每逢節假日,本市遊客都習慣於到老商場逛一逛。多年來,勸業場正是依仗不衰的品牌魅力,牢牢拴住了新老顧客,建立了一種永恆的老字號情結。值得借鑑的是,在與百貨業同行角逐中,老商場憑藉獨具的文化資源優勢,通過對老商場的再改造,充分顯示個性特徵,正摸索出一條以文化力帶動經濟力的發展之路。
已有近八十年商業經營史的老店,在風雲變幻的商業大潮中,急流勇進,繼續擔綱百貨業龍頭地位,續寫着天津商業發展史,精心經營勸業場品牌,充分挖掘其無形資產價值,不斷豐富其文化內涵,以文化力帶動經濟力,沿襲“以文興商”的經營之道,使其在激烈的競爭中寶刀不老,仍聚集着旺盛的人氣。
在百貨業族羣中,勸業場與後來者雖處在同一競爭跑道上,但因企業背景、競爭起點不同,在運營中負載重量也不同。爲了適應生存環境,企業正在推進以股權分置改革爲目標的企業改制;同時,投資裝修改造商業設施,提高營商環境。目前,已初步完成首輪“業改”,更爲重要的是勸業場與時俱進,以文興商,堅持對文化力的不懈打造。
勸業場作爲民族商業的一面旗幟,遵循“誠信爲本”的建店宗旨,將傳統儒家文化的誠信之道應用於商業經營之中,誠佈於津門,信達於天下,將自身打造成消費者信賴的一塊金字招牌。
其最大的特色在於商文並舉,把商品經營與文化經營結合起來,塑造了獨具特色的“八大天”文化娛樂品牌,在當年已成爲北方最具影響力的文化娛樂場所,“八大天”的火爆與商業銷售相互補益,大大促進了勸業場的商業繁榮。
進入經濟發展新時代,文化力已成爲時代的第一競爭力,文化經濟已成爲新世紀的核心經濟形態。當勸業場傳統百貨業態與新型百貨業態在激烈的商戰中遭遇尷尬,銷售業績與商業龍頭地位面臨巨大挑戰之時,勸華集團決策層意識到,豐厚的文化積澱是勸業場核心競爭力最有效的載體,面對新的競爭局勢,決策者審時度勢,做出全面“業改”的決定,提出“誠信篤實、以客爲本、以文興商”的經營思路,一方面推行品牌化經營戰略,加速傳統百貨向現代百貨的轉型;另方面,挖掘企業自身的歷史文化底蘊,恢復重建“八大天”,將文化力轉化爲經濟力,以文興商,帶動企業品牌和銷售的雙向提升。
調整後的勸業場,樓層佈局通透現代,充實了國內優秀品牌,購物氛圍高雅舒適,傳統文化與時尚氣息兼收幷蓄,消費者徜徉其間,感受到一種獨特的文化氣質與商業氛圍。
文化力上升爲企業可持續發展的一種深層動力,勸業場經營者在激烈的商業角逐中,找到了文化與商業的契合點。將“八大天”文化資源轉化爲文化資本,創造性地對“八大天”進行了恢復和重建,用新“八大天”詮釋了生活美學的購物博物館這一商業主題,豐富和充實了全客層新態綜合百貨店的內涵,利用勸業場自身獨有的文化豐富品牌、張揚品牌,加強了勸業場文化力這一獨特的核心競爭力。值得提出的是,以勸業場打造文化力爲先導,勸華集團也正在全系統推進企業文化建設,以提升集團整體核心競爭力。
經過一年多的恢復工程,“八大天”已陸續完成,如今,已正式營業的天華景好戲連臺,人氣火爆,成爲弘揚中華戲曲國粹又一重要舞臺。八大天百藝街以天津味、民俗味、文化味爲特色,萃集了楊柳青年畫、泥人張、風箏魏等一批天津本土民俗文化精品,琴棋書畫、金石郵幣等文化瑰寶諸美畢集,民間百藝定期登場,重現昔日繁華盛景。天露茶社舊貌換新顏,人們可在京評梆曲的天籟之音中細品香茗茶藝。“八大天”已經成爲天津及周邊地區休閒消費的新景點,爲勸業場帶來了日益增多的人流、商流和財流,創造了文化與商業和諧互動的良好局面。也由此,它將文化資源轉化爲文化資本,給勸業場老字號招牌注入新的文化魅力及文化競爭力。
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