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從中國石化天津100萬噸/年乙烯及配套項目領導小組日前召開的第二次會議上獲悉，自該項目投入建設以來，建設單位本着“高質量、高水平、高速度”的原則，在總部及本市各有關方面的大力支持和資金及時到位情況下，取得了階段性的成果。特別是在設計、引進技術簽約、對外合資談判、設備材料訂貨、生產準備以及項目建設等6大方面進展順利，其進度居整體項目的領先地位。
針對今年後幾個月的建設重點，領導小組會議要求以確保總體設計按時完成爲核心，進一步完善建設方案，全力推進長週期設備訂貨；適時啓動生產準備工作，不失時機地開展現場準備，爲明年土建工程的全面開工創造條件；要加快推進總體設計工作、對外引進技術封口、材料設備的採購、合資方案的確定、現場開工的準備和項目內部建設工作。全力以赴保進度，確保如期完成任務。
至今年年底，必須確保6項重點建設目標：一是工程進度上，抓緊完成技術引進，完成項目總體設計和長週期訂貨框架協議的擬定工作；二是工程管理上，確定項目管理模式，抓緊編制《管理手冊》和《總體統籌計劃》；三是工廠模式的確定上，要在未來裝置上推行現代化管理的模式，帶動全公司向高效、簡捷的管理目標邁進；四是人員準備上，要密切配合“三支隊伍”建設，開拓思路，抓緊進行人員培訓；五是產品出廠及銷售上，要進行大量調研，吸取兄弟單位的先進經驗，確保銷路暢通；六是外委工程的確認和落實上，要節約資金，全力做好電力和海水淡化以及安全環保設施的設置和企業排污等項目。業內人士指出，目前，各有關項目總圖設計方案主裝置佈局比較合理，擺放比較整齊，但無論是乙烯還是煉油裝置在未來的生產上都應對細節問題加以重視，如在事故狀態下的、檢維修狀態下的裝置運行狀況，應急措施的落實，如何便於維修人員的及時到位，巡檢人員及時到崗等等，另外還要注重消防運輸道路的設計和建設，確保廠區道路質量和路寬符合國家標準。
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