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2006年底，在整肅郴州官場貪腐的戰役中，湖南郴電國際發展股份有限公司(股票代碼：600969，下稱“郴電國際”)多位高層又被牽出。繼公司副董事長兼總經理劉曉文涉嫌經濟犯罪被捕後，董事會祕書兼副總經理楊東旭、副總經理朱慶華分別因涉嫌貪污罪和涉嫌受賄罪又被刑拘。最近，郴電國際董事長鄧中華亦因涉嫌行賄罪和涉嫌受賄罪而被“雙規” 。
鄧中華，曾榮獲“五一勞動獎章”等諸多榮譽，擁有“中國攝影家協會”會員資歷，一些人爲他的如此結局而備感惋惜。不過，一位現已退休的原郴州市政府主要領導指出：“有人說鄧中華是原郴州官場權力異化爲個人意志環境下的‘犧牲品’，但我認爲，他的結局是其本人在經濟建設過程中喪失信仰、同流合污、踐踏法規而必須爲之付出的代價。”
郴州官員描述鄧中華“形象”
“我曾和鄧中華開玩笑：你從頭到腳每個毛孔都充滿了‘榮譽’。”郴州市常務副市長易佩康在接受《中國經濟週刊》採訪時說，“沒有上面領導的支持，沒有下面員工的辛勤勞動，你的榮譽從哪裏來？”
“在調查過程中，郴州羣衆對鄧中華的印象普遍是‘目中無人’。”易佩康笑稱，“什麼事情都向(原市委書記)李大倫彙報，不把其它市領導放在眼裏。”
在鄧中華的個人“名片”上，除寫着郴電國際董事長、黨組書記外，還寫着聯合國小水電中心郴州基地主任、湘南學院客座教授等職務，同時，他還是十屆全國人大代表，“五一勞動獎章”獲得者。
據瞭解，郴州具有得天獨厚的小水電資源優勢，全市水能理論蘊藏量爲151萬千瓦，可開發量爲138.6萬千瓦，其中小水電可開發量爲70萬千瓦。郴州市電業局的一位官員說，目前，郴州小水電可實現發供電產值20億元左右，利稅總額2.5億元左右，是郴州市的重要財源和支柱產業之一。
自搭上國務院部署第一批農村水電初級電氣化試點地區的快車後，郴州加快了小水電的發展。2000年12月，由郴州電力公司、宜章、臨武等5家水電骨幹企業，以及聯合國國際小水電中心作爲發起人，按照“廠網分開”的原則組建了郴電國際。2004年4月，公司在上海證券交易所上市，成爲郴州市目前唯一的一家上市公司。
據瞭解，鄧中華是1997年從臨武縣人民政府縣長助理調任郴州電力公司任經理、黨委書記的，2000年組建郴電國際後，鄧中華順理成章成爲公司“一把手”。
“當時的國家電網和地方電網存在諸多矛盾，但郴州率先實現發電、供電兩分離的方式，成爲中國電力體制改革的一個範例。”上述已退休的原郴州市政府那位主要領導評述，“因此他倚功自重。”
易佩康副市長稱，“辯證地看，鄧中華有較爲紮實的基層(工作)經驗，對郴州小水電的建設和對郴電國際的上市工作起到了一定作用。”
據瞭解，鄧中華之所以“目中無人”，不僅在於他和李大倫之間“交好”，因其長期任職臨武縣的原因，他還與任職過該縣“父母官”的樊甲生(案發前爲郴州市宣傳部長)、曾錦春(案發前爲郴州市紀委書記)“關係緊密”。
對於鄧中華左右逢源的做法，相當熟悉他情況的上述退休老幹部稱，“十足的腐敗，典型的玩弄權術”。他說他曾經告誡鄧中華，李大倫總會走，到時你怎麼辦？“他聽不進。”
涉嫌經濟犯罪
2006年6月，李大倫被“雙規”。這位“坦白從寬、希望事後回老家桃源縣種田”的“賣官書記”牽連出了158名黨政幹部和企業法人，其間就有鄧中華。
6月19日，湖南省紀委和省檢察院聯合在郴州召開全市縣處級幹部通報會，並規勸與李大倫有染的官員，在10天內(至6月29日)主動自首，爭取寬大處理。由於交待問題的官員絡繹不絕，自首時間延長到7月5日。
但聯合調查組在期間並沒有發現鄧中華，省檢察院一位主要負責人與“身份很不一般”的鄧中華進行談話。鄧中華堅持稱自己“冤枉”，一口咬定“並無行賄事實”。再次提審李大倫，省檢察院也得出相同的結果。
隨後的9月19日，在中央高層批示下，被外界稱爲“三不倒”的郴州市紀委書記曾錦春被專案組“控制”，鄧中華所依附的最後一顆“大樹”轟然倒下。
10月17日，鄧中華被省檢察院“控制”，10月29日被“雙規”。郴電國際辦公室一位工作人員稱，目前案件處於保密狀態，“可能要等進入司法程序後纔會通知公司。”
據接近省檢察院的一位官員透露，鄧中華涉嫌行賄罪，僅其中一筆就向李大倫行賄6萬美金，“要行賄，必需受賄。鄧中華還涉嫌受賄罪，主要一部份來自郴州四星級酒店萬國大酒店及公司宿舍樓等基建項目。”
鄧中華愛好攝影，是中國攝影家協會會員，湖南省攝影協會副會長。上述人士透露，因爲一筆“贓款”，還牽連到了一位“攝友”。
據郴電國際公開資料顯示，與鄧中華同時案發者，還有31歲的副總經理朱慶華。朱慶華的任職一直備受非議。2005年，朱慶華還是公司一名打字員，不到兩年時間便由辦公室主任、總經理助理遷至副總經理。知情人士透露，“不漂亮也不醜，但長於手腕的朱慶華是鄧中華的情婦。”
現年49歲的鄧中華還“官癮”十足。副市長易佩康稱，市政府一位高官透露說，鄧中華先是想當副市長，後來又想做助理巡視員，再後又是人大副主任等。已退休的原郴州市政府負責人援引鄧中華的話說，“李大倫曾對他許願，要他做好三件事，即讓他成爲副市長。”
“李大倫被拘，鄧中華‘當官’的夢隨之破滅，自己也弄得個身陷泥沼。”知情人士評價說。
郴電國際面臨重組
郴電國際高層劇烈震盪，引起了郴州市委、市政府的高度重視。
2006年底，郴州派出郴州市國資委副主任付國任公司副董事長、總經理，主持工作；郴電國際公司原副董事長歐良才任黨委書記。一些政府官員對付國的評價是，“能力不錯，不出意外，應該就是下屆董事長。”
易佩康副市長介紹說：“調整了班子之後，公司又召開了董事會和骨幹大會，並且多次向證監會和上海證券交易所進行了彙報，與相關銀行也進行了溝通，確保公司在二級市場上保持穩定。”
日前，郴電國際及郴州其他小水電項目的現狀和發展前景備受外界關注。
2002年，郴州市委、市政府頒佈了《關於鼓勵幹部參與農業結構調整的若干規定》，按照“誰投資、誰受益、誰有資金和積極性，就優先給誰開發”的原則，鼓勵機關、企事業單位、幹部職工及社會各界人士獨資合股開發小水電站。郴州市部分幹部、羣衆認爲，這種敞開大門、無限制鼓勵機關、企事業單位幹部辦企業的做法不妥，容易滋生腐敗，“目前，郴州投資水電的公務員有很多。”
同時，作爲地方網的郴電國際和屬於國家網的郴州市電業局存在競爭關係。目前情形是，市電業局掌控了下屬縣市的主要供電市場，而郴電國際幾近獨佔郴州市區的用戶。目前情形，市電業局佔據了70%的市場份額，另外的30%歸郴電國際享有。長期以來，雙方一直在爲爭搶用戶、彼此滲透而產生了許多矛盾，不僅造成了重複建設，不利於城市整體規劃，出現了“一個院子兩張網，一邊電燈一邊蠟燭黃”的尷尬局面。
因此，外界多次傳出有國家網背景的市電業局“吞併”郴電國際的呼聲。如今，郴電國際遭此重創，市電業局再度喊出合併的口號。
“合併對做大做強郴電國際，發展地方經濟可能會要好一些。”易佩康說，“將來可以分成三步走，一是業務上的整合，二是資產上的整合，三是組織架構上的整合。有些工作已經在做了，但這需要一個過程。”
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