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中國工程院院長徐匡迪(資料圖)
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在日前召開的兩院院士大會上，徐匡迪連任中國工程院院長。作爲在科技、經濟、教育、政治幾個領域都有突出作爲的學者，徐匡迪始終保持着嚴謹、認真、務實、肯幹的可貴品質。特別是他常年在鋼鐵冶金領域不懈追求、苦心鑽研的學術態度，更爲人們所稱道。
不圖虛名嚴謹治學
1937年，徐匡迪的父母在避難的顛沛途中生下了他。度過童年後，重新回到故鄉的徐匡迪在浙江省立杭州高級中學完成了中學學業。新中國成立後，時逢如火如荼的“一五”計劃，徐匡迪決定以國家最急需的鋼鐵事業作爲自己的專業，並選擇北京鋼鐵學院(今北京科技大學)繼續自己的大學學業。從此，徐匡迪與鋼鐵冶金結下終生之緣。“文革”中，徐匡迪被下放工廠、幹校，一段時間裏，徐匡迪甚至成爲一名頗能露一手的炊事班長。但他始終沒有放棄對鋼鐵事業的追求，並在此領域內嚴謹治學，作出了傑出貢獻。
徐匡迪在一本書中這樣寫到：“我不主張今天學冶金的大學生再去花大量的時間學習現在已不需要的手工操作技藝，但我仍堅持我的研究生必須到現場去實習，不僅在爐前操作室摁按鈕，而且要走出控制室到現場去感受生產過程，那裏還有許多在電腦屏幕上、各種傳感器顯示不出來的東西。因爲所有控制系統都是滯後響應的，即發現某參數偏離控制範圍時，才作出調整，它們至今還不能完全代替人在實踐經驗中形成的預警判斷，更何況探頭、傳感器也有失誤的時候。”
1995年徐匡迪擔任上海市市長以前，不管在哪個崗位工作，每週仍回實驗室半天，直接指導研究生的工作，即使1995年後，對於當了市長的徐匡迪來說，名下的研究生還是要親自面詢研究進度、審查開題報告、批改博士論文，並對要求自己署名的文章，一律親自過目。凡不屬於自己研究領域的，或未指導、參與過工作的文章，即使出自他的梯隊的成員，也決不掛名。
海派學界帶頭人
徐匡迪可以說是工科學界的泰斗。他不僅爲國家培養了一批又一批急需的高科技人才，而且在涉外活動中，以精湛的技術和領先的科技眼光爲外國專家所認同，爲自己的祖國爭得了榮譽。
20世紀80年代，徐匡迪作爲上海工業大學的資深教授獨立完成了許多重點工程的設計和實施工作。80年代中期，總部設在瑞典的世界著名的蘭賽爾公司需要高、精、尖人才的支持，他們便找到了徐匡迪教授。爲了加強合作，同時也爲了到世界上最著名的公司裏去體驗一下生活，瞭解世界一流公司的科技水平、管理情況，徐匡迪決定接受邀請。
到了瑞典，徐匡迪發現蘭賽爾公司果然名不虛傳，公司管理既靈活又秩序化。最讓徐匡迪感受深切的是，蘭賽爾這一市場經濟下的龐然大物在國際經濟領域中有着舉足輕重的地位。由此，徐匡迪越來越深入地思考一個問題：市場經濟是否有利於國家的經濟發展？市場經濟爲什麼有利於國家的經濟發展？
徐匡迪懷着研究和發現的目的深入蘭賽爾公司，基本上掌握了世界一流企業的經營和管理情況。同時，他也充分運用自己所學到的知識，回贈給蘭賽爾公司。
由於徐匡迪工作出色，被任命爲蘭賽爾公司的總工程師。在這個位子上，徐匡迪沒日沒夜地幹了整整3個月。在此期間，徐匡迪寫下了不下10萬字的工作報告。他這樣做，一方面是爲了公司；另一方面，是爲了回國後有一個可作經驗總結的藍本。那時，他就決定，回國後，一定要找個機會上書中央，把市場經濟的優勢以及如何操作市場經濟的情況作一個有根有據的報告。
3個月後，徐匡迪被蘭賽爾公司任命爲負責技術的副總經理。3個月就獲此信任和重視，絕非易事。由於徐匡迪的傑出貢獻，蘭賽爾公司擊敗了在此專業上一直處於強勢的德國和日本競爭對手，從而獲得了對北海石油的管理開發權。這可是一項無法用金錢來衡量的技術資本，以至於蘭賽爾公司所在的城市也爲此欣喜若狂。在該城市舉行的慶祝活動上，徐匡迪作爲功臣，受到全市人民的熱烈歡迎，並被授予“榮譽市民”稱號。
瑞典方面爲了吸引徐匡迪留任，給徐匡迪開出了高得驚人的薪金，還提出把徐匡迪的夫人及子女接到瑞典，並承擔全部差旅費、全家的醫療費及子女的教育費。
但是，徐匡迪拒絕了。一年後，他完成了所有的項目，如期回國。他希望能在自己的國家也建幾個這樣的跨國一流企業，使中國經濟真正躋身世界一流強國之林。
難得的“雙料”精英
回國後，徐匡迪沒能親自去建設幾個大型企業，但他的理想得到了間接的實現。由科技而經濟，由經濟而政治，徐匡迪從上海工業大學調出，擔任上海市高教局局長兼教委副主任。
當時，朱鎔基在上海擔任領導工作，他非常欣賞徐匡迪的愛國情結，在1990年率上海市政府代表出訪歐洲六國時，帶上了徐匡迪。也就是這次經歷，使徐匡迪成爲朱鎔基認定的決策型人才，並且把他推薦給了江澤民同志。
在訪問過程中，徐匡迪處處表現出一位專家領導的傑出才華。他英語極好，甚至比隨團的翻譯更精通一些專業術語。在談到經濟問題時，他不僅能從具體的微觀科技入手，而且可以宏觀地把握整體國民經濟的規劃及目標，使外方十分佩服，同時也使朱鎔基大加讚賞。
結束對歐洲的六國訪問，在回國飛機上，朱鎔基就有些按捺不住自己發現人才的欣喜對徐匡迪說：“真沒想到，你這位技術精英竟然對經濟如此在行，看來僅僅讓你管教育實在是有些不合適了。依你的才幹，到計委工作比較合適。”
當時，徐匡迪並沒有太認真，但後來，他真的當上了上海市的計委主任。
國內第一個院士市長
爲了更好地發揮徐匡迪的才能，上海市委決定讓徐匡迪擔任上海市副市長兼計劃委員會主任。不久，他出任上海市市長。在當選市長不久，徐匡迪以其科技方面的實力又當選爲中國工程院院士，成爲當時國內第一位院士市長。
在一次記者招待會上，有人問徐匡迪，以他科學家的思維方式是否適合於做一位政治家？徐匡迪對這一提問作了精闢回答。他說：“自然科學工作者考慮問題是微觀的、具體的，政治家考慮問題是宏觀的，且必須有戰略眼光。但二者並非衝突，相反，可以在更高的層面上結合起來，這就要看個人的造化功力及政治信仰的功力了。”
作爲“院士市長”，徐匡迪花了很多精力提倡和研究科技創新問題，力圖在知識經濟時代不錯失良機。他在1998年上海科技論壇上說，儘管上海成績斐然，但要清醒地看到，上海的科技進步對GDP增長的貢獻率還不夠高，科技創新力度不夠大，與上海的人才和科研優勢、經濟地位不相稱。
徐匡迪開出的藥方是力爭形成以企業爲主導的技術創新體系，他指出：“上海的出路在創新”。他展望上海未來發展，把工程科技和城市經濟結合起來，提出了“信息城市”。“虛擬城市”、“環保城市”、“海洋城市”的各種構想。並認爲這是上海21世紀建成新型城市的一些基本思路，會逐步加以實現。
不少人在羨慕上海的各方面發展的時候，常常禁不住對這位院士市長交口讚賞。說上海有一個科學家當市長，在知識經濟時代，真是福莫大焉。
“院士是不退休的”
徐匡迪從不將官位放在心上。就任上海市市長之即，徐匡迪就定下一條“六親不認”的家規。他對自己的家屬說：“我現在當了市長，這是黨和人民對我的信任，家庭成員也要維護。做得好，大家有光彩，做得不好也是家庭的恥辱。因此，在我任期內是六親不認的，你們有什麼事別來找我，我也不會給你們去辦的。”徐匡迪常給家人講古代清官的故事，他說，封建社會的清官都能做到的事情，共產黨的幹部則應該做得更好。
徐匡迪曾經說過：“院士是不退休的，所以我必須終生爲之奮鬥。”在剛剛結束的兩院院士大會上，徐匡迪提醒在座院士：“每一個院士要認識到自己的成績是國家和人民培養的結果，工程科學也是集體智慧的結晶，院士要有清醒的認識。同時希望單位裏不要搞什麼慶功大會，院士不是狀元。希望院士繼續在自己的領域裏多帶中青年人成長，勤勤懇懇做專業工作千萬不要成爲社會活動家。”
徐匡迪簡歷：
全國政協副主席，中國工程院院長。
男，漢族，1937年12月生，浙江桐鄉人，1983年6月加入中國共產黨，1959年9月參加工作，北京鋼鐵工業學院冶金系鋼鐵冶金專業畢業，大學學歷，教授，中國工程院院士。
1954年至1959年北京鋼鐵工業學院冶金系鋼鐵冶金專業學習。1959年至1963年北京鋼鐵工業學院、北京鋼鐵學院冶金系助教。1963年至1971年上海工學院冶金工程系助教、鍊鋼教研室副主任。1971年至1972年下放安徽省鳳陽“五七”幹校勞動。1972年至1980年上海機械學院、上海工業大學冶金工程系助教、講師、鍊鋼教研室主任。1980年至1986年上海工業大學冶金工程系副主任、主任、副教授、教授(其間：1982年3月至1983年2月英國帝國理工學院做合作研究、訪問學者；1984年3月至1985年6月赴瑞典斯堪的那維亞·蘭塞爾公司任副總工程師、技術經理)。1986年至1989年上海工業大學常務副校長。1989年至1991年上海市教衛辦公室副主任兼市高教局局長、黨組書記。1991年至1992年上海市計委主任、黨組書記。1992年8月至12月上海市副市長兼市計委主任、黨組書記。1992年12月至1994年上海市委常委、副市長。1994年至1995年上海市委副書記、副市長。1995年至2001年上海市委副書記、市長(1995年當選爲中國工程院院士)。2001年至2002年中國工程院黨組書記。2002年任中國工程院院長、黨組書記。2003年3月在全國政協十屆一次會議上當選爲第十屆全國政協副主席。同年9月兼任中國工業經濟聯合會會長。2006年6月連任中國工程院院長。
中共第十四屆中央候補委員，十五屆、十六屆中央委員。
2003年5月當選瑞典皇家工程院外籍院士。還是英國皇家土木工程師協會榮譽會員和英國皇家工程院榮譽院士。
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