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假如國企退出足球界，中國職業足球將是什麼模樣？有人認爲，中國足球將從此走上擠幹“虛高”價格的健康發展之路；有人則認爲，這將導致中國職業足球垮掉。
國企阻礙民企投資足球
不止一個足球俱樂部的負責人表示這樣的擔心：中國職業足球靠着國企的扶持才成長起來，如果這些國有壟斷資產相繼退出，中國職業足球可能隨之垮掉。中國足球職業化歷史不長，已取得一些成效，如果國企退出，又找不到有足夠實力的私企接手，中國足球職業聯賽可能消失，老百姓不會答應。
曾任四川全興俱樂部總經理的許勇說，沒有國企參與足球也不行，“沒錢玩不了足球，中國民營企業真正有實力來支撐一個足球俱樂部的不多，足球需要持續投入，如果沒有一家巨無霸的企業，是很困難的。”
支持國企退出足球的人士則表示，從宏觀上看，正由於國有企業不計回報的投入，才提高了整個中國足球的成本，讓一些民營企業“敬而遠之”。如果這些國有壟斷資本能夠陸續退出，那麼，整個中國足球的環境將會得到很大改良。民營企業所需要的，正是一個公平競爭的平臺。
一直呼籲“國企退出足球”的全國人大代表常金月認爲，成功的民營企業都願意贊助體育，因爲這是健康、積極向上的東西，有利於提高企業的品牌價值和社會影響力，但國有資本特別是壟斷國有企業擡高了體育產業的門檻，把別的企業都給憋死了，這不是好事。
曾任上海申花俱樂部市場總監、現任迷球網總經理的王俊生也認爲，國企主導職業聯賽，對民營企業來說，是一種不公平競爭。
由民營企業投資的陝西國力俱樂部當年雖然曾經創下西安“金牌球市”，但隨着足球運行成本被哄擡得越來越高，國力俱樂部最終難以爲繼，從中國足壇消失。曾任國力俱樂部總經理的葉保增告訴記者：“與民企相比，參與職業足球的大型國企的經濟實力處於絕對佔優的地位。介入了職業俱樂部運作的民企，也很難真正與國企進行平等的競爭。”
民營企業家“花自己的錢心疼”
足球職業化之初，范志毅還騎着自行車往返家裏與訓練基地，而擁有一輛助動車的成耀東，每次進出基地，都要惹來齊刷刷的羨慕眼神。十幾年過去了，中國足球選手遠遠超過尋常百姓的收入增長速度，一個個暴富起來。
王俊生說，中國足球的“物價”被“哄擡”起來後，俱樂部之間進行惡性競爭，其直接得益者就是球員。球員迅速成爲了暴富階層，這種脫離市場規律的現實除增加俱樂部的成本外，更負面的東西就是足球的社會影響漸漸走向消極。而本身就沒受到多少教育的球員，驟然邁入暴富階層，開始漸染惡習，主動或被動地疏遠了與球迷間的距離，使中國足球選手的形象大打折扣。
他說：“足球的核心是人，這些國企俱樂部在球員身上大把花錢，球員拜金主義盛行，這些年一直喊減薪，但已經騎虎難下了。如果是民營企業，肯定是一開始就很慎重，量力而行。畢竟，花自己的錢心疼。”
山東體育科研中心研究人員王立紅說，中國的人均年收入不到一萬元人民幣，而一個球員的年薪可以達到上百萬元，購買一個球員也需要幾百萬甚至上千萬元。這就是各傢俱樂部競相炒作的結果。據統計，甲A球員的年薪是中國人均年收入的130倍，而英國、德國、法國、西班牙等世界頂級足球聯賽，球員收入與普通人羣的收入差距最多也不過30倍。
王立紅說：“國企的介入讓一些投資人花着國家的錢不心疼，拿着國家的錢哄擡物價。如果由民營企業老闆來經營球隊，那麼，他們在花自己的錢之前一定會三思而後行，這就可以在一定程度上避免這種惡意炒作。”
國企退出中國足球需要一個過程
自從1994年中國足球職業化改革以來，經營過足球俱樂部的企業或單位約有40家，如果再算上那些冠名球隊的企業，那麼，與甲A、中超職業聯賽有關係的企業超過了100家。近年來，不斷有國企退出足球，例如紅金龍集團、紅塔集團、華晨集團、平安保險、全興集團、青島頤中等。
常金月說，足球職業化之初，國有資產確實起到了它應有的作用，因爲那時候的足球還帶有公益性質，但隨着職業化的發展，“國企足球”的大規模爆發也成爲一種表現在足球領域的腐敗現象，所以現在應該開始進入國有資產退出中國足球的階段了。他建議國有資產儘快從中國足球中剝離，但他同時承認這不是一件短期內可以實現的事情。他表示，國有資產退出中國足球要分階段施行。
王立紅表示，國有資本會何時和怎樣退出中國足球呢？按事物的發展規律看，無非兩種方式：一、像雲南紅塔和青島頤中那樣直接退出，由民企接手；二、像山東魯能泰山俱樂部正在做的那樣，即逐漸減少山東電力輸血式的投入，向俱樂部自負盈虧的方向轉化，在不遠的將來，使俱樂部成爲真正獨立經營的股份制企業。
她說：“代表着中國足球未來的，應該是後一種方式。總之，國有企業退出中國足壇將是一個循序漸進的過程，這個過程可能是三年，也可能是五年，但最終退出從而完全與國際足壇接軌，是必然的。”(完)
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