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報價每千字80元至300元不等
萬字以上“大稿”要價1000元以上
年關將近，職場人士無一例外地忙着總結，“槍手”也隨即迎來“創收”高峯。“工作總結最低千字300元，代爲修改潤色千字200元。如果您的稿子難度比較大、要求比較多，價位會有適度調整……不好意思，最近手上的活兒比較多，如果您不能提供比較系統的資料我實在來不及寫……不知從何時起，幫人捉刀代筆的“槍手”已壯大成了一個行業。招攬業務的方式也從原來電線杆、宣傳欄上的小廣告發展成了專業的槍手網站、專業的接線生、統一的報價；業務範圍也由代考、代寫論文，擴大到如今連工作總結也可以代寫。
買家
幹得好不如說得好
“唉，昨晚我泡了一壺茶抽了一盒煙憋了一宿還是沒寫出半個字。”“別提了，我也一樣，就爲這事不知死了多少腦細胞，頭皮都快抓破了，一點思路都沒有……”不要誤會，這兩位對話的主人公不是要寫什麼驚天動地的大作，也不是在構思某個價值千萬的策劃文稿，只是爲一份平鋪直敘、如實記錄的年終總結絞盡腦汁。
有人將年終總結比作緊張激烈的比賽後教練喊停。只有停下來，才能知道自己是否還有足夠的能量，才能冷靜思考是否偏離了跑道，並及時調整方向，正確地做事。可見，年終總結本應是一把尺子，藉此好好丈量一年工作的長短，量出成績，找出差距，以利來年承上啓下、有的放矢，但現在不少人卻把年終總結搞變了味兒。
“幹得好不如說得好”，一句俗話道盡了不少人年終總結時挖空心思的原因。年終總結年年寫，如何才能寫出新意？既要把自己一年的功績不漏聲色的表現出來，又不能讓領導覺得是王婆賣瓜？字裏行間要寫得自豪而不驕傲，體現團隊精神又要顯露個人才華……這不僅是對文字功底的考驗。這令不少平素叱吒職場的“精英”犯了難紛紛慨嘆“做事易寫總結難。”
就在人們被總結急煞頭腦時，有人嗅到“商機”：“拿錢來，全面解決您的難題”。“一個電話、一封郵件就可以輕輕鬆鬆解決寫作難題”、“迅速爲您寫作，全面解決您的難題，而且對所寫的文章負責到底”、“論文版權歸客戶所有，交稿後立即銷燬原代寫論文”……與個人前途發展相比，這點金錢代價實在算不了什麼。
槍手
竊喜年年壓金錢，好賺！
古詩云：“苦恨年年壓金錢，爲他人做嫁衣裳。”可現下不少人卻靠着“爲他人做嫁衣裳”過活。記者12月18日使用百度搜索引擎，鍵入“代寫年終總結”6個字，即搜索到相關信息21.3萬項。其中既有簡單地註明“代寫總結、論文”，並留下了電話的“個體槍手”，更有中國文書寫作網等專業的槍手網站，保證“提供優質、專業、快速、保密的代寫服務”，“服務宗旨：誠信爲本，專業爲準！”
打開一個網站，從“工作報告”到“入黨申請”，從“研討體會”到“演講稿庫”，一應俱全。從網站上的“熱門排行”的代寫情況來看，年終述職文書和年終總結的點擊率最高。記者撥通了幾個“槍手”的電話，他們對一篇工作總結的報價，每千字從80元到300元不等，一般來說超過萬字的“大稿”價格在1000元以上。
“每年這個時候都是我們豐收的季節。”“槍手”小陳大學畢業已兩年了，沒找到合適的工作，一直在北京“漂”着，而他賴以爲生的工作就是爲人代寫各種文稿。小陳從大四畢業那年操起“槍手”職業。令小陳身邊的朋友奇怪的是，在系裏素有“快手”之稱的小陳，畢業論文竟足足寫了一年。“我畢業那年足足寫了7篇畢業論文，現在用的筆記本電腦，就是這麼賺回來的。”小陳現在提起來還不無得意。他告訴記者：“這幾天我寫年終總結寫得快瘋了，這個活兒說容易確實容易，一般而言，工作彙報都有固定的套路，我整了一個大綱，稍微換換詞句，能套下絕大多數工作總結，一天寫五六個不在話下。我算老手，接活兒一般是千字200元，按平均3000字一份算，一天差不多能賺個3000多元錢，比上班強多了。”不過小陳也表示，由於不少“顧客”對年終總結有特殊要求，或者所在行業比較冷門，寫起來“要費不少勁”。
“陌生的工作，一無所知的行業，你能寫好麼？”面對記者的疑問，小陳面無難色。他告訴記者，目前不少單位的年終總結都屬於純粹的過場，有的甚至搞成了“碼字比賽”――誰“碼”的空話、套話多，“碼”得“有水平”，似乎工作就做得多、做得好。在這種情況下，找他這樣的“專業寫手”往往事半功倍。畢竟，小陳他們對這種“現代八股”鑽研更深，寫起來面面俱到，既能顯示成績，又不容易得罪人。
反思
年終總結咋就變了味！
“成績要求講透，問題一筆帶過。”這是一個“槍手”給年終總結寫作規律下的“定義”。由於許多單位的年終總結和述職流於形式，總結大多成了誇大其辭的官腔，述職與自我貼金相差無幾，這就使“槍手”們有章可循，三五分鐘拉個題綱，一兩個小時就可拼湊到位，年終“槍手”迎來寫作高峯也就不足爲奇了。然而，被年終的這場“槍手熱”“溫暖”之後，我們的各級相關部門和諸多單位，是否該產生一些冷思考呢？
在一個管理有序的企業裏，年終總結是不可或缺的一個環節，在總結取得的成績、找出存在的問題的同時，提出改進的方向，理應內化爲公司文化。這不僅是一種管理方式，也是一種監督機制，能給員工帶來壓力和動力。但不知從何時起，這種總結工作已逐漸變了味兒。
總結異化爲“槍手”作業，實爲形式主義惹的禍。因爲“槍手”不過是利用電腦，反覆拷貝罷了。所寫的材料往往通篇是成績，找不到不足，或存在的問題一筆帶過，起不到真正的反思借鑑作用。費的是筆墨紙硯，騙的是上級領導，糊弄的是普通百姓，真可謂“勞民傷財”。如此總結，不作也罷！
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