春海的信條。他常說：“我是農民的兒子，鄉親們的困難就是我的困難，鄉親們的幸福就是我的幸福”。
劉春海發現村裏因老人贍養問題產生的家庭糾紛很多，內心十分焦急。他知道，養老問題是農村的一個重大問題，如果老人生活沒有保障，就會增加子女負擔，影響家庭和睦、農村和諧。劉春海對班子成員說，村裏經濟發展起來後，我們要做第一件事，就是給種了一輩子地的農民上養老保險，發養老金。他說到了，更做到了。如今，圍繞發展社會保障事業，雙街村建立了退休金制度，爲全村年滿18歲以上的村民全部上了養老保險；男滿55週歲、女滿50週歲的雙街人，每月能夠領取500元的養老金，全村270名老年人都享受到了村裏的養老待遇。手裏攥着剛剛領到的500元錢，72歲的村民吳恩林快樂的心情無以言表，呵呵地笑着說：“我種了一輩子地，沒想到上年紀了村裏還發給‘工資’。人們都說養兒防老，我看春海就是咱的好兒子。”
在劉春海看來，黨總支書記這個職務，不是高人一等的特權，而是沉甸甸的責任。他常說，“羣衆最難、最盼、最憂的事，就是最需要我管的事。”村民郭慶海三年前患尿毒症，家裏東拼西湊爲他實施了換腎手術，手術失敗後只得靠每週的兩次透析維持生命。妻子爲了照顧他辭去了工作，一家人失去了生活來源，上中學的孩子面臨失學。此情此景，令劉春海非常焦心，他一有時間就往郭慶海家裏跑，每次臨走時都掏出兜裏的錢撂在炕上。看到郭慶海一家人的生活狀況，劉春海的心情久久不能平靜。他思考着，羣衆得了大病，暫時的救濟解決不了根本問題，一定要想方設法爲因病返貧的困難羣衆提供更多的幫助。他隨即召集班子成員，共同研究決定村集體拿出一定的資金，把參加新型農村合作醫療的村民藥費報銷比例，由原來的33%提高一倍。當郭慶海接過當月報銷到手的幾千元醫藥費時，臉上露出久違的笑容。
隨着生活水平的提高，羣衆的精神文化需求也逐漸增長，在劉春海的倡議下，雙街村先後投入180萬元，建起了老年活動中心、圖書館、村民健身基地，翻修了村民學校、文化活動室、村民服務中心，充分滿足了羣衆多層次、多方面的精神文化需求，提高了羣衆的文化品位的素質。爲了給孩子們營造更好的學習和成長環境，一座建築面積5000平方米的花園式幼兒園已經建成，佔地面積65畝的市級模範小學也將於今年秋季投入使用。劉春海利用業餘時間完成了南開大學工商管理碩士的全部課程。新的知識使他開闊了視野，拓寬了思路，進一步堅定了他爲民造福，爲百姓謀利的信心和決心。
在帶領羣衆建設社會主義新農村的進程中，劉春海用勇於開拓的精神，換來了雙街村的飛躍發展；用自己的一片真心，換來了百姓一片愛心。每逢村總支換屆改選，雙街村的黨員和羣衆代表，總是自發到鎮黨委“上訪”，表達他們的肺腑之言：“雙街村缺什麼，也不能缺了春海，讓春海連任書記全村百姓舉雙手贊成！”然而，劉春海並沒有滿足，通過開展保持共產黨員先進性教育活動，他帶頭查找差距，進一步明確了今後努力方向，新農村的新構想又在他的腦海中產生了……
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