作爲全國知名的高等職業院校,上海第二工業大學機電工程學院日前送走一批特殊“學生”———上海日立公司送來培訓的新員工,他們是從全國各地名校如清華、上海交大、中科大等招聘來的50名應屆研究生和本科生。
部分學生感覺有些“掉身價”
“說實話,當公司說要我們到高職院校培訓技能時,我心裏有些不服氣,我一個清華研究生要去一所大專培訓,反差太大。”清華大學材料學專業研究生常寧(化名)說。和常寧有一樣想法的學生還不在少數。機電工程學院院長何亞飛對當時學生們的反感情緒還記憶猶新:“有幾個從西安交大過來的研究生培訓第一天就說,二工大是什麼學校呀,聽也沒聽過。”
雖然覺得有些掉身價,不過這些大學生學習起來絲毫不馬虎。經過45天的強化培訓,學生們掌握了這些實踐操作性很強的課程。“我們推出淘汰機制,如果考覈不合格就不能聘用。”上海日立電器人力資源部負責員工培訓的杜玉紅表示。
日立人力資源部部長黃亞飛說,把招聘來的學生送進高職“再深造”是爲解決現在大學生理論多實踐少的弊端,“雖然大學生的理論基礎紮實,但實踐能力不強,到了崗位後不能馬上進入角色。”事實上,這批接受“再深造”培訓的大學生很少會在一線工作,基本都是公司的管理層或負責研發,黃亞飛對此表示,“如果對一線情況不瞭解,如何搞研發,又怎麼能做好管理?”據介紹,去年日立有48名新進大學生到二工大進行技能培訓,培訓期三個月,今年有50人進行培訓,培訓期爲1個半月,所有的培訓項目都是動真格,測繪,機電控制,加工測量每一樣都不含糊。
有企業稱到一線鍛鍊更有效
大學生們則在“再深造”之後有了收穫,大學生常寧說:“感覺之前在學校學的東西比較理論化,在動手方面和實踐方面比較欠缺,現在在技能和知識方面得到了擴充。”上大研究生塗敏傑則認爲,培訓後看圖紙的能力增加了許多,還學會許多在機械方面的概念。
經過兩年的“再深造”摸索,二工大也總結出了一些經驗。何亞飛表示,企業招收的大學生專業比較寬泛,有文科也有理科,比如這次就有一個是學英語的,學機械就比較困難,適應性也不強,所以從明年開始會根據專業不同分班培訓,老師在講課上也會調整方式。二工大和上海日立的合作在其他的公司引起了不小的反響,不少公司都表示出了濃厚的興趣。上海第二工業大學黨委書記徐佩莉介紹說,包括通用、貝爾、寶鋼等公司的老總都表示了有意讓旗下員工加入這支“再深造”隊伍。
不過,也有企業表示了不同看法,米其林公司人力資源總監苗祥波認爲,企業在招聘時就應把好關,招聘進公司後“再深造”並實行淘汰機制有些浪費資源。上海電氣集團公司人力資源部經理薛燕也表示,名校的學生基本功都不錯,直接到企業一線進行鍛鍊纔是最有效果的。校方和學者則對這一做法持積極態度:上海交大畢業生就業指導中心主任費毓芳說,現在大學生數量衆多,精英時代已經過去,學校教育相對技術變化的腳步的確有些滯後。復旦大學社會學系教授胡守鈞認爲,在越來越大的就業壓力面前,不少大學生開始放下“高人一等”的架子,到可以學得一技之長的職業學校“再深造”學習,是一件好事,值得鼓勵。
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