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奧運競技場津門大舞臺
2005年7月19日，天津市人民政府與國際奧委會、國際足聯、北京奧組委舉行簽字儀式———天津正式成爲2008年北京奧運會協辦城市。天津奧林匹克中心體育場被正式確定爲2008年北京奧運會足球比賽分賽場。就在2008年北京奧運會倒計時兩週年之際，記者昨日走訪了天津奧林匹克中心工程籌建處主任黃東昇，北京奧運會天津賽區奧運領導中心辦公室主任謝德龍，就天津承辦北京奧運會足球比賽的場館建設、組織工作等問題進行了解答。
體育場工程預計年底完工
天津奧林匹克中心體育場項目於2003年8月28日正式開工建設。2004年6月6日，體育場基礎施工全面完成，6月22日順利通過基礎階段備案制驗收。2005年3月，體育場鋼筋混凝土看臺結構主體施工全部完成，累計使用鋼筋26000噸，鋼材5000噸，混凝土澆築近10萬立方米。2005年10月，體育場頂蓋鋼結構施工基本完成，使用鋼材近13000噸。2005年11月，體育場功能用房牆體砌築、粗裝抹灰等溼作業，及預製混凝土看臺板製作完成。2006年3月14日，體育場頂蓋鋼結構順利通過主體結構備案驗收，爲後續屋面施工奠定了基礎。目前，正在進行體育場屋面安裝的施工工作，預計2006年年底正式完工。
昨天，記者置身於在建的天津奧林匹克中心體育場施工現場，立刻就被這座龐然大物的氣勢震撼住。登高遙望，籠罩着橢圓形屋頂鋼結構的體育場雛形，盡收眼底。被稱爲“鋼帽子”的鋼結構，面積達76000平方米，由56組鋼結構拼裝而成，每組長達130米，重約30噸至50噸。記者看到施工工人正在進行屋面的陽光板、裝飾板和防水板的安裝，場面熱火朝天。黃東生介紹說，工程施工最高峯時期，3000多名工人在工地現場同時作業。
設計中的體育場傍水而建，四面環水，外觀酷似一滴巨大的水珠從蒼穹緩緩飄落，“鱗片”狀的屋面線條優美流暢，如水銀瀉地般直落水面。以水的柔美與睿智闡釋“水”，是天津奧林匹克中心體育場力求營造的水氛圍。然而，20萬立方米的水從何來？黃東生說，天津奧林匹克中心體育場地理位置特別好———海拔低。“我們施工時沒挖幾米，地下水就汩汩涌出來！”他指着由於施工而形成的一個小“湖泊”說。此外，水系用水將輔以中水補充，最大化保護環境。水上中心建成後，整個競技中心的水將全部貫通，形成活水。設在體育場四周的4個寬80米的通道，將有效保證緊急情況下的人羣疏散。黃東生向記者表示：“爲儘快完善天津奧林匹克中心的整體功能，我們在確保體育場順利施工的前提下，正抓緊時間進行水上中心及交流中心的籌備工作。”
多渠道造血多元化經營
世界體育早已證明，體育本身具有巨大的經濟價值。天津奧林匹克中心從規劃設計、招標建設到施工，始終貫穿了在政府指導下走商業運作之路的指導思想，堅定不移地走市場化的道路。身兼天津天奧體育產業有限公司負責人的黃東生表示：“奧林匹克中心體育場在經營上將走‘多渠道造血、多元化經營’的以場養場之路。”
黃東生認爲天津奧林匹克中心的經營思路主要表現在三個方面。
一是以土地置換資金解決建設場館問題。“天津奧林匹克中心建設資金的籌措，是以天津天奧體育產業有限公司這一經濟實體來進行運作。以體育場爲例，我們採取了市場化運作的方式，在市政府支持下按照國際慣例通過對配套區的滾動開發，將徵地、拆遷所取得的100公頃土地中的52公頃進行出讓，以土地置換資金來解決體育場的建設問題。2003年7月，由天津市規劃和國土資源局組織了對天津奧林匹克中心配套開發地塊的邀請招標出讓工作。”
二是以產業用房經營創收解決養場問題。“從設計開始，我們就超前謀劃，周密安排，下大力氣解決場館建成後的經營問題。在體育場的設計階段就已經把商業開發計劃融入了設計方案之中。在奧運會後，除開展競賽、演出等服務外，還要進行全面的商業化運作，增加盈利點，實現長期良性運營。”
三是以資本化運營方式解決未來發展問題。“雖然天津奧林匹克中心目前還在籌建之中，但我們已經未雨綢繆，開始考慮其未來的發展問題。我們欲將優良資產包裝上市，以資本運作的方式來解決其發展。”
面對良機三方定位天津奧體
成爲2008年北京奧運會的協辦城市，對於天津的城市發展具有歷史性意義。“爲了抓住這千載難逢的大好機遇，我們在充分揣摩、分析城市發展方向的基礎上，爲天津奧林匹克中心確立了三方面的定位。”黃東生介紹說。
一是以水爲依託。天津奧林匹克中心自然環境得天獨厚，區域內大面積的水面爲打造親水景觀提供了先決條件。競技區內的場館一水相連，隔岸相互輝映，構成一幅“大珠小珠落玉盤”的詩意畫卷。中心內水波盪漾、水流婉轉，並西與水上公園、東與天塔湖水系相接，水源相通。天津奧林匹克中心充分體現了津沽大地水資源豐富的地域特色，並傳承了天津歷史悠久的親水文化，成爲空間形態豐富、特點鮮明的城市景觀。
二是以體育爲主題。天津奧林匹克中心內的場館建設首先要滿足國際水平賽事的需要，在此基礎上，還要突破常規，拓展和延續使用功能，把體育變成一種生活方式，讓大衆廣泛參與體育運動，真正使體育成爲普通人生活中的一部分。同時，積極向體育產業發展擴張，搭建更爲強大的操作平臺，做大做強天津體育產業。充分利用奧運契機，鍛造天津奧林匹克中心品牌，挖掘天津奧林匹克中心價值，促進天津體育事業發展。
三是以商務、居住爲配套。天津奧林匹克中心配合城市發展中心南移，精心打造出天津市區西南部最重要的商務、商業、住宅中心區。天津奧林匹克中心配套區由生態商務、精品商業、頂級居住三部分組成，創造了人與自然、建築和諧共生，可持續發展，具有國際化水準的多功能商圈。具有強大吸引力的綜合生態商務區將爲廣大消費者提供高檔、舒適的休閒購物場所。
黃東生表示：“‘水中體育場’的構造設想在全國也是絕無僅有的，而其水滴狀的造型，晶瑩剔透，非常壯觀。天津作爲國際化的大都市應該有符合其城市面貌的綜合性體育場，像體育場內180平方米的大屏幕、燈光可以調控自動換色等，在國內甚至國際上都是不多見的。我也在現場觀摩了雅典奧運會、德國足球世界盃，建成後的天津奧林匹克中心絕對是世界一流的。”
硬件建設加鞭軟件配置攻堅
今天，第29屆奧運會足球比賽天津賽區辦公室的揭牌儀式將如期舉行，其實在揭牌前的很長一段時間，天津賽區的籌備工作早已經如火如荼地進行着了。“天津雖然不是主會場，但是麻雀雖小，五臟俱全，兩年的時間對於我們來說相當緊迫。”天津奧運足球辦公室主任謝德龍這樣說。
“其實奧足辦去年4月1日就算是成立了，去年7月19日，我們又和北京奧組委簽訂了‘城市原則關係協議’，這份協議的實質就是爲天津賽區的工作確立標準，按照這份協議的要求我們必須要在場地、競賽、醫療、運動服務等13個方面達標纔可以順利承辦奧運會的比賽。”
天津奧林匹克體育場目前已經完成了主體工程，而要想讓這座體育場在奧運會期間順利運轉必須要進行模擬運營，這關乎很多軟件的設置。謝德龍繼續向記者舉例說：“按照奧組委的要求，體育場要劃分6個區域，各個區域的功能不一樣，官員、運動員、技術人員、觀衆、媒體等都必須各行其道，這樣的場館設置是以往沒有的，我們必須要精心準備，假設運動員在體育場裏和觀衆碰面了，那豈不是該鬧亂子了？”
僅僅有一座符合比賽標準的體育場還是不夠的，畢竟將有至少4支球隊在天津比賽，他們的訓練場地也是一項工程，“雖然現在北京奧組委還沒有確定比賽的場次，但是天津至少會承辦6場比賽。在明年的女足世界盃期間，天津就將承辦兩場小組賽、兩場八分之一決賽以及兩場四分之一決賽。所以按照這一標準我們還必須預備四塊訓練場地。體工大隊、付村訓練基地、市體校將改擴建，它們將和奧體中心附場一起成爲參賽球隊的訓練場，按照奧組委的要求，這些場地必須要有看臺、能執行封閉命令、有采訪區以及醫療站點等等，而且最重要的一點是一旦投入到試運行中就必須本着奧運策略無法對外開放，這也是我們把這些訓練場內部消化的原因。”謝德龍說。據瞭解，這
四塊場地也將鋪設和奧體中心一樣的草皮，而奧體中心草皮的標準將和世界盃等同，國際足聯在明年的女足世界盃之前將到天津考察。
現在天津奧足辦從起初二十幾個部門擴充到了42個部門，“和北京奧組委相比，奧足辦的人手相當吃緊，我們只有25個人，而一些安保、醫療、交通、環保等部門我們必須要做協調工作，所以我們奧足辦的每個工作人員必須對應多個部門。”就在記者採訪謝德龍的時候，他接到了一個電話，而話題正是醫療保障方面的工作，“從賽場到醫院的距離不能超過8分鐘的車程，這不我正在和衛生局聯繫呢，希望能按照奧運標準尋找到關係單位。”
“前一段時間，在北京奧組委開會的時候，一位外國專家說，奧運會之所以能在北京舉行，很重要的一點就是國際奧委會考慮到北京奧運會能讓中國人更多地瞭解奧運精神。他說了一個數字，很可怕，他說只有10%的中國人對奧運有認知度。雖然我不清楚這個數字的依據是什麼，但是我覺得北京奧運在做好競賽部分以外，讓奧運精神深入人心，並且以奧運精神帶動民族的整體素質也是一項必不可少的工程。”謝德龍在這裏給記者舉了個例子，“德國世界盃期間我去考察，發現無論是在人聲鼎沸的機場還是賽場，大家都能很好地遵守秩序，而通道、電梯的左側永遠有一條通道留給趕時間的人，德國人給我留下了良好的印象，相反有些前去德國看球的國人叼着牙籤出入餐館，
這形成了強烈的反差。北京奧運的時候我們將成爲東道主，我們絕對不能丟人。天津賽區的志願者招募活動將馬上啓動，這是奧運精神的延伸，當然志願者只是一小部分，我希望更多的天津市民能參與到‘迎奧運、樹新風’的活動中去。”
“競賽、服務、精神文明建設，這三個方面都必須和北京看齊，高標準、嚴格執行，這是我們奧足辦的工作要求。”謝德龍說到這裏還就“和北京看齊”和記者開了個玩笑：“辦公電腦得用聯想、看電視得看松下，我們辦公室都得這樣，因爲人家可都是贊助商，不能用其他牌子，這也得嚴格執行……”
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